電力施工方案51252-文庫吧
2025-04-08 04:55 本頁面
【正文】 《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空線路施工及驗收規(guī)范》，加強施工人員質量意識；建立工序管理點，進行工序管理是保證工程順利進行的有效方法；在導線架設、附件安裝等安裝建立質量管理點，工程負責人、技術負責人和公司質檢員負責上述管理點的檢查工作。、工程施工必須貫徹執(zhí)行公司質量、職業(yè)健康安全管理體系有關程序，認真執(zhí)行線路作業(yè)指導卡；公司質檢員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督查工程安全質量情況，及時組織處理影響施工質量的問題，確保施工質量。、加強設備及材料的檢驗工作，發(fā)現(xiàn)損壞或涉及技術質量等有關問題應及時向有關部門反映，以便及時解決，不影響施工進度，并做好記錄。安全管理、安全目標：不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故；不發(fā)生責任性設備損壞事故；不發(fā)生觸電、高空摔跌、外力擊打傷害事件；不發(fā)生因電力施工引起賠償糾紛事件；不發(fā)生由本隊負一定責任致使電力系統(tǒng)外人員輕傷事件；不發(fā)生責任性返工、返修事件；努力做到無違章、無差錯，控制未遂和異常，確保安全生產(chǎn)。、施工期間必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行電力安全規(guī)章和線路隊安全生產(chǎn)責任制；在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作做到“五同時”。、每天開工前應開好班前會，布置工作任務，交待現(xiàn)場安全措施及注意事項，分析當天施工中的危險點和預控防范措施，施工前工作負責人應組織檢查安全措施、技術措施落實情況,未辦理工作許可手續(xù)前，不得進行任何工作，并要嚴格執(zhí)行開工前的列隊“二交一查”工作：宣讀工作票，提出安全技術措施、工作任務、停電范圍、帶電線路、小組負責人、注意事項、完工后集合地點等及檢查個人工器具、施工工器具、人員精神狀態(tài)等；施工中要明確分工，統(tǒng)一指揮，各負其責，加強監(jiān)護和指導；施工結束前工作負責人應組織人員在當天施工地段認真檢查施工情況做到工完、料盡、場地清，并開好班后會，工作負責人總結當日工作完成情況和安全施工情況，隊長布置下一天的任務，表揚好人好事，對施工中出現(xiàn)的違章、違紀行為及時提出批評、考核。、嚴格執(zhí)行工作票制度，以及線路施工有關規(guī)章制度；并組織參加施工的全體人員（包括民工）進行一次安全
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