【正文】 理部編制周作業(yè)計劃和日作業(yè)量定額，并向班組下達(dá)，使班組每名作業(yè)人員明確每天的工作量。2）安裝進(jìn)度計劃的調(diào)整，隨施工條件變化、及時對安裝進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，并對安裝進(jìn)度計劃進(jìn)行充實(shí)和完善。3）與各參建單位搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行及交叉作業(yè)和必要的搶工，做到一個單項一個單項的完工，汲取經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)入下一個工序，盡量縮短收尾工程的工期。4）組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織安裝進(jìn)度會議，及時檢查協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、工序搭接、物質(zhì)供應(yīng)、勞動力組織、施工設(shè)備使用及技術(shù)、質(zhì)量、文明施工的有關(guān)問題。5)組織好物資供應(yīng)，按施工進(jìn)度要求，組織構(gòu)配件、設(shè)備有序進(jìn)場，為工程順利施工提供保證。（四）勞動力計劃 為了組織好工程施工，使安裝工程安全、優(yōu)質(zhì)按期完成，公司抽調(diào)原參加過多次施工、有豐富的理論知識和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員進(jìn)行組織施工。此支隊伍經(jīng)過以前多年安裝工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量強(qiáng)，作風(fēng)好，能打硬仗。我們將根據(jù)工程工期和施工配合要求，調(diào)節(jié)勞動力投入。進(jìn)入施工隊計劃投入人員20人，其中焊工5人，電工2人，機(jī)械操作人員1人，其它輔助工9人，另外工程安全員、質(zhì)檢、后勤等各部門人員3人。在施工高峰期將達(dá)到30人以上。（五）、施工設(shè)備配備計劃所有施工設(shè)備按施工現(xiàn)場作業(yè)配套使用，對施工設(shè)備的完好及維護(hù)工作從嚴(yán)要求，施工有關(guān)負(fù)責(zé)人定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備完好、作業(yè)的順利進(jìn)行。施工機(jī)械、機(jī)具計劃表根據(jù)擬建工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、高度、長度和總工期要求，在本工程中準(zhǔn)備配備以下施工設(shè)備：序號設(shè)備與器械規(guī)格型號單位數(shù)量備注116T汽車吊JQZ16臺1臨時雇用3氣焊（割）設(shè)備套34電焊機(jī)臺35千斤頂50t臺36千斤頂5t臺67角磨機(jī)臺58經(jīng)緯儀臺19手動葫蘆5t個410手動葫蘆3t個611水平尺把312塞尺把213合尺把1614鋼板尺把215切割機(jī)臺116壓線鉗把117剪線鉗把418萬能表個119大小手錘把1020各種扳手把20四、施工前的準(zhǔn)備工作及施工協(xié)作（一）準(zhǔn)備工作工程項目在開工前必須做好準(zhǔn)備工作，使之各方面工作均達(dá)到開工條件和滿足施工進(jìn)度的需要。組織項目部人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，深入了解工程場地環(huán)境。做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)施工資料的準(zhǔn)備。，參加圖紙會審和技術(shù)交底，認(rèn)真作好相關(guān)記錄。編制施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，并上報有關(guān)單位批復(fù)。組織施工人員熟悉圖紙和技術(shù)資料，領(lǐng)會施工方案、掌握施工工藝。當(dāng)構(gòu)配件、設(shè)備到貨后，及時組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行卸貨，確保構(gòu)配件、設(shè)備在卸貨過程中不受損傷。并按程序報請監(jiān)理開箱檢查。首先檢查構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格型號與圖紙設(shè)計、施工合同要求的符合性，隨機(jī)資料及產(chǎn)品合格證是否齊全。并作好檢查記錄。準(zhǔn)備好施工使用的各種工具及材料，保證施工的順利進(jìn)行。