煤礦4噸蒸汽鍋爐維修工程鍋爐維修施工方案-文庫吧
2025-09-25 08:08 本頁面
【正文】 小時試運轉 煤渣板更換 4 施工準備 1．在工程施工前，組織施工人員進行現(xiàn)場勘察 。 2．組織施工管理人員編制詳細的施工方案，施工班組掌握工作內(nèi)容、施工程序、施工規(guī)范，掌握施工部位的技術關鍵。 3．制定本工程施工的質(zhì)量計劃、技術計劃，編制施工過程控制的工藝要求，制定特殊工藝控制程序。 4．確定安裝檢驗評定表格。 5．按施工計劃安排組織勞動力、施工機具、施工材料，經(jīng)業(yè)主批準后，在安裝開工前進駐現(xiàn)場。 6．合同簽訂后，根據(jù)工程量做出設備、材料的采購計劃，根據(jù)采購計劃對供貨方進行評價，使其滿足使用要求。 施工方法與技術管理 1．施工過程中，工程項目部建立和健全質(zhì)量管理保證體系，制定單項和總體的施工進度和質(zhì)量保證措施，并按合同文件中有關規(guī)定做好工程的技術管理工作 。 2．工程項目部實行技術責任制，按照項目經(jīng)理責任制的要求，認真落實技術管理的各項工作 。 3．施工圖審查和技術交底制度，工程項目部應組織施工技術人員熟悉 、 審查圖紙，并認真組織圖紙交底 、 施工組織設計交底 、 分項工程技術交底、設計變更交底 。 必要時輔以示范 操作，以保證施工要求 。 4．工程質(zhì)量檢查和驗收制度 a) 隱蔽工程檢查驗收。工程項目部應對施工中全部隱蔽工程組織自檢，經(jīng)項目監(jiān)理組織有關方面質(zhì)檢人員辦理隱檢簽證手續(xù)后，方可進行下道工序施工 。 b) 分項工程預驗收。分項工程完成后，先由工程項目部自己檢查驗收，然后由項目監(jiān)理組織有關方面人員進行檢查驗收 。 c) 工程竣工驗收。工程竣工后，由業(yè)主組織有關方面進行綜合性驗收 。 5．施工協(xié)調(diào)。施工過程中，根據(jù)工程需要每天舉行一次工程例會 。 主要施工設備、人員計劃 1．合同簽定后按照合同規(guī)定開工日期安排施工人員進駐場地，進行施工現(xiàn)場的布置。 2．經(jīng)檢修合格的機械設備、工具運抵臨時加工區(qū)和安裝場地，接通施工電源。 1．本工程屬設備管 道安裝工程，所需的工種有管工、焊工、電工、起重工等。 2．勞動力計劃以滿足工程需要為基準，根據(jù)工程進度情況可隨時進行增調(diào)，最大程度的滿足工程需要。 3．為保證工程按計劃完成，施工現(xiàn)場工作時間為每周 7天，每天工作時間 5 不低于 8小時，如果工程總進度不能滿足，可增加現(xiàn)場作業(yè)時間，或通過增加作業(yè)人員來實現(xiàn)。 4．施工人員計劃不包括保修的安排，竣工后將成立本工程的保修小組時時為用戶服務，執(zhí)行合同 保修計劃。 1．現(xiàn)場安裝之前，及時組織機械設備的調(diào)遷進入現(xiàn)場及加
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