【正文】 重機、電梯或現(xiàn)場吊裝設備（如吊籃、升降機等）運至預先指定的樓層。幕墻材料堆放時原則上應立靠墊襯，較長的材料應平放。幕墻框應上下顛倒放置。在垛疊包裝運至現(xiàn)場時，應先制定一套詳細表示幕墻材料在各樓層的存放位置布置圖。材料垛疊包裝應按樓層所在位置貼上標簽，當垛疊包裝運至各樓層后，將其移放至指定位置。在吊裝作業(yè)時盡量減少二次搬運。我司將根據(jù)現(xiàn)場情況自行架設必要的垂直運輸工具以滿足工程進度之要求。施工順序安排及施工段的劃分本工程主要是玻璃幕墻，待主龍骨安裝完成即開始安裝次龍骨，待完成一定區(qū)域的次龍骨后即可掛幕墻面板。需要現(xiàn)場施工組織協(xié)調充分、到位，不發(fā)生干涉，每個工作面的工作組協(xié)調安排，統(tǒng)一組織，這樣才能使本工程的施工工期最短，同時工程質量又能得以保證。在龍骨安裝之前，先用內控法建立垂直基準線和立面控制網(wǎng)，依次確定立面分格定位線，建立幕墻立面外沿控制線，立柱以此為基準進行安裝。根據(jù)工種的不同，各施工段的劃分大致為： 項目名稱施工段施工人數(shù)12—20/K軸屋面桁架施工段一521—22/K軸采光頂施工段二52—9/K軸屋面桁架施工段三5中廳屋面采光頂施工段四6第二節(jié) 現(xiàn)場管理為提高我公司文明施工和現(xiàn)場文明生產管理水平，達到顧客滿意，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的綜合素質，增強社會競爭力，必須完善與加強現(xiàn)場管理。一、現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理機構及職責，實行分級管理體制。、監(jiān)理部是公司一級的現(xiàn)場施工監(jiān)督機構，在管理者代表及總工程師領導下，負責：、條例等，并按要求開展各項活動，指導項目經(jīng)理部落實各級政府和上級主管部門有關施工的法規(guī)、條例；，對各項目經(jīng)理部的現(xiàn)場施工管理實施過程控制，并組織項目經(jīng)理開展現(xiàn)場施工的檢查評比和獎罰工作；，在項目經(jīng)理的領導下負責：、條例、管理制度的落實；，制定現(xiàn)場生產的管理辦法，負責日?，F(xiàn)場施工的管理；、評比工作。二、現(xiàn)場施工的規(guī)化要求，項目經(jīng)理部應規(guī)劃好材料堆放場地、倉庫、加工場地、生活區(qū)及電源管線等，做到安全、衛(wèi)生、合理。，辦公桌椅、電腦、文件柜、飲水機等辦公用品用具整潔有序。墻上懸掛項目部組織機構圖、各崗位崗位職責、公司的質量方針和質量目標及該工程的效果圖。3. 臨時用電設施的布置、應使用標準電箱、五蕊電纜，做到三級配電二級保護。，無積水，各種料具分類堆放穩(wěn)固、不混雜、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，統(tǒng)一掛牌，標識清楚；倉庫應防雨、防潮、防火、防爆、防盜，庫內材料按類擺放整齊、標簽詳盡。、防護罩齊全，開頭有靈敏的漏電保護，做好標識并注明負責人。、排列有序、通風、照明良好、嚴禁亂拋雜物，私拉亂接電線，毛巾等洗刷用品擺放整齊。三、施工作業(yè)要求，特殊工種持證上崗，認真執(zhí)行安全技術交底。，要滿足防火間距，設置足夠數(shù)量的、符合要求的消防器材、消防栓。電氣焊作業(yè)要有用接火斗等防火措施，重點部位要重點防范。、節(jié)電和其他消耗。半成品、成品有相應的保護措施，避免碰撞損壞、污染。，禁止從建筑物內向外拋扔垃圾。，減少浪費，做到工完料清。建筑垃圾要及時清理。，盡量減少噪聲擾民，主動和工地周邊社區(qū)單位搞好合作，積極開展文明衛(wèi)生共建活動。，并有專人看火每天清掃，鋁型材安裝前必須貼好保護膠帶。四、施工人員的行為規(guī)范項目經(jīng)理部要規(guī)范施工人員的行為，公司規(guī)定施工人員不準在工地亂寫亂畫和隨地大小便，不準聚眾賭博，不準打架斗毆，不準在工地現(xiàn)場吸煙，不準隨手亂扔雜物，不準違章指揮和違章操作，不準亂動安全防護設施，不準擾亂社會治安，不準違法亂紀。五、安全管理要求。、腳手板的鋪設情況。、切割機等機械必須有專人負責，非操作人員嚴禁使用。六、工期管理要求，排施工總進度計劃，材料總進場計劃及人員總需求計劃。、材料部門聯(lián)系，確定加工單的及時完成及材料的及時到場。、安全的基礎上搶工程進度。七、現(xiàn)場施工檢查項目經(jīng)理部應設有專人負責本項目的日常文明施工、安全、質量監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，應責成責任單位（班組）進行整改，對整改結果進行驗證并上報監(jiān)理部。第三節(jié) 施工準備與材料管理一、施工準備施工準備工作的基本任務是為本工程的施工建立必要的技術和物質條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場資源，也是工程順利進行的根本保證。