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正文內(nèi)容

區(qū)間路基基床底層施工方案培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧

2025-04-10 00:43 本頁(yè)面


【正文】 常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,交流情況,相互配合,支持他們的工作,協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮支部委員的集體領(lǐng)導(dǎo)作用;⑸團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展生產(chǎn)突擊、生產(chǎn)大干等活動(dòng),為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)提供可靠保障;⑹負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理⑴貫徹實(shí)施綜合管理方針和目標(biāo);⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)管理體系文件貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;⑶組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)因素;⑷有效組織生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。安全總監(jiān)⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作;⑵負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工安全、監(jiān)察、檢查、指導(dǎo)等職責(zé),對(duì)安全管理體系文件的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;⑶組織貫徹安全技術(shù)規(guī)范、安全施工規(guī)范;⑷參與審核方案,重點(diǎn)審核安全技術(shù)方案;⑸參加工程安全質(zhì)量事故的處理工作,審核處理方案??偣こ處煝咆瀼貙?shí)施綜合管理方針和目標(biāo);⑵對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)、計(jì)劃合同和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,對(duì)管理體系文件的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;⑶組織貫徹技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),跟蹤有關(guān)科技信息,推進(jìn)科技創(chuàng)新與開發(fā);⑷審批方案,解決施工中重大技術(shù)難題;⑸參加工程質(zhì)量事故的處理工作,審批處理方案;⑹負(fù)責(zé)安全規(guī)程、方案的制定與實(shí)施。工程管理部⑴負(fù)責(zé)《施工過程控制程序》制定、修改和實(shí)施;⑵負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織及調(diào)度工作;⑶編制實(shí)施性方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施;⑷負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制等工作,解決施工技術(shù)疑難問題;⑸負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”成果和工法進(jìn)行研究、引進(jìn)、吸收、推廣和應(yīng)用;⑹制定科研課題項(xiàng)目,并進(jìn)行實(shí)施、開發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)。安全質(zhì)量監(jiān)察部⑴負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理工作,組織編制安全管理辦法、糾正和預(yù)防措施;⑵負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn);⑶組織編制項(xiàng)目部環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并實(shí)施;組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件并實(shí)施;⑷負(fù)責(zé)職工安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底;⑸遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī),制定職業(yè)健康安全和環(huán)保措施,消除不安全因素,杜絕部門火災(zāi)及人身傷亡事故;⑹貫徹國(guó)家、地方、發(fā)包人關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律、規(guī)定和要求,組織開展職工環(huán)保教育;⑺收集施工過程中的不合格信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并制定糾正和預(yù)防措施,保證綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行;⑻負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)保工作,組織對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案實(shí)施情況監(jiān)督檢查;⑼加強(qiáng)環(huán)保教育,宣傳有關(guān)環(huán)保政策、法律、法規(guī);⑽指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門施工隊(duì)開展貫標(biāo)工作,編制內(nèi)部審核計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并接受上級(jí)有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核;⑾負(fù)責(zé)職工質(zhì)量教育培訓(xùn),進(jìn)行技術(shù)交底,組織開展QC小組活動(dòng)。物資設(shè)備部⑴負(fù)責(zé)《物資采購(gòu)管理程序》的制定、修改和實(shí)施;⑵負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核作業(yè)隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作;⑶負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)及管理工作;⑷制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。計(jì)劃合同部⑴負(fù)責(zé)《與顧客有關(guān)的過程控制程序》的制定、修改和實(shí)施;⑵負(fù)責(zé)施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,按期上報(bào)各種報(bào)表,做好計(jì)劃保障、調(diào)整工作;⑶負(fù)責(zé)工程對(duì)外合同的保管,完善內(nèi)部合同管理;⑷負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;⑸參與合同評(píng)審,組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核。財(cái)務(wù)部⑴配合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;⑵負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算;⑶參與合同評(píng)審,組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核;⑷為綜合管理體系提高財(cái)務(wù)保證。綜合辦公室⑴負(fù)責(zé)《文件控制程序》等三個(gè)程序的制定、修改、實(shí)施;⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常生活管理,文件管理,保密資料管理;⑶外來人員的接待及對(duì)外協(xié)調(diào)工作;⑷負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)包單位做好征地拆遷;⑸與地方公安部門做好路地聯(lián)防;中心試驗(yàn)室⑴負(fù)責(zé)《測(cè)量裝置控制程序》的制定、修改和實(shí)施;⑵負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn),把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),參加工地砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn);⑶負(fù)責(zé)選定混凝土、砂漿配合比,填發(fā)施工配料單,經(jīng)項(xiàng)目總工簽認(rèn)后,交付施工,負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù),并按規(guī)定日期檢定;⑷負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管;⑸負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)試儀器、設(shè)備的購(gòu)置、使用、管理、維護(hù)和定期檢定工作。