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排水工程施工方案培訓資料[001]-文庫吧

2025-04-10 01:36 本頁面


【正文】 依次與11號路、10號路、5號路及15號路相交,終點接6號路(K0+000~K1+)。污水管道全長2635米,雙側布置,位于道路兩側機動車道下,標準段管線中心線距離道路中心線9米。道路沿線主要有村莊民宅、農田、菜地及魚塘等。新建污水干管最小d400mm,最大d1000mm,污水管道全長2333m,檢查井69座,頂管工作井3座,接收井6座。3號路位于南寧市邕寧區(qū)龍崗片區(qū)龍翔路[3號路(五象大道~江灣路)],位于南寧市五象新區(qū)的東北部,道路為南北走向,道路等級為城市主干路I級,管線布置在綠化帶或非機動車道內,道路紅線寬度36m,管徑D400~D1000mm,長度為5142m。管道除龍翔路[(K3+380~龍華路(5號路)]及涉及已建設道路的過來段污水管采用D1000mm頂管施工外;為建設段道路管徑為D400mm~D500mm污水管與道路同步實施。 工程項目環(huán)境 地形、地貌、地質擬建道路地處于南寧盆地邊緣剝蝕丘陵,據(jù)《南寧市區(qū)域工程地質調查報告》(1:50000),道路沿線無深大活動性斷裂構造通過,區(qū)域地質較為穩(wěn)定。 根據(jù)勘探資料顯示,整條線路共分布的地層主要有新近堆積土層、第四系沖洪積土層、第四系殘坡積土層,下伏基巖為泥盆系泥巖、白云巖、礫巖等。本工程基本上可以保證運輸暢通。材料運輸以汽車為主,短途運輸以翻斗車為宜。 工程數(shù)量 6號路根據(jù)施工圖給出的尺寸數(shù)據(jù),新建污水管道全長5731米,其中d500污水干管總長約5128米,d1000污水干管總長約603米,混凝土檢查井193座,d1000頂管工作井4座,d1000頂管接收井3座。 11號路根據(jù)施工圖給出的尺寸數(shù)據(jù),,新建污水管道總長5868米,檢查井228座(包括4座頂管工作井、4座頂管接收井);設計范圍為樁號K0+000至道路設計終點K4+。 10號路根據(jù)施工圖給出的尺寸數(shù)據(jù),污水管全長1458米,檢查井56座。 第3章 施工總體部署 總體施工安排 總體施工安排原則綜合考慮地方因素,合理組織交通、材料供應,將地方干擾降到最低。以管道基礎、鋪設、回填和澆注以及檢查井、工作井,接收井的施工為施工重點,分區(qū)、分段進行施工安排。按流水作業(yè)順序,區(qū)、段工序安排平行作業(yè)。 施工現(xiàn)場平面布置及交通組織 施工總平面布置經現(xiàn)場勘察,視施工實際需要布置預留施工通道,以滿足交通需要,施工場地,加強文明施工。為滿足環(huán)保的需要,在各主要施工場地設置垃圾池、洗車槽、廢水沉淀池,確保工地衛(wèi)生、出場車輛和廢水排放滿足環(huán)保衛(wèi)生要求。所有臨時營地設施按國家和南寧市消防安全法規(guī)配齊消防裝置。 施工場地的交通疏導本工程為達到文明施工要求,樹立良好的施工形象,滿足施工安全、環(huán)境保護的要求,創(chuàng)建文明施工工地,廠區(qū)外設置醒目的施工標識,明確指示車流方向。 施工組織機構及任務劃分 施工組織機構及人員配備 施工組織機構圖 勞動力投入計劃為確保業(yè)主要求的工期,合理制定施工進度計劃,工期緊張的各個施工階段中,嚴格進行施工管理,不折不扣的完成施工計劃要求,項目經理部由管理、技術人員計 25 人組成。根據(jù)本工程總體部署及工程進度安排,本工程所投入的施工技術力量及勞動力高峰期為 35 人,詳見勞動力投入計劃表勞動力投入計劃表人員類別數(shù)量項目部管理人員4作業(yè)管理人員含工長6技術員4道路施工員5司機11普工11合計30 主要材料計劃d400d1000毫米污水管道采用Ⅱ級鋼筋混凝土管橡膠圈接口180176。砂石基礎(開槽施工),Ⅲ級鋼筋混凝土管橡膠圈接口180176。砂石基礎(開槽施工),Ⅲ級鋼筋混凝土管橡膠圈接口360176?;炷翝M包基礎(開槽施工)及Ⅲ級鋼筋混凝土管橡膠圈接口360176?;炷翝M包基礎(頂管施工) 主要施工設備及主要實驗設備根據(jù)業(yè)主對工期、質量的要求,結合工程的結構特點,將調集滿足施工要求的各種機械設備,以保證施工任務的完成。由于工地的環(huán)境及氣候不能滿足實驗室要求,我單位將委托有資質有能力的試驗室進行各項檢測,可供監(jiān)理隨時查驗。詳見主要施工機械設備表及主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表。主要施工設備 序 號機械或設備名稱規(guī)格 型號數(shù)量生產能力用于施工部位備注1振動壓路機徐工XS2022良好路基2打夯機沖擊夯htb803良好管道周邊夯實3自卸汽車1良好運土、混合料4自卸汽車1良好運土、混合料5自卸汽車7良好運土、混合料6灑水車T12OF42良好環(huán)保、養(yǎng)護7挖掘機大宇DH300LC71良好開挖8挖掘機柳工2251良好開挖9挖掘機卡特3201良好開挖10挖掘機卡特3222良好開挖11推土機中聯(lián)ZD16032良好土方12壓路機徐工XS2022良好土方13鏟車徐工LW600K1良好土方14鏟車徐工LW500D1良好土方15鏟車小松WA380261良好土方16裝載機廈工ZL50C2良好土方17發(fā)電機2良好16抽水機WQ541442良好主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準儀DSA200臺32全站儀GTS102臺23GPSV30臺14塔尺把45觸探儀根26灌砂筒、標定罐套2第4章 工期計劃目標及工期保證措施 工期計劃目標與( )訂立合同計劃于2005年()月()日~2005年()月()日完成排水工程施工。 工期保證措施本工程工期緊、工作量大、施工難度高,為確保按期完成工程,特制定以下工期保證措施:(一)道路施工管理組織機構迅速成立、及時到位,建立健全組織機構,對內指揮施工生產,對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。(二)組織施工力量迅速進場:迅速進場,機械設備將隨同施工隊伍迅速到位,確保排水施工工程按時(或提前)完工。(三)施工準備抓早抓緊:作為施工單位盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,組織人員進行設計技術交底,進一步完善施工組織設計,落實施工方案。主動疏通地方關系,取得地方政府及有關部門的支持,施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,及時調整,確保總體工期。(四)施工組織不斷優(yōu)化:以施工組織進度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進行設計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。(五)建立從經理部到各施工現(xiàn)場的調度指揮控制系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調,對重大關鍵問題超前研究,制定措施,及時調整工序和調動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。(六)強化施工管理嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。(七)實行責任制考核評定工作(爭創(chuàng)市優(yōu)文明工地)。(八)安排好冬季的施工:根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料,有預見性地調整各項工作的施工順序,制定冬季施工保證措施并作好預防工作,使工程有序和不間斷的進行。(九)加強機械設備管理:切實做到加強機械設備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機械正常運轉,對主要工序要儲備一定的備用機械,確保機械化施工順利進行。(十)確保勞力充足
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