施工方案(裂縫處理)-文庫吧
2025-09-25 09:11 本頁面
【正文】 磨片打磨裂縫兩邊不小于 20mm 的范圍，目的是清除砼表面碳化部分和污染物，打磨深度 13mm。不得用水清洗裂縫表面，并保持裂縫內(nèi)部干燥。 北京正泰通建筑科學(xué)技術(shù)發(fā)展中心 6 4．灌漿孔位置的設(shè)置。一般按 20cm 左右設(shè)置一個(gè)灌漿孔，盡 可 能 等距離設(shè)置；對(duì)于 以下的裂縫，灌漿孔間距應(yīng)設(shè)置在 1015cm 之間為宜。在裂縫交叉處、較寬處、端部 及 裂 縫貫穿處都應(yīng)設(shè)置灌漿底座。 配置好的封縫膠 將底座騎縫粘在裂縫上。底座的進(jìn)漿孔 一 定 要對(duì)準(zhǔn)裂縫縫隙，不得將裂縫縫隙堵塞。 膩?zhàn)拥秾⑴渲煤玫姆饪p膠刮在已處理好的裂縫表面，進(jìn) 行 裂 縫表面封閉作業(yè)。施工時(shí)應(yīng)注意刮嚴(yán)刮實(shí)，不得有針 孔 ， 以避免灌漿時(shí)出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象。 開自動(dòng)壓力灌漿器的連接接頭，取出套筒中的內(nèi)囊，將 配 置 好的 樹脂倒入內(nèi)囊，然后將其和連接接頭擰緊后整體 放 回 套筒內(nèi)并擰緊，最后將自動(dòng)壓力灌漿器安裝在固定好 的 底 座上，松開拉桿開始灌漿。一次灌漿不足時(shí)可連續(xù)補(bǔ) 充 灌 漿。 漿程序：首先從最低點(diǎn)進(jìn)行灌漿，當(dāng)相鄰點(diǎn)開始冒漿后 ， 取 下最低點(diǎn)的自動(dòng)壓力灌漿器，并 迅速在底座上安裝死 堵 ， 然后再從冒漿點(diǎn)進(jìn)行灌漿，依次類推。 樓板 上的貫穿裂縫，將一面 樓板 的裂縫進(jìn)行表面封閉 處 理 ，從另一面墻體進(jìn)行灌漿作業(yè)（灌漿的施工程序同8）。 — ３天后開始拆除灌漿底座。 ： t≥ 5℃。 北京正泰通建筑科學(xué)技術(shù)發(fā)展中心 7 樓板裂縫修補(bǔ) 第四章 質(zhì)量保證體系及措施 建立一個(gè)精干、高效的質(zhì)量體系，保證工程在 切割、加固 等整個(gè)施工過 程均能持續(xù)有效的實(shí)施質(zhì)量控制。 一 .組織管理措施 1)建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。 2)推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo) 管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。 3)詳細(xì)閱讀工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 北京正泰通建筑科學(xué)技術(shù)發(fā)展中心 8 4)技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員 交清技術(shù)要點(diǎn)、操作方法和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場貫徹和指導(dǎo)。 5)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，按規(guī)范和施工設(shè)計(jì)作業(yè)。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、 操作規(guī)程施工。如不符合要求，有權(quán)停止施工，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工。 6)貫徹 自 檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，堅(jiān)持按程序施工，不得任意顛倒工序。 7)質(zhì)量文件記錄是質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。 8)工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持證上崗。 9)工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活 動(dòng)，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。 項(xiàng)目施工的五大因素為 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ，而人的因素 最重要， 只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把質(zhì)量作為自身重要的任務(wù)。 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容圍繞《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系來開展， 做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。 二 .工 程質(zhì)量保證措 施 北京正泰通建筑科學(xué)技術(shù)發(fā)展中心 9 工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工管理，所以我單位將按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)，確定各人職責(zé)，建立管理制度，堅(jiān)決確保對(duì)甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。 施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì) 施工各階段及 施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 施工過程中的質(zhì)量控制措施 施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 (1)事前控制階段
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