【正文】 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 《天然花崗石建筑板材》GB/T186012022《建筑材料放射性核素限量》GB65662022《天然飾面石材試驗(yàn)方法》~82022《天然飾面石材及其金屬掛件》粘結(jié)與密封材料及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB/T167762022《工業(yè)用橡膠板》GB/T55741994《中空玻璃用彈性密封膠》JC/T4862022《硫化橡膠密度的測試方法》GB/T5331991《橡膠密封制品標(biāo)志包裝運(yùn)輸貯存一般規(guī)定》GB/T57211993《干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘膠》JC/T8872022《幕墻玻璃接縫用密封膠》JC/T8822022《石材用建筑幕墻膠》JC/T8832022《水性滲透型無機(jī)防水劑》JC/T10182022《中空玻璃用復(fù)合密封膠條》JC/T10222022其它材料及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范《地彈簧》QB/T38841999《絕熱用巖棉、礦棉及其制品》GB/T118352022《建筑裝飾用天然石材防護(hù)劑》JC/T9732022《建筑材料及其制品燃燒性能分級》GB86242022法律和法規(guī)國家、深圳市區(qū)現(xiàn)行的法律、法規(guī)及建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 第二章 施工總體部署尚道中心幕墻、鋁合金門窗深化設(shè)計(jì)、供貨及安裝工程程由于工期、氣候及其它不利因素對施工工期的影響，因此施工企業(yè)的實(shí)力、加工廠的位置、施工企業(yè)的管理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員的配置將是本工程順利完成的重要保證。指導(dǎo)方針：安全第一，質(zhì)量至上，優(yōu)化總體配置，確保工期，保質(zhì)量、保信譽(yù)的完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程交叉施工多、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，門窗、幕墻施工安排的總體思路是“加大管理力度，提前準(zhǔn)備，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到位” 。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理和總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。配合兄弟單位施工，使整個(gè)工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 設(shè)備管理材料供應(yīng)及管理 玻璃板塊加工 保 安 辦公后勤 石材面板加工加工門窗加工 鋼龍骨制作 行政組 質(zhì)量檢測 安全生產(chǎn) 文明生產(chǎn) 質(zhì)安組施工技術(shù)及資料 石材面板安裝 玻璃面板安裝工程技術(shù)組鋼架及龍骨安裝 深化設(shè)計(jì) 工藝制定 試驗(yàn)檢測設(shè)計(jì)組項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工廠生產(chǎn)部項(xiàng)目總調(diào)度 材料設(shè)備組 財(cái)務(wù)管理 工程預(yù)結(jié)算測量放線 施工組 綜合組運(yùn) 輸輔助工作門窗安裝 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成和職能1. 項(xiàng)目經(jīng)理職能項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持制定項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計(jì)劃，保證本項(xiàng)目按 ISO9001 質(zhì)量保證體系運(yùn)作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關(guān)事宜。代表公司及時(shí)、適當(dāng)做出決策，主要包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、總包單位保持聯(lián)系，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問題，確保業(yè)主利益。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組合體內(nèi)部事務(wù)，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部問題。由公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，全面管理工程施工過程，對工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作；根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動(dòng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃；組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會(huì)、簽署開、竣工報(bào)告；組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；安排施工作業(yè)隊(duì)伍，并把好持證上崗關(guān)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施；向公司工程部及工程總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)施管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。負(fù)責(zé)質(zhì)量三檢，分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 布置會(huì)。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，定期進(jìn)行安全大檢查，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織三檢制度，主持質(zhì)量檢查驗(yàn)評、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的工作，對不合格品要及時(shí)返工，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)；2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì)，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實(shí)。組織技術(shù)骨干對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織鋁合金門窗、幕墻等各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測的工作。3. 項(xiàng)目總調(diào)度職能負(fù)責(zé)組織和調(diào)度生產(chǎn)過程中所需工廠內(nèi)加工的人員、設(shè)備和材料。負(fù)責(zé)組織和調(diào)度生產(chǎn)，在確保質(zhì)量的前提下，全面完成鋼結(jié)構(gòu)加工、玻璃加工、鋁型材加工、外協(xié)件加工等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度要求，保證材料及時(shí)運(yùn)輸?shù)轿?，以保工期。?fù)責(zé)外協(xié)加工合同的簽訂、管理及履行。4. 項(xiàng)目副經(jīng)理職能（施工）對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝方面工作。認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)