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某木制品公司關(guān)于生產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)和回報可行性研究報告-文庫吧

2025-04-10 04:34 本頁面


【正文】 他們的品質(zhì)好,其他中小型工廠做不到,雖然現(xiàn)在服務(wù)意識有所提升,但從一些流失到我們這的客戶口中得知,他們的服務(wù)意識相比較之下還比較差。(二)他們運(yùn)營成本高。一是因為臺干多,薪資高,差旅費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)及其他待遇成本高;二是因為組織架構(gòu)太過復(fù)雜化,造成干部許多重疊,提高了行政成本,而且還導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營速度慢。(三)他們習(xí)慣自己是大企業(yè)。對客戶、供應(yīng)商姿態(tài)較高,而且干部員工認(rèn)為工資待遇高,人多,工作松懈,效率不高,而且這一現(xiàn)象在大企業(yè)很正常。我們在非常警惕他們的同時,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊教育訓(xùn)練,不斷完善系統(tǒng)化管理,堅持落實目標(biāo)管理,計劃經(jīng)營,因此我們有信心在未來三至五年發(fā)展壯大,超越競爭對手。 二、市場預(yù)測國際市場前景 根據(jù)我司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù),此類產(chǎn)品每年平均以18%迅速成長,只要把握品質(zhì)及設(shè)計,充分掌握客戶需求,市場前景非常龐大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),僅2008年中國出口此類產(chǎn)品市場銷售額逾五百億美元。而我司年產(chǎn)值約1億人民幣左右,只占市場份額的1/3500,所以要做大做強(qiáng)有充分的市場空間。國內(nèi)市場前景我們計劃目前先用外銷市場導(dǎo)向來培養(yǎng)內(nèi)銷市場導(dǎo)向,未來與國內(nèi)雪茄煙制造商、雪茄煙專賣店、各大名酒制造廠、各大珠寶、名表、電子、名貴藥材、茶葉等高檔產(chǎn)品做配套包裝,引導(dǎo)以上產(chǎn)品消費(fèi)提高附加價值,從而與國內(nèi)各大廠商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展。所以我們做好充分準(zhǔn)備,迎接新一波世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的來臨。目前的機(jī)遇經(jīng)歷金融風(fēng)暴之后,凡是業(yè)務(wù)能力差,管理不好,目標(biāo)客戶群績效不好的廠紛紛倒閉。而部分大廠也因為營業(yè)收入減少,費(fèi)用龐大而裁員或結(jié)束營業(yè)。而全球市場依然存在,因此可以承接部分工廠目標(biāo)客戶。三、市場營銷戰(zhàn)略(一)廣東工廠在未來所扮演的角色是對外窗口采用國際(國內(nèi))展會直接與目標(biāo)客戶接觸;采用國際(國內(nèi))網(wǎng)站24小時與客戶連接;通過展會雜志、廣告;通過中國官方商務(wù)網(wǎng)站;通過自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺;通過客戶介紹;注冊自有商標(biāo)品牌,以高品質(zhì)及服務(wù)作為戰(zhàn)略配套,盡早進(jìn)入中國市場。(二)中國是未來世界貿(mào)易主戰(zhàn)場,設(shè)廠中國中部城市,一方面是為了承接外銷生產(chǎn),另一方面更是為了培養(yǎng)內(nèi)需市場的發(fā)展,作為未來發(fā)展根據(jù)地。(三)占據(jù)有利位置,與中國周邊發(fā)達(dá)城市的雪茄專賣店建立直銷模式,利潤率相比外銷可高出至少5倍。四、產(chǎn)品方案及設(shè)計規(guī)模(一)產(chǎn)品方案以精品木制包裝盒為主;以中小型木制品為輔(包括兒童家具,各種木制家庭用品,木制獎杯座等);數(shù)碼相框(與富士康等集團(tuán)公司配套)。 (二)設(shè)計規(guī)模各種精品木制包裝盒40萬個;中小型木制品25萬件;各種型號數(shù)碼相框60萬個。五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。,中小型木制品4000萬元,各種型號數(shù)碼相框2000萬元。第四章 建設(shè)條件與廠址選擇一、原材料及年用量各種名貴的木材 1200立方米及木皮 25萬平方米。主要進(jìn)口,部分從國內(nèi)市場采購;主要從國內(nèi)采購,部分國外進(jìn)口;鍍K金的五金配件450萬個,儀表 40萬個。目前主要從廣東內(nèi)運(yùn),部分就近采購;高亮度鋼琴漆500噸。全部從國內(nèi)市場采購。包材類400萬PCS。二、基礎(chǔ)設(shè)施供電電源情況:項目需380V和220V電源,變壓器需2000KVA/臺;供水水源情況:項目工業(yè)用水很少,員工用水較多,日耗水約200噸左右。三、 廠址選擇交通便利(靠公路邊),離碼頭較近,便于產(chǎn)品外運(yùn),走水運(yùn)出口。供水、供電、通訊等設(shè)施齊全;具備政府多項優(yōu)惠政策。第五章 工程技術(shù)方案一、項目組成聯(lián)合車間(包括原料倉庫、備料車間、木工成型車間、組裝車間、噴漆車間、砂磨車間、包裝車間、成品倉庫)高低壓配電系統(tǒng)循環(huán)供水系統(tǒng)空氣壓縮氣系統(tǒng)辦公大樓研發(fā)中心、產(chǎn)品展示中心員工食堂道路管網(wǎng)系統(tǒng)綠化1圍墻1總平面布置二、生產(chǎn)技術(shù)方案(一)生產(chǎn)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同產(chǎn)品制作流程,由企業(yè)自行設(shè)計;按客戶要求。(二)各項目生產(chǎn)方法與工藝各種精品木制包裝盒生產(chǎn)方法及工藝流程生產(chǎn)方法:根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)成,以各種名貴的進(jìn)口或國產(chǎn)木材及木皮、環(huán)保的中纖板主要原料,按照各種圖紙,通過專門機(jī)械進(jìn)行切割,制成各種配件;輔以鍍K金的五金配件及儀表,組裝成各種包裝盒子;再用特制磨具對盒子進(jìn)行打磨;然后由高亮度鋼琴漆經(jīng)數(shù)百道工序精制而成,并進(jìn)行檢驗和包裝。工藝流程:油漆涂裝組裝成型打磨切割包裝中小型木制品、各種型號數(shù)碼相框生產(chǎn)方法及工藝流程參照1。(三)生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的選擇設(shè)備是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素,該項目定位是達(dá)到國家推廣標(biāo)準(zhǔn)。因此,項目生產(chǎn)設(shè)備及下游設(shè)備、模具均采用國內(nèi)較好的設(shè)備供應(yīng)商。生產(chǎn)輔助設(shè)備:如水、電、氣等采用國產(chǎn)合資品牌設(shè)備。設(shè)備配置見附表二【設(shè)備配置一覽表】(四)主要原材料、動力消耗指標(biāo)原材料、動力消耗表序號名 稱單位產(chǎn)品消耗指標(biāo)備 注單 位數(shù) 量123456789木材木皮中纖板五金配件儀表包材電鋼琴漆 水立方/萬
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