【正文】 齊備、管理規(guī)范，以便驗(yàn)收能順利進(jìn)行。224。 商務(wù)文檔216。 工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告216。 施工組織設(shè)計(jì)216。 設(shè)計(jì)、施工人員名單216。 技術(shù)交底216。 圖紙會(huì)審216。 工程洽商216。 設(shè)計(jì)、施工變更通知書(shū)216。 材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明216。 設(shè)備安裝記錄216。 檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告216。 質(zhì)量事故處理記錄216。 工程施工進(jìn)度記錄和施工日志216。 隱蔽工程檢查記錄216。 工程項(xiàng)目竣工報(bào)告216。 工程竣工及驗(yàn)收資料224。 技術(shù)文檔216。 工程技術(shù)說(shuō)明216。 系統(tǒng)竣工圖216。 系統(tǒng)調(diào)、測(cè)試大綱216。 系統(tǒng)設(shè)備清單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)216。 系統(tǒng)試運(yùn)行記錄216。 培訓(xùn)大綱、計(jì)劃、記錄224。 其他文檔包括：供貨合同及工程合同，線纜測(cè)試記錄，系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試報(bào)告及開(kāi)箱驗(yàn)收記錄；施工質(zhì)量檢查記錄；設(shè)計(jì)、施工變更單等。為避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，導(dǎo)致增加人工成本，必須合理的安排整個(gè)工程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。這需要與施工進(jìn)度管理密切配合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。并在過(guò)程中嚴(yán)格遵守以下基本原則： 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)程序，即施工組織管理階段應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段結(jié)束和施工準(zhǔn)備完成后方可正式進(jìn)行。我公司鄭重承諾：不在沒(méi)有施工圖紙的情況下憑感覺(jué)施工，絕不搞邊設(shè)計(jì)邊施工或先施工后設(shè)計(jì)，堅(jiān)決按照審批通過(guò)的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 搞好項(xiàng)目排隊(duì)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，重視項(xiàng)目收尾。 遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序和施工順序。 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。 可進(jìn)行安排冬雨季施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。 提高建筑工業(yè)化程度。 盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。 合理地儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)布置施工平面圖。工程質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開(kāi)展，在工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對(duì)本工程，我們提出的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)是：“深化設(shè)計(jì)深度滿足并優(yōu)于建設(shè)部2003年4月《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》的要求及使用要求”，施工質(zhì)量目標(biāo)是：“符合設(shè)計(jì)文件要求，執(zhí)行智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503392003）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格，配合主體工程獲得云南省建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)”。工程質(zhì)量具體承諾如下：我公司為本項(xiàng)目的免費(fèi)保修期嚴(yán)格遵照國(guó)務(wù)院279號(hào)文《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并按該文件提供優(yōu)良高質(zhì)的售后服務(wù)工作。若因我方原因達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，除返工達(dá)到合格外，我方同意繳納壹拾萬(wàn)元作為違約金。若分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，同時(shí)保證該項(xiàng)目整改合格。服從業(yè)主及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，自覺(jué)接受業(yè)主及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表或質(zhì)檢部門(mén)對(duì)我方所供材料設(shè)備和施工質(zhì)量的檢查；我方保證所提供的設(shè)備、材料是合同約定廠商生產(chǎn)的全新合格產(chǎn)品，并提供出廠合格證和質(zhì)量保證等相關(guān)資料；保證提供的設(shè)備是我公司合格供方的正規(guī)供應(yīng)渠道所采購(gòu)，并有供應(yīng)商質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)等承諾的產(chǎn)品授權(quán)書(shū)；保證提供的設(shè)備有良好的應(yīng)用案例，設(shè)備性能穩(wěn)定、可靠，符合使用環(huán)境的要求。以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開(kāi)展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開(kāi)始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。本工程施工項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)，工程質(zhì)量要求高，我們認(rèn)為要保證工程的質(zhì)量，主要應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，以保證工程質(zhì)量。為確保工程的施工質(zhì)量對(duì)施工管理人員、施工隊(duì)進(jìn)行崗前教育，針對(duì)其所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行技能培訓(xùn)，做到持證上崗對(duì)每一個(gè)員工、每一道工序進(jìn)行質(zhì)量控制使之成為每人的日常工作內(nèi)容，保證工程的施工質(zhì)量。我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開(kāi)展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開(kāi)始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使用四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。本系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，項(xiàng)目管理辦公室定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和項(xiàng)目管理辦公室對(duì)事故做出處理決定。224。 糾正措施管理辦法（1） 對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。（2） 對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3） 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4） 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。（5） 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。（6） 項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。224。 b) 預(yù)防措施管理辦法（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。（2） 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。（3） 對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。（4） 對(duì)潛在的嚴(yán)重合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。（5） 項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。 本工程施工項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)，工程質(zhì)量要求高，我們認(rèn)為要保證工程的質(zhì)量，主要應(yīng)對(duì)以下三個(gè)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，以保證工程質(zhì)量：224。 