認真做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工進度、提高工程質量、降低工程成本、企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。技術準備組織項目管理班子并熟悉、審查施工圖紙和有關設計資料。是否符合國家和地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范和有關技術規(guī)定。審查外裝工程的生產安裝工藝流程和技術要求，掌握土建施工質量是否滿足外裝施工的要求，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施予以保證。明確施工期限，工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。在施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設計圖紙不符，或者因為材料的規(guī)格、質量不能滿足設計要求，或者因為甲方提出了合理建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入外裝工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據(jù)。勞動力組織準備．建立工程項目的領導機構我司根據(jù)擬建本工程項目的規(guī)模、結構特點、復雜程度以及本工程的重要性確定本工程施工主要機構人選和名額；堅持合理分工與密切團體相結合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導班子；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。．建立精干的施工隊伍①根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質量要求及技術難度，我司計劃施工高峰期安排30名無論在施工經(jīng)驗、施工技術及質量安全意識等方面都具有較高水準的施工人員，以滿足工程質量及進度之要求并承諾將以高比例的施工技術人員充實整個施工隊伍。負責幕墻的施工工作，由多年幕墻施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術培訓考核優(yōu)秀者擔任。②本工程的主要工種安排有：測量工、電焊工、打膠工、安裝技工、安裝普工。③施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術熟練程序、安全意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內最高水平的施工手法達到同類工程的最高質量，并保證符合此工程規(guī)范的技術要求及有關國家規(guī)定。④勞動力基本要求： a、遵紀守法、身體健康、年齡在40周歲以下；b、經(jīng)過專門技術培訓、經(jīng)考核合格，并持有相關部門認可的上崗證等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；．向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底．在工程開工前我司將對施工 隊伍進行施工組織設計、計劃和技術交底，詳盡地向施工隊伍交代工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收等要求進行施工。．建立健全各項管理制度 ．辦理工地保險、施工許可證等有關手續(xù)施工現(xiàn)場準備物資準備工作主要包括材料的準備；構（配）件和制品的加工準備；安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。⑴ 材料的準備：本工程主要材料（包括玻璃、鋁合金型材、密封膠、零輔件等）的準備工作必須在開工前完成。根據(jù)本工程的預算及施工進度計劃，對不同材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備進行匯總，編制材料需要量計劃及采購計劃。以便施工時安排運輸和儲備，制定材料進場計劃，使其滿足連續(xù)施工的要求。⑵施工機具及檢測儀器的準備：根據(jù)施工采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械及儀器的類型、數(shù)量和進場時間。．臨時設施準備：⑴工人宿舍：按照工程規(guī)模及工期要求，我司擬安排施工人員。人員入住后及時向業(yè)主等匯報，并做好人口的申報工作。⑵材料臨時堆場及加工基地： 大件材料，無法置于倉庫的必須設臨時堆放地，做好周邊圍護和鋪墊材料，設專人守護，計劃需用60平方米。 ⑶用水、用電： 嚴格按現(xiàn)場相關管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。