【正文】 ７、施工組織管理現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責施工員安全員預算員機管員材料員質(zhì)量員資料員測量員計量員 施工班組（進場后呈交）、協(xié)調(diào)措施（或總包）的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中，我們將絕對服從業(yè)主（或總包）在施工進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面地履行合同，以保證與業(yè)主（或總包）的密切配合和協(xié)調(diào)，以保證工程的順利進行和竣工。對于業(yè)主（或總包）所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設備材料的管理、精神文明建設和安全消防管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應措施予以保證落實。、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、配合措施1）為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工過程中，應加強與設計院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。2）及時向設計單位書面提出就施工圖設計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足，及時報請監(jiān)理及設計單位確認后按設計單位修正或補充的施工圖指導施工單位進行施工。3）由項目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工的情況不定期召開由設計、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，及時解決設計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進行。4）由項目部技術員、質(zhì)量員按有關技術和質(zhì)量標準、設計要求進行工程的測量定位、軸線、標高的復測和驗收，并按要求及時通知總包、監(jiān)理共同參與驗收。5）按照項目部的檢驗與試驗計劃，由項目施工員開具隱蔽工程驗收記錄單，專職質(zhì)量員會同監(jiān)理單位共同進行驗收簽字蓋章，不經(jīng)驗收，不得進行下道工序施工。6）對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實施，及時向設計、監(jiān)理反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級。7）根據(jù)合同和圖紙要求，審查各班組提供的材料清單及質(zhì)保書，并對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設備進行必要抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經(jīng)復核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時采取相應保護措施。我公司進場以后，主動及時配合總包（或業(yè)主）與地方各級主管部門取得聯(lián)系（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保等）辦妥有關手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協(xié)調(diào)會，加強溝通，為今后施工期間及時解決各種問題，創(chuàng)造良好的條件，打下扎實的基礎。以認真的工作態(tài)度、良好的工作作風，在所在地區(qū)贏得聲譽，樹立形象。工程質(zhì)量保證措施、目標本工程質(zhì)量方針：百年承諾、質(zhì)量第一、創(chuàng)建顧客滿意精品工程。本工程質(zhì)量目標：杜絕三類樁。為保證本工程施工質(zhì)量，擬采取以下管理措施：針對本工程的具體技術要求，組建一套精干、技術資質(zhì)高、有豐富樁基施工經(jīng)驗的項目管理班子負責管理本工程。保證班子所有人員均持有崗位證書。公司將本項目作為本年度重點工程，挑選施工經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞且作風過硬的優(yōu)秀骨干組建成項目部，特別是選定參加過類似樁基工程施工并取得過優(yōu)良工程的人員參加本工程施工。對特殊及技術工種均保證持有勞動局及市建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術等級證書。施工之前，對施工管理人員和施工作業(yè)人員進行技術交底和安全交底，所有的施工人員對本項目工程的施工難度、工期、技術、安全、文明施工要求做到心中有數(shù)，對所采取的技術方案，保證措施領會透徹，保證落到實處。①加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的原材料、成品、構(gòu)配件及設備等嚴格按質(zhì)量標準采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和主任工程師組織有關人員進行抽樣檢查合格方可使用。②合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作，在材料進場后應安排適當?shù)亩逊艌龅兀付▽Ｈ送咨票９?。③所有材料供應部門必須提供產(chǎn)品合格證。質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。、計量設備管理①施工中所有計量器具如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等，均須有強制性計量檢驗合格證。②由公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。③現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。④所有計量器具（包括經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等）要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。①總體建筑平面控制工程施工前復核測量基準線和水準點，并向監(jiān)理工程師/相關方提交復核結(jié)果。測量定位采用全站儀進行測量。根據(jù)業(yè)主提供的原始測量控制點，確定軸線控制點，建立“口”字型閉合復核，設立測點，算出距離。建立相應的施工坐標控制網(wǎng)格控制點，并將所有控制點延伸至后續(xù)的土方工程影響范圍以外的適當位置，設置半永久性控制點，且采取混凝土加固保護措施。整個定位工作由我公司專職測量師完成。②平面區(qū)域控制依據(jù)坐標控制點測定各軸線點，控制每一施工區(qū)域的平面點位。③水準點復核根據(jù)業(yè)主提供的水準標高,現(xiàn)場水準點必須引測在永久性基礎上,相對應的施工控制點數(shù)量不少于4點，以便施工過程中同步進行復測校核工作。④測量實施a 三角點、控制點、水準點等測量標志，均應采用砼嚴格保護好。b 樁位放樣、標高引測均須通過自檢、總包、現(xiàn)場監(jiān)理復核驗收確認，方可用于施工控制。c 確保測量原始記錄的完整、準確，相關資料記錄必須符合業(yè)主和監(jiān)理及相關規(guī)范、規(guī)程的要求。d 控制偏差（相對于三角點）小于177。5mm，樁位偏差10mm。⑤軸線定位放樣測量控制網(wǎng)點交接與復核，書面資料齊全后進行樁樣測放，根據(jù)施工圖計算出軸線夾角度數(shù)，用全站儀測出各軸線位置，并用木樁等材料做好控制標記，確定好主控軸線后，再以主軸線為準，根據(jù)施工圖樁位兩面尺寸，由經(jīng)緯儀控制方向角度，用鋼卷尺測放出各樁位位置中心點、并插放樣樁。軸線定位和樁位放樣后，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位復核無誤，并辦理好樣樁復核手續(xù)后方可施工。在圍護樁、攪拌樁施工過程中，定期進行復測確認，確保軸線控制正確無誤。本工程占地面積大，而且總包（或業(yè)主）有明確的區(qū)域劃分以及各區(qū)域的工期要求，為配合總包（或業(yè)主）在規(guī)定工期內(nèi)高標準竣工。我公司確定從以下幾個方面展開具體描述。首先，我公司將遵循施工總進度計劃并合理劃分施工流水段，每個施工流水段獨立組織施工人員流水施工并合理安排組織施工節(jié)點。根據(jù)本工程特點及分布位置，結(jié)合設計，我公司在總體部署上合理安排施工。積極主動地與業(yè)主（或總包）、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中可能或已經(jīng)遇到的問題和矛盾。同時主動及時地配合業(yè)主（或總包）與上級公司、政府部門、社會有關方面建立暢通的聯(lián)絡和良好的關系。為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部條件。建立暢通的信息傳遞和反饋體系，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。通過制定科學詳細的施工組織設計及總進度計劃，明確工程中的關鍵點和關鍵線路，合理安排布置施工場地、水、電、機械等，使各工種能協(xié)調(diào)、交叉施工，使資源得到最合理的利用。 組織保證建立強有力的工程管理組織機構(gòu)，配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高專業(yè)理論水平的高層次專業(yè)技術人員和專業(yè)管理人員。 工