設(shè)計(jì)質(zhì)量根據(jù)甲方的要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，并對(duì)應(yīng)國(guó)家及地方的施工設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、要求，充分理解投標(biāo)設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好工程的深化設(shè)計(jì)，以確保工程施工能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑赵O(shè)計(jì)進(jìn)行施工。224。 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)工程中產(chǎn)品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要確保產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)抓好以下兩方面的工作。224。 產(chǎn)品采購(gòu)遵照建設(shè)方的要求，通過(guò)正規(guī)渠道采購(gòu)產(chǎn)品原產(chǎn)廠商的產(chǎn)品，并出具廠商的原產(chǎn)證明，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。224。 產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)產(chǎn)品到貨后，我公司將進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前設(shè)備功能測(cè)試、運(yùn)行測(cè)試的檢驗(yàn)，通過(guò)自檢合格后的產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)通過(guò)建設(shè)方及監(jiān)理方的檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制。施工階段質(zhì)量控制流程圖：見(jiàn)后附《施工階段質(zhì)量控制流程圖》。224。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制環(huán)節(jié)施工圖深化設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、作好資源配置工作，做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，分階段組織實(shí)施。216。 工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作并記錄下來(lái)。復(fù)核、復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。216。 施工圖深化設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)圖紙是施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙審核工作。審核出圖紙中存在的問(wèn)題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。216。 編制施工質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是指確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃與安排。項(xiàng)目質(zhì)量管理是從對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃安排開(kāi)始，是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施實(shí)現(xiàn)的。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃審批權(quán)限和程序均按企業(yè)質(zhì)量體系文件規(guī)定辦理。216。 人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行起著極其重要的作用。加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能，是搞好質(zhì)量工作的最根本保證。項(xiàng)目經(jīng)理部隨時(shí)依據(jù)施工計(jì)劃制定各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)技能的教育和培訓(xùn)。224。 施工階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)技術(shù)交底、材料、設(shè)備、變更控制。216。 施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審基礎(chǔ)上，在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部主管工程師向參加施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，交底后將主管工程師簽署的技術(shù)交底文件交給子項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。子項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目向工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。216。 采購(gòu)材料的質(zhì)量取決于供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，對(duì)供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審。對(duì)評(píng)審合格的廠家應(yīng)建立檔案，并列入合格供應(yīng)人名錄，作為選用、采購(gòu)的依據(jù)。216。 材料、半成品、構(gòu)配件的標(biāo)示應(yīng)標(biāo)明其來(lái)源、加工過(guò)程、安裝交付后的分布和場(chǎng)所。216。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確保不符合要求的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備得到識(shí)別和控制，防止投入使用。216。 對(duì)發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的控制是承包人和發(fā)包人共同的責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)保證提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備滿足合同規(guī)定的要求，承包人應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收后進(jìn)行控制。承包人的驗(yàn)證不能因此而免除發(fā)包人提供合格材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的上述產(chǎn)品負(fù)責(zé)。216。 承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合現(xiàn)行《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的要求。不能因?yàn)楸O(jiān)理工程師對(duì)承包人采購(gòu)物資的驗(yàn)證而免除承包人的責(zé)任。216。 工程變更，可能來(lái)自承包人和發(fā)包人，也可能來(lái)自設(shè)計(jì)人。對(duì)工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實(shí)施。224。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量缺陷處理、編制竣工文件。216。 施工項(xiàng)目“最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)”是對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行的驗(yàn)證，是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最后把關(guān)，是全面考核產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求的重要手段。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)提供的資料是產(chǎn)品符合合同要求的證據(jù)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集和整理材料、設(shè)備及構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料、各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。216。 質(zhì)量缺陷處理。對(duì)查出的工程質(zhì)量缺陷予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。當(dāng)在交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不合格時(shí)，應(yīng)針對(duì)不合格所造成的后果采取適當(dāng)措施。216。 一個(gè)單位工程完成后，由項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)定結(jié)束后，送交當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定并最后評(píng)定?！肮こ炭⒐の募笔琼?xiàng)目交工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開(kāi)始就應(yīng)完整地積累和保管，編目建擋。監(jiān)理工程師審查完項(xiàng)目經(jīng)理部提交的竣工資料后當(dāng)認(rèn)為符合施工合同及有關(guān)規(guī)定，且準(zhǔn)確、完整、真實(shí)，即可進(jìn)行竣工驗(yàn)收資