電梯安裝施工方案新版-文庫吧
2025-04-08 05:14 本頁面
【正文】 圖31 電梯安裝施工組織方框圖項目管理、安全責(zé)任人和相關(guān)人員名單責(zé)任崗位主要職能工程部經(jīng)理全面負責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作項目經(jīng)理具體負責(zé)工程協(xié)調(diào)、施工、質(zhì)量、進度、安全安全員負責(zé)工程安全監(jiān)督、檢查班組長具體負責(zé)所裝電梯的施工、質(zhì)量、進度及安全技術(shù)工人保質(zhì)、保量、保安全地進行電氣安裝及調(diào)試技術(shù)工人保質(zhì)、保量、保安全地進行機械安裝及調(diào)試 工程目標該工程質(zhì)量、工期、文明施工和安全目標如下： 質(zhì)量目標：監(jiān)督檢驗一次合格率100%； 工期目標：按合同規(guī)定完成工程； 文明施工目標：規(guī)范、文明地施工、無治安事故發(fā)生； 安全目標：① 人身傷亡事故0；② 消防事故0；③ 設(shè)備事故：無重要電梯設(shè)備、施工設(shè)備、檢測設(shè)備損失事故發(fā)生。 施工協(xié)調(diào)管理 項目經(jīng)理負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 在進場施工前將電梯施工進度計劃提交給建設(shè)方，其中包括與土建項目的接口時間表，接口時間表經(jīng)雙方確認后，具體的工程進度按此時間表進行。同時在施工進場前取得建設(shè)方施工現(xiàn)場負責(zé)人的名單，以便及時相互協(xié)調(diào)。 進場施工后，參加由總承建商或監(jiān)理公司定期以及不定期組織的各施工單位現(xiàn)場負責(zé)人調(diào)會議。，雙方應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決，如涉及責(zé)任、費用、溯源事項的還應(yīng)以書面形式記載。 工作流程施工準備的工作流程框圖如下：熟悉安裝合同熟悉安裝工藝水平施工現(xiàn)場了解及土建進度追蹤編制施工計劃管理人員施工設(shè)備準備庫房與暫舍準備施工材料準備電梯開箱技術(shù)交底施工人員井道機房臨時用電準備采購或定制驗收入庫驗收入庫圖4－1施工準備的工作流程框圖 前期準備施工前期準備主要應(yīng)做好以下工作： 現(xiàn)場施工人員暫舍安置、備件倉庫協(xié)調(diào)； 機房和井道建筑工程勘查驗收（機房及井道頂面的施工、曳引機混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)架的強度、井道內(nèi)建筑模版及腳手架的拆除，施工垃圾清除）； 腳手架按相關(guān)規(guī)范搭設(shè)和驗收； 施工用電準備； 電梯設(shè)備到達工地及保管情況； 土建總體進度及施工管理情況； 現(xiàn)場總包單位施工安全管理要求； 確認具備向特種設(shè)備主管部門辦理電梯施工告知的必需材料。 技術(shù)準備技術(shù)準備需做好以下工作內(nèi)容： 確認本公司具備本次所裝電梯的安裝資格，所承擔(dān)安裝的電梯是具有合法資格制造商正式出具產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品。本公司亦已充分了解國家有關(guān)法規(guī)和標準的要求，且已向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理了安裝告知手續(xù)。 確認已從電梯制造商處獲得了本次所安裝該類類型電梯最新版本的相關(guān)技術(shù)文件，按電梯的型式、規(guī)格配備了完整的安裝工藝文件、企業(yè)標準以及自檢規(guī)程、國家標準以及安全技術(shù)規(guī)范。 確認已辦理好或辦理所有施工人員的用工手續(xù)，備齊所有人員相應(yīng)有效的特種設(shè)備操作證。 檢查確認現(xiàn)場施工中所需的計量、測量器具已備齊且具有有效的檢測合格證書。 確認已制訂或制訂施工中須執(zhí)行的質(zhì)量保證措施，包括材料進場管理措施、工程質(zhì)量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技術(shù)資料管理措施等。 確認已制訂或制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1