測(cè)量隊(duì)⑴負(fù)責(zé)本標(biāo)段的控制測(cè)量;⑵對(duì)施工隊(duì)的施工放樣,進(jìn)行指導(dǎo)和復(fù)測(cè);⑶對(duì)完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)貫通測(cè)量;⑷負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保養(yǎng)和校核;⑸負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)算資料的復(fù)核、整理和歸檔。 人員、機(jī)械組織根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合我單位的實(shí)際情況,綜合考慮施工進(jìn)度計(jì)劃安排,擇優(yōu)選調(diào)富有鐵路施工經(jīng)驗(yàn)、符合建設(shè)單位要求的管理和技術(shù)人員負(fù)責(zé)本段路基施工。 DK168+~DK170+序號(hào)崗位/職務(wù)人數(shù)崗位職責(zé)備注1副經(jīng)理1工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工總負(fù)責(zé)2技術(shù)主管1開工報(bào)告與向監(jiān)理工程師報(bào)檢、并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢3質(zhì)檢員1做好技術(shù)交底,糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等問題,做好施工日志和技術(shù)資料4安全員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、并對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查指導(dǎo)5試驗(yàn)員1按要求現(xiàn)場(chǎng)試件抽樣取樣與實(shí)驗(yàn)檢查6材料員1確?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工用電正常,并滿足施工需要7技術(shù)員10做好技術(shù)交底,糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等問題,做好施工日志和技術(shù)資料。8測(cè)量員3熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料,做好施工中的放樣工作,放樣前認(rèn)真閱查圖紙。9資料員1管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件,資料,設(shè)計(jì)圖紙等??紤]到DK168+~DK170+,任務(wù)繁重,選取施工隊(duì)伍時(shí)優(yōu)先選用技術(shù)力量成熟、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、紀(jì)律性強(qiáng)的隊(duì)伍。工人進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行技能培訓(xùn)考核,施工工藝和操作規(guī)程交底,確保施工隊(duì)伍的有效投入。建立健全勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,形成“交底施工驗(yàn)收”的組織監(jiān)控體系。加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水作業(yè),使施工隊(duì)伍處于最佳工作狀態(tài),保證較高的工作效率。根據(jù)施工進(jìn)展情況,由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織各種施工機(jī)械有序的進(jìn)退場(chǎng),如CFG樁機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)等的進(jìn)退場(chǎng)。遵循先進(jìn)性和技術(shù)性能相匹配及確保選用設(shè)備可靠性的原則進(jìn)行機(jī)械設(shè)備配套。針對(duì)工程特點(diǎn),按多作業(yè)面并行施工,配備的機(jī)具設(shè)備及運(yùn)輸車輛保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng),足量到位,對(duì)機(jī)械及早調(diào)試、徹底檢修,保證上場(chǎng)機(jī)具性能完好。對(duì)于重型和大型機(jī)械選擇合適的便道運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),抓好材料的組織與管理,確保機(jī)具設(shè)備的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。 DK168+~DK170+序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單位技術(shù)狀況備注1挖掘機(jī)3臺(tái)良好2裝載機(jī)2臺(tái)良好3壓路機(jī)3臺(tái)良好4推土機(jī)3臺(tái)良好5平地機(jī)2臺(tái)良好6自卸車15輛良好7灑水車2輛良好 DK168+~DK170+序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單位技術(shù)狀況備注1水準(zhǔn)儀3臺(tái)良好2全站儀1臺(tái)良好3GPS1臺(tái)良好 施工材料組織主要材料均由項(xiàng)目經(jīng)理部依法組織招標(biāo)采購(gòu),按照低報(bào)價(jià)、同質(zhì)量的原則確立供應(yīng)商,與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并負(fù)責(zé)采購(gòu)催貨、供應(yīng)結(jié)算、到站檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。施工材料的組織是橋梁施工的重要環(huán)節(jié),路基架子隊(duì)成立一個(gè)材料小組,專門負(fù)責(zé)施工材料的組織。根據(jù)工程管理部提供的施工計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃認(rèn)真的組織施工材料的進(jìn)場(chǎng)。分部物資部積極和項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部聯(lián)系,保證鋼筋、水泥等甲供物資的供應(yīng)。經(jīng)過調(diào)查,本單位工程所需的碎石、砂主要由各分部附近的石料場(chǎng)、砂場(chǎng)購(gòu)進(jìn),A、B組填料由DK170+000左側(cè)2km百草園西北山頭取土(石)場(chǎng)提供。其它所需的主要材料由甲方招標(biāo)擇優(yōu)選定供貨廠家,簽定供貨合同。根據(jù)物資管理辦法,所有進(jìn)場(chǎng)材料均由中心試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)合格,把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),收貨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,確保工程材料質(zhì)量。試驗(yàn)室分部按規(guī)定程序和頻率,分別進(jìn)行出場(chǎng)(廠)、進(jìn)場(chǎng)和過程檢驗(yàn),并提供檢測(cè)報(bào)告。不合格材料嚴(yán)禁使用,并及時(shí)清退。計(jì)劃總工期為:211天,開工日期為:2017年2月1日開工,竣工日期為:2017年8月31日。 、征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案 技術(shù)準(zhǔn)備(1)全面熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件和要求,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,并做好審核記錄,并提交需設(shè)計(jì)澄清和解答的問題。(2)進(jìn)行標(biāo)段內(nèi)工程的地質(zhì)情況核查。(3)進(jìn)行交接樁及樁點(diǎn)復(fù)測(cè)工作。交
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