二、材料管理項目部下設專職材料管理員，對施工全過程中的材料進行計劃堆放、移動、調拔、驗收、保管、收發(fā)等工作。1．材料管理員要對材料進行質量驗收。并對材料的質量和破損情況進行記錄，認真核對出庫單，確認無誤，方可出庫。2．對于外單位提供的材料，須進行嚴格的質量檢查，并有詳細記錄,有材質出廠日期、檢驗證明.3．驗收標準要以現(xiàn)行的國家級標準進行驗收。4．對入庫后的材料要嚴格按照材料堆放標準堆放，庫存期間要杜絕材料受到污染和損害，保證通風良好，杜絕火災隱患。第四章 施工方案及主要技術措施第一節(jié) 施工階段安排一、第一階段1．該階段為前期準備工作，其中包括測量放線、定位. 二、第二階段此階段為龍骨安裝階段，依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架。從安裝結構上，先將豎框定位校正后再裝橫框，這能很好的保證橫豎框直線度,也是保證幕墻安裝質量的前提因素之一。三、第三階段1．此階段為板塊安裝階段及其它裝飾項目安裝階段。龍骨安裝調試后即可進行幕墻板塊的安裝。2．現(xiàn)場安裝時，要先分清標號，確定無誤后再進行板塊調運安裝。各小組在同時施工作業(yè)時要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。四、第四階段此階段為密封打膠及清理工作階段。由于入冬施工，考慮到天氣溫度的原因，在每安裝施工完成一段并報驗合格后，即開始填縫打膠，待整個面板安裝工作完成后打膠工作也基本完成。在接縫兩邊玻璃上貼上補小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫。注膠時要均勻、飽滿，注好的膠面要進行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進行清潔后撕去打膠用的保護膠帶。第二節(jié) 測量放線方案一、測量放線目的掌握土建施工偏差反饋設計修正、補救；確定安裝基準線，為各個不同部位的幕墻確定三個方向的基準。二、測量放線概述為保證幕墻工程施工質量，要求安裝幕墻應符合有關結構施工及驗收規(guī)范的要求。幕墻的施工測量應與主體工程施工測量軸線相配合，使幕墻坐標、軸線與建筑物的相關坐標、軸線相吻合（或相對應），測量誤差應及時調整不得積累，使其符合幕墻的構造要求。按每個單位幕墻設置垂直、水平方向的控制線并做好標識。嚴格控制測量誤差，垂直方向偏差不大于2mm，水平方向偏差不大于1mm，中心位移不大于1mm，測量必須經(jīng)過反復檢驗、核實，確保準確無誤，并做好標識。注意：此過程中必須確保標高、軸線的統(tǒng)一、唯一性。準備工作首先準備好測量施工圖；制定測量方案，做好測量交底；做好測量員的培訓工作；配備測量設備：激光經(jīng)緯儀1臺、水平儀1臺、電腦1臺，另外還需計算器、線錘、鋼卷尺墨斗墨線等等輔助工具；對各種測量儀器的的檢驗校正：所有測量儀器均經(jīng)過市計量檢測單位檢定，具有檢定合格證書并保證在符合使用的有效期內，準備好測量用的各種輔助材料。平面控制網(wǎng)建立平面控制點根據(jù)平面圖及主體施工單位提供的基準軸線設立樓內平面控制網(wǎng)，該網(wǎng)必須矩形，即閉合差調整如果某一角不等于90度，則進行修正，保證基準線精確度。高程測設根據(jù)土建提供的基準水準點，以及幕墻施工圖的標高對樓體高程進行測設。第三節(jié) 隱框玻璃幕墻安裝方案本工程玻璃幕墻形式為隱框框架式，玻璃采用lowE 中空夾膠鍍膜玻璃，隱框框料為銀灰色鋁材和鋼材。一、玻璃采光頂?shù)臉嬙欤菏怯娩摰墓羌鼙砻孀龇阑鹜苛咸幚?，玻璃通過鋁合金副框掛設在骨架上。采光頂?shù)呢Q桿與鋼結構之間，用連接結固定。安裝玻璃時先將鋁副框用結構膠粘貼在玻璃的設計位置，待其強度達到一定要求后，方可掛設，而后再用密封材料密封。二、玻璃采光頂?shù)陌惭b：施工工藝流程：測量放線→安裝立柱→安裝橫梁→粘貼副框 →安裝玻璃→注膠及幕墻外立面清洗。 玻璃采光頂?shù)陌惭b① 測量放線：施工隊伍進場后首先進行測量定位，測量鋼結構的偏差，為施工做好準備，測量后需確定安裝基準線，包括龍骨排布基準及各部分采光頂?shù)乃綐烁呔€和縱橫控制線，為玻璃采光頂?shù)亩ㄎ蛔龊没鶞?。?主梁安裝：幕墻主梁的安裝工作，是從鋼結構的底部向上安裝，先對照施工圖檢查主梁的尺寸加工孔位是否正確，然后將連接件等組裝到主梁上，用焊接將主梁與支座連接，調整主梁的垂直度與水平度，調整好整幅幕墻的垂直度、水平度后，加固支座（固焊）；③ 橫梁安裝：將橫梁的兩端和主梁的預定位置焊接，要求接縫嚴密，同一層橫梁安裝應由下向上進行，當安裝完一層高度時，要進行檢查、調整、校正、固定，使其符合質量要求；④ 帶副框玻璃板塊的安裝：板塊在加工廠已預制完成，每塊板塊都有標號，按分格圖上相應的標號位置將板塊用鋁合金壓塊壓到幕墻骨架上，而后再用螺絲釘與橫豎龍骨連接起來，接縫處添塞泡沫棒注釋密封膠。安裝后的板塊保持平整、協(xié)調。第四節(jié) 防雷系統(tǒng)的安裝