服裝品牌企劃方案-文庫(kù)吧
2024-10-09 08:59 本頁(yè)面
【正文】 售分析、新產(chǎn)品上市的情況分析、銷售建議。 倉(cāng)管物流 庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)物制定科學(xué)、合理、庫(kù)存計(jì)劃；編制物料需求計(jì)劃；科學(xué)、合理控制庫(kù)存和供應(yīng)；及時(shí)處理廢料、不良品；管理貨倉(cāng)，保證貨物收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確，貨品儲(chǔ)備安全。 客 戶 部 對(duì)客戶意見的收集、總結(jié)與反饋。 財(cái) 務(wù) 部 按照合法會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行貨幣收支業(yè)務(wù)、原料購(gòu)進(jìn)、收發(fā)、結(jié)存明細(xì)核算；正確核算生產(chǎn)費(fèi)用。 銷 售 部 銷售目標(biāo)的擬定、銷售成本預(yù)算及控制方法、銷售報(bào)表的編制與上報(bào)、其他銷售事務(wù)。 人力資源部 人力資源的規(guī)劃、各部門管理職責(zé)的描述、 各級(jí)員工工作職責(zé)的說明、制定、執(zhí)行人事管理手冊(cè)、同行企業(yè)的人力資源發(fā)展動(dòng)態(tài)研究與探討。 三、資金投入 “ jygy”公司設(shè)立了九個(gè)部門（包括學(xué)生團(tuán)隊(duì)）?？紤]到本公司是一個(gè)新公司，所以全年銷售目標(biāo)定在 800 萬元，春夏的銷售任務(wù)是 300 萬元，秋冬是 500萬元?？偼度氪蠹s是 200 萬元。 全年的資金投入包括有：辦公費(fèi)用、設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、各部門人員的年薪、廣告費(fèi)用及稅費(fèi)。 4 四、策略方案： 品牌定位 品牌名稱 —— jygy 品牌詮釋 —— 服裝品牌，體現(xiàn)的是消費(fèi)者的品位、心理、時(shí)尚、個(gè)性 、運(yùn)動(dòng) ?！?jygy”休閑 運(yùn)動(dòng) 裝將給消費(fèi)者帶來的是理想中的完美穿著體驗(yàn)，從而成為時(shí)尚 、運(yùn)動(dòng) 的焦點(diǎn)！ 品牌理念 —— 時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者， 休閑 的編造者！ 風(fēng)格定位 —— 運(yùn)動(dòng) 、休閑、時(shí)尚 季節(jié) —— 08/09 春夏 目標(biāo)定位 —— 2028 歲獨(dú)立、自由、追求時(shí)尚 運(yùn)動(dòng) 的都市 人群 。 主題色系及款式風(fēng)格 5 產(chǎn)品系列 —— 主（外套、夾克、 T 恤、針織、 休閑運(yùn)動(dòng) 褲及 運(yùn)動(dòng)裙）；輔（腰帶、包、襪子、圍巾、運(yùn)動(dòng)鞋 ） 銷售定位 a. 價(jià)格定位（ 至 元之間） 外套、針織： T 恤、： 褲裝： 裙裝、夾克： ：自營(yíng)專賣、加盟代理商為主要通道 （１） 通過會(huì)員卡形式進(jìn)行優(yōu)惠打折，以提高知名度，樹立企業(yè)形象。例如：一次性購(gòu)買 700 元送一張金卡（優(yōu)惠 折）；購(gòu)買 500 元就送一張銀卡（優(yōu)惠 折）。 6 （２） 以畫冊(cè)形式為題材，內(nèi)容是以每季度的新款服裝為前提，目的就是要讓顧客熟悉我們的品牌，并且還可以選擇所喜歡的服裝款式，根據(jù)顧客的體型及特殊要求，本公司可按顧客指定的款號(hào)將其送貨上門。 （３） 以海 報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式做為宣傳手
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