【正文】 關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，繼續(xù)以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn)，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。利用工地宣傳欄、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛動(dòng)員全體員工關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的濃厚氛圍。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于創(chuàng)建“平安工地”工程活動(dòng)的全過(guò)程，大力開(kāi)展工程施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識(shí)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全防范能力。（四）、實(shí)施“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”管理，及時(shí)排查、治理安全隱患。項(xiàng)目部每月組織安全管理人員，對(duì)本合同段各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，召開(kāi)“三階段”安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，制定防控措施。每個(gè)月末編列下個(gè)月的《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確認(rèn)表》，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，編制《重大危險(xiǎn)源清單》，并報(bào)總監(jiān)辦、項(xiàng)目辦審核。利用一線工人業(yè)余學(xué)校，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源及防控措施交底，達(dá)到安全告知的目的。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，并將巡視情況記錄在《施工安全日志》上。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)以口頭或書面形式向施工方指出，落實(shí)安全防護(hù)措施，整改、治理安全隱患。努力使施工過(guò)程處于良好的安全狀態(tài)。項(xiàng)目部安質(zhì)部建立安全隱患整改、治理臺(tái)賬，定期組織開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。以重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治為主體，全面開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)工程施工領(lǐng)域的安全管理措施，持續(xù)開(kāi)展以防范大型深基坑、起重機(jī)械、施工坍塌、高空墜落、臨時(shí)用電、物體打擊等為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治，把安全專項(xiàng)整治與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月最少組織1次全線安全生產(chǎn)大檢查，并召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。對(duì)月度安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，指出存在問(wèn)題，制定整改、治理措施。認(rèn)真開(kāi)展重大危險(xiǎn)源安全預(yù)警工作，建立重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)控，并做好書面記錄。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)暫停施工，待整改符合要求后方可恢復(fù)施工，以確保施工安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改措施、整改責(zé)任人和驗(yàn)收時(shí)間。并對(duì)整改措施落實(shí)到位、安全隱患已經(jīng)消除的，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收、閉合。安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)懲制，根據(jù)日常安全巡查、月度綜合檢查和安全隱患整治情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。獎(jiǎng)勵(lì)部分在月度《安全檢查通報(bào)》中進(jìn)行表彰；罰款在下達(dá)《安全隱患整改通知書》的同時(shí)，下達(dá)《罰款通知單》。（五）、對(duì)項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)新開(kāi)工單位工程做好安全防護(hù)工作。落實(shí)消防安全責(zé)任制。加強(qiáng)駐地防火、防盜安全管理。配備足夠的消防器材，建立門衛(wèi)值班制度，做好駐地的綠化、美化建設(shè)，保護(hù)駐地生態(tài)環(huán)境。臨時(shí)便橋、臨時(shí)房屋搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求，臨時(shí)便道修筑滿足機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、材料運(yùn)輸車輛的安全行駛的要求。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的臨邊安全防護(hù)措施，對(duì)高邊坡、深基坑臨邊設(shè)置硬質(zhì)防護(hù)欄桿，噴涂安全標(biāo)色。各施工現(xiàn)場(chǎng)、便道、便橋，按規(guī)范設(shè)置各種安全警示標(biāo)志、安全宣傳告示牌、操作規(guī)程牌，做好日常維護(hù)、整理工作，確保完好、醒目。結(jié)構(gòu)物、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的各種孔洞、高空臨邊防護(hù)到位，人員上下通道搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求，并張?jiān)O(shè)安全防護(hù)網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)各種施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反安全紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，按規(guī)定使用、穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。⑴、進(jìn)入危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場(chǎng)所，如橋梁、結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須戴好安全帽；⑵、土方工程施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、涉路工程、夜間施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，必須穿著反光標(biāo)志服；⑶、高處作業(yè)、臨空作業(yè)、掛籃施工人員，必須系好、掛牢安全帶，并不得穿硬底易滑鞋；⑷、電工作業(yè)人員，應(yīng)穿戴絕緣鞋、冒、服裝，使用絕緣器具；⑸、拌和站、瀝青站等有粉塵的施工場(chǎng)所，作業(yè)人員必須戴防塵口罩、護(hù)袖等防護(hù)用品；⑹、焊工作業(yè)人員，應(yīng)穿戴焊工手套、腳罩、面罩；⑺、既有線G40高速公路施工人員必須穿戴反光背心和佩戴安全帽。（六）、加大安全投入，實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用制度。項(xiàng)目部按照施工承包合同的規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)?？顚Ｓ?。編制安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。合同100章中列支的安全生產(chǎn)費(fèi)用（本標(biāo)段安全費(fèi)用為7185450元），項(xiàng)目部應(yīng)將該專項(xiàng)費(fèi)用用于安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，為從業(yè)人員購(gòu)置勞保防護(hù)用品，采購(gòu)更新和維護(hù)保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，及安全施工技術(shù)措施、重大危險(xiǎn)源和重大隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控等。建立安全物資購(gòu)置臺(tái)賬、勞保防護(hù)用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。為一線施工作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。為確保項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。 （七）、建立各種突發(fā)事故應(yīng)急體系，定期做好應(yīng)急演練。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動(dòng)的組織指揮和預(yù)案的演練。名單如下：總 指 揮：孫凱副總指揮：韓尤直、張欣指揮中心成員：羅繼偉、馬飛、王凱、呂振偉、杜莎莎、李豪、指揮中心下設(shè)辦公室和5個(gè)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)小組。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，行動(dòng)小組分別是：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勁保障組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、事故處理組，分別由指揮中心成員負(fù)責(zé)。各行動(dòng)小組在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各自的應(yīng)急救援任務(wù)。各小組間協(xié)調(diào)由辦公室具體負(fù)責(zé)。應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)：⑴、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則；⑵、適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；⑶、保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；⑷、指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；⑸、有效地避免、降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，應(yīng)組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。預(yù)案演練前，根據(jù)分部分項(xiàng)工程生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，項(xiàng)目部編制應(yīng)急救援演練方案，報(bào)監(jiān)理組（總監(jiān)辦）審核后組織實(shí)施。組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練方案進(jìn)行交底，嚴(yán)格按照程序展開(kāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。并采用綜合演練、專項(xiàng)演練、桌面演練的形式，完成預(yù)案演練的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案演練的總結(jié)，進(jìn)一步修改、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工應(yīng)急救援預(yù)案體系。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知》（皖交質(zhì)監(jiān)局函[2016]58號(hào)），開(kāi)展以下6個(gè)方面工作：（一）、實(shí)施“單元預(yù)警法”，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前警示。根據(jù)本標(biāo)段各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)、施工方法等因素，按照操作簡(jiǎn)單、方便可行和生產(chǎn)工序相對(duì)獨(dú)立、作業(yè)空間相對(duì)獨(dú)立、施工范圍相對(duì)固定和具有明顯的區(qū)域界限的原則，將全標(biāo)段劃分為若干個(gè)預(yù)警單元，實(shí)施“單元預(yù)警法”安全風(fēng)險(xiǎn)管理。危險(xiǎn)因素分析⑴、根據(jù)施工工藝、機(jī)械要求分析：