【正文】 隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，監(jiān)理處、工作站應對隱患治理情況及時復查。 12．施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標 施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行 “ 四項嚴禁 ” 規(guī)定（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質區(qū)，要經(jīng)設計單位進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質預報和監(jiān)控量測措施施工；嚴禁立體交叉作業(yè)）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落措施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置，隧道的掘 進、支護、襯砌應符合規(guī)范要求。 五、活動步驟（ 1）宣傳發(fā)動階段 各承包人、監(jiān)理處要成立 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組，認真部署，做到有專人負責，有專項活動資料，采取多種形式，深入細 致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知 “ 平安工地 ” 建設活動的內容和要求。加強宣傳動員和信息溝通 .通過召開推進會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動 “ 平安工地 ”建設各階段活動扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。邢衡高速公路 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組辦公室將創(chuàng)辦《 “ 平安工地 ” 建設活動快訊》，加強信息溝通和經(jīng)驗交流。 （ 2）自檢自查階段 各承包人要對照工作目標及 “ 平安工地 ” 建設活動內容要求，結合各自實際，制訂具體措施和方法，認真開展安全隱患自查自糾工作，全面排 查、治理存在的事故隱患，并按照附件 1 的檢查項目建立自查臺帳。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對承包人的自查臺帳的建立情況進行抽查，結果納入安全經(jīng)費月度考核。 （ 3）督促檢查、觀摩交流階段 領導小組組織人員根據(jù) “ 平安工地 ” 建設活動的要求，在各承包人自檢自查的基礎上，結合勞動競賽（施工安全精細化考核）、專項治理等活動，對全線承包人創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 工作開展情況進行督促和考核。 領導小組將組織全線進行 “ 平安工地 ” 的現(xiàn)場觀摩活動，交流建設活動中好的做法、好的經(jīng)驗。各承包人要及時總結 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，每月形成 階段性的總結，報辦公室鄧梁處。 （ 4）保持鞏固階段 進一步完善長效管理機制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動中檢查出的隱患整改落實情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定 “ 平安工地 ” 的依據(jù)，對未堅持開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動和保持其先進典型性的，將扣回所授獎勵。 六、工作要求 （ 1）統(tǒng)一思想，提高認識 各承包人、監(jiān)理處要把深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會 環(huán)境的一項政治任務，進 一步統(tǒng)一思想認識 ，增強創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。 （ 2）強化措施，積極落實 各承包人、監(jiān)理處要根據(jù)本單位的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時要把 “ 平安工地 ” 建設活動與落實國務院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設活動與日常安全督查工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改 善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 （ 3）抓好宣傳，營造氛圍 各承包人、監(jiān)理處應采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。 （ 4）加強考核，確保質量 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組將嚴格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作內容進行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質量，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。 七、總結完善階段 、治理整改基礎上，認真檢查驗收和開展 “ 回頭看 ” 活動，切實解決存在的問題。 “ 平安工地 ” 先進個人和部門，推廣先進管理經(jīng) 驗，完成全年的安全生產(chǎn)管理目標。 八、活動標準 1.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 2.《公路工程施工安全技術規(guī)程》等有關法規(guī)和規(guī)范。 第二篇： “平安工地 ”建設活動實施方案 中鐵十四局集團第三工程有限公司 合同段 “ 平安工地 ” 建設實施方案 中鐵 項目部 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 為深入貫徹落實交通運輸部交質監(jiān)發(fā)〔 2024〕 132 號《關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》及 “ 平安工地 ” 建設活動的文件精神，切實提高本項目安全管理水平和應急救援能力，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平，有效地防止安全事故的發(fā)生，遏制險性時間，消除安全隱患，確保人員及機械設備的安全，結合本項目實際情況，制定本實施方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關各項規(guī)章制度，貫徹落實地方政府關于 “ 平安工地 ” 建設活動的 要求，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進工程建設安全管理標準化。 二、活動目標 通過開展 “ 平安工地 ” 建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術規(guī)范落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設過程中。以高墩、高邊坡、隧道作業(yè)、跨越和臨近既有線作業(yè)安全為重點，將 “ 安全生產(chǎn)責任制 ” 、“ 一崗雙責制度 ” 真正落到實處。全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場規(guī)劃合理，物料堆放整齊，道路排水通暢，環(huán)境清潔衛(wèi)生，宣傳標識明顯；做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場 貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，力爭創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 工程。 三、適用范圍 本方案適用于 合同段，是開展 “ 平安工地 ” 建設活動的指導性文件。 四、組織機構 為加強對 “ 平安工地 ” 建設活動的管理，項目部成立了由項目經(jīng)理帶頭的 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組，領導小組辦公室設在安全部。組 長： 副組長： 組 員： 各作業(yè)隊伍負責人 五、工作職責 組長職責 （ 1）組織督促技術部門編制平安工地實施規(guī)劃，對進入 現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 （ 2）建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。（ 3）進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（ 4）確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。 （ 5）協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部和外部事項。 副組長職責 （ 1）協(xié)助組長工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 （ 2）負責平安工地組織實施、進度的安排。（ 3）負責本項目安全、質量管理工作。 （ 4）負責本項目各業(yè)務部門各項制度的建立與實施。（ 5）負責組織平安工地活動年、月、旬及時開展。（ 6）協(xié)助組長組織定期召開平安工地交流會，討論活動中出現(xiàn)的問題，參與確定解決方案。 組員職責 （ 1）認真貫徹執(zhí)行指揮部關于 “ 平安工地 ” 活動實施方案并制定具體實施細則上報審核。 （ 2）重點建立健全預警機制，著力消滅安全、質量隱患，提高對突發(fā)事件的處理能力。 （ 3）參加安全質量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施并督促解決。 （ 4）負責編制安全、質量管理文件，促使安全質量管理工作規(guī)范化、標準化。 （ 5）負責安全生產(chǎn)、工程質量、勞動保護、環(huán)境保護、交通行車安全的宣傳教育工作。 （ 6）會同有關部門組織對傷亡、質量事故的調查分析處理。 （ 7）負責召開有關會議，貫徹落實領導對平安工地的指示及要求，總結交流經(jīng)驗，探索改進方法，隨時向主管領導請示匯報，為領導提供真實情況和決策依據(jù)。 平安工地領導小組將全面監(jiān)督、指導并推進 “ 平安工地 ” 建設活動的順利開展。 六、工作安排及實施步驟 動員部署階段（ 2024 年 4 月到 2024 年 8 月）項目部嚴格按照甲方關于平安工地的文件精神，組織各班組結合各自工作實際進行動員部署， 為 “ 平安工地 ” 建設活動的順利開展打下良好基礎。在此期間項目部領導班子將對全體參建人員進行安全知識培訓教育。 創(chuàng)建示范階段（ 2024 年 9 月至 2024 年 3 月） “ 平安工地 ” 建設活動重點圍繞以下 8 個方面開展活動。 (1)安全制度建立和安全責任制落實情況； (2)危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況； (3)勞動用工登記、三類人員持證上崗、特種作業(yè)持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況； (4)隱患排查治理、重大危險源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情況； (5)施工場地總體布設、 施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設施達標情況； (6)安全專項費用落實和使用情況； (7)各項應急預案制定以及應急演練組織情況； (8)治安保衛(wèi)及聯(lián)防連警工作情況。 我項目部將嚴抓