對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，對妨礙施工的地方提前進(jìn)行處理。向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交開工報告。（二）施工協(xié)作詳細(xì)了解安裝工程進(jìn)度、設(shè)計要求，與甲方代表做好計劃調(diào)整和其他單位的配合協(xié)調(diào)。對圖紙中出現(xiàn)的問題及時向設(shè)計單位反映，及時請設(shè)計人員到現(xiàn)場解決，作出解決處理方案，不影響工期進(jìn)度。及時與監(jiān)理人員在現(xiàn)場處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，解決施工中的技術(shù)問題，保證施工質(zhì)量安全。五、施工工序及主要施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施（一）施工工序安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，整個工程施工將劃分為三個階段施工準(zhǔn)備階段 主要工作內(nèi)容為現(xiàn)場勘察、圖紙會審及交底、職工崗前安全培訓(xùn)、安排辦公及員工的食宿、清點(diǎn)設(shè)備、人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場等各種準(zhǔn)備工作。工程施工階段為全面施工階段，主要流程為復(fù)核測量定位、構(gòu)配件、設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收→機(jī)頭機(jī)尾驅(qū)動部分基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收→機(jī)件搬運(yùn)→機(jī)頭安裝、機(jī)尾及拉緊裝置安裝→驅(qū)動裝置安裝→中間架安裝→上下托輥及緩沖床的安裝→皮帶展放→硫化接頭→清掃器安裝→機(jī)頭溜槽安裝→注油→電器設(shè)備安裝→試運(yùn)轉(zhuǎn)竣工移交階段主要完成:現(xiàn)場收尾清理場地；竣工資料及圖紙整理匯總；提交竣工報告；工程驗(yàn)收移交；人員設(shè)備退場。（二）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)皮帶機(jī)安裝： 復(fù)核測量 對土建單位交付的膠帶機(jī)中心線及標(biāo)高點(diǎn)的基礎(chǔ)點(diǎn)和資料，由機(jī)頭至機(jī)尾用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀校核實(shí)際的點(diǎn)線直線度與水平度，進(jìn)行測量復(fù)核，確保安裝的構(gòu)配件、設(shè)備符合設(shè)計和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)驗(yàn)收 對基礎(chǔ)地腳螺栓，預(yù)留孔，預(yù)埋件的位置，進(jìn)行認(rèn)真測量，偏差超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的進(jìn)行修復(fù)、調(diào)整，達(dá)到安裝要求為止。設(shè)備起吊運(yùn)輸 皮帶機(jī)的設(shè)備供貨大部分為散件，只有驅(qū)動裝置、改向滾筒及安裝支架、傳動滾筒及安裝支架為整體供貨。皮帶機(jī)的支腿、中間架、托輥架、托輥、導(dǎo)料槽、緩沖床等設(shè)備均為散件，可以用裝載機(jī)將構(gòu)配件運(yùn)至施工現(xiàn)場，然后用人力把構(gòu)配件倒運(yùn)至安裝位置。驅(qū)動裝置，傳動滾筒及安裝支架，改向滾筒及安裝支架, 可采用吊車和運(yùn)輸車倒運(yùn)至施工現(xiàn)場, 采用手動葫蘆等機(jī)具將設(shè)備移到安裝位置后，吊起、就位、找正。 設(shè)備安裝1)、頭尾部設(shè)備安裝：頭尾部設(shè)備主要包括頭部滾筒及安裝機(jī)架，尾部滾筒及安裝機(jī)架。頭尾部設(shè)備安裝前，檢查滾筒的軸承座是否歪斜，滾筒軸承座的螺栓是否松動，鑄膠滾筒的膠面是否有損壞。然后以滾筒軸線為準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)架找正，找正完畢后，將機(jī)架固定在地腳螺栓上。固定后的滾筒用手盤車要靈活,滾筒軸中心線與皮帶機(jī)長度中心線保持重合。頭尾部設(shè)備安裝后要求：滾筒縱橫位置偏差≤5mm，滾筒水平度偏差≤，軸中心標(biāo)高偏差177。10mm。2)、驅(qū)動裝置安裝：驅(qū)動裝置安裝前需對減速機(jī)進(jìn)行檢查，檢查合格后，安裝驅(qū)動裝置，安裝驅(qū)動裝置時需對驅(qū)動滾筒與變速箱之間的聯(lián)軸器進(jìn)行端