【正文】 地，并與有關人員到現(xiàn)場一一核實。清除現(xiàn)場障礙：施工現(xiàn)場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、廢水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。作好現(xiàn)場規(guī)劃：按照施工總平面圖搭設臨建設施，安裝供水管線、架設供水和臨電線路；設置料場、車場；修筑臨時道路和臨時排水設施等。施工材料檢測、回填土密實度試驗、管道試壓檢測由我公司工程質量檢測中心負責。（二）技術準備技術準備工作分為內業(yè)和外業(yè)技術準備工作。技術準備按時間進程分為前、中、后三個階段，前期打基礎，中期搞強化，后期抓完善，技術準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內容完善齊備，超前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實。：真閱讀、審核施工圖紙，學習施工規(guī)范，編寫審核報告；熟悉、掌握工程相關資料，充分了解難點及對策。編寫實施性施工組織設計；編寫各種施工工藝操作方法、保證措施及關鍵工序作業(yè)指導書；結合工程施工特點，編寫技術管理辦法和實施細則；備齊必要的參考資料；對施工人員進行上場前的技術培訓。：場詳細調查與地址水文踏勘；與建設單位辦理現(xiàn)場樁位交接手續(xù)，并進行復測與護樁；各種工程材料料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告；各種儀器設備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進行狀態(tài)標識；施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術數(shù)據(jù)搜集?？検┕ろ椖拷浝聿浚x拔參與本工程施工人員。組織對職工的培訓、考核和確定；指定施工現(xiàn)場準備計劃并選派執(zhí)行人員；與業(yè)主、項目經理部建立工作聯(lián)系；現(xiàn)場條件基本具備后，組織人員、機具的實際調遣工作；根據(jù)施工機具用量和調遣計劃，組織對施工機具的保養(yǎng)、維修。、測量放線：按照批準的設計施工圖，根據(jù)甲方現(xiàn)場交樁，依據(jù)施工圖紙對管位和高程進行實測、復核，準確無誤后，就近引測，監(jiān)時高程點及管位控制樁，并逐一編號，其間距不超過200米，閉合差不大于177。 L（毫米），L為施工水準測量公里數(shù)（單位：米）。經甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理驗線合格后，方可進行溝槽開挖。、管材運輸、下管：1. 管材運輸：采用汽車運輸，吊車裝卸，人工配合，在運輸過程中采取保護措施，避免管材碰撞，在溝槽開挖完成驗收合格后，進行管材的運輸，順管線方向排放，減少二次轉運工作。2. 管材進場必須符合管材質量標準，有產品出廠合格證、說明書，進場前專人進行管材質量檢查。3. 下管前對管材、管件進行仔細檢查，對發(fā)現(xiàn)有缺陷、砂眼、破損等，不合格時不得使用及時退出現(xiàn)場做標記；丈量每根管長度，對承插口進行檢查，清理承口、插口處的毛刺及鑄砂，達到合格后方能使用，否則不得使用。4. 溝槽基礎處理完后，復測高程無誤、驗收合格后進行溝槽下管工作5. 開挖操作坑，制作下管順序圖，用25噸吊車進行下管或用人工下管相結合方法，下管時設專人指揮，要輕吊輕放，防止管子受損，避免發(fā)生事故。、管道安裝：1. 安裝前，認真檢查管材、橡膠圈，若發(fā)現(xiàn)管材有缺陷、砂眼、破損等，橡膠圈出現(xiàn)粗細不均勻錯茬、裂縫、氣孔、老化等現(xiàn)象嚴禁使用，及時退出現(xiàn)場。2. 管道安裝采用吊車安裝，人工配合，管道安裝前進行試吊，吊離地面10厘米左右，檢查捆綁情況和制動性能，安全后方可起吊。采用5噸倒鏈2臺，由4~6名工人進行頂管安裝，頂進時檢查頂進線是否到位，并記錄，由工人依據(jù)測出的軸線進行管位校正，及時對管兩側進行土方回填穩(wěn)管報請監(jiān)理認可進行下一道工序。3. 安裝管道時，采用邊線法控制管道安裝中心位置，高程法控制管底高程。4. 吊車安裝注意事項：吊車沿溝槽方向開行，吊車支撐距邊溝至少間隔3米的安全距離，以避免溝槽坍塌；下管必須有專人指揮，指揮人員必須熟悉機械吊裝有關操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進行操作；綁套管子要找好重心，平吊輕放，不能忽快忽慢和突然制動；在起吊作業(yè)區(qū)內，任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過；管道下入溝槽時，不能與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，不能擾動天然地基。5. 管道安裝后，采用砂土局部回填進行穩(wěn)管，避免位移，注意檢查管口，進行清潔處理，然后進行連接。六、質量保證措施一、質量保證體系（一） 總則1. 為了保證所承建工程質量處于受控狀態(tài)，特制訂本質量計劃。2. 本質量計劃是針對本工程而制訂。3. 在運行本質量計劃的同時，必須首先執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定。4. 本質量計劃制訂的依據(jù)是：我公司質量管理手冊及質量管理文件和國家有關施工規(guī)范，針對本本工程的具體特點而制訂。（二） 公司質量方針及質量目標1. 工程質量方針：科學管理，精心施工，持續(xù)改進，為社會提供合格工程和滿意服務。2. 工程質量目標：合格工程工程質量一次合格率100%，工程合同履約率100%。（三） 質量管理體系本工程按項目法進行管理，組織一個技術業(yè)務強，管理素質高，團結協(xié)作的項目經理部；組建一支技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍進場施工。項目經理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效、科學規(guī)范”的原則，建立健全質量自檢體系，實施全面質量管理。質量信譽是企業(yè)的生命，為確保工程達到優(yōu)良工程堅持以質量求生存，向管理要效益，樹立“質量第一”“安全第一”的思想，實行“嚴”字當頭，職責明確到位，以合格工程為目標，以圖紙規(guī)范為依據(jù)，精心策劃，精心施工。實行質量終身制，創(chuàng)建滿意工程。質量保證體系見附圖。（1） 建立以項目經理部為主體的質量管理保證體系（見附圖），項目經理部的業(yè)務部門應對施工過程進行有效的控制，執(zhí)行公司質量管理體系程序文件，并制定相應的考核制度。（2） 認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范，對施工人員進行質量教育。（3） 嚴格質量檢查驗收標準，實行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）對出現(xiàn)質量問題及時解決，并制定出相應的防范措施。（4） 對主要工程實行分項質量控制，完善各類施工人員管理責任制，明確質量職責，建立各崗位各環(huán)節(jié)各工作緊湊的質量責任制。（5） 堅持技術交底制度，施工前，對上崗人員進行專業(yè)技能和質量教育，層層進行技術和質量交底，使上崗人員熟悉工程情況，設計技術和質量安全要求，難點及措施，做到心中有數(shù)。（6） 加強工序控制，認真執(zhí)行工序質量、技術標準，防止不合格品產生，誰施工誰負責質量，真正做到有效控制，核心是“嚴”字關鍵是落實，嚴格遵照操作規(guī)程。（7） 做好材料的質量控制，進場材料必須有合格證或試驗報告，不合格材料不得進場，避免誤用。（8） 施工用檢測量具、儀器、儀表等要專人管理定期檢查校核。（9） 建立質量例會制度，每周開一次質量分析例會，對工程中出現(xiàn)的質量問題及時分析解決，并制定預防措施。（10） 作好工程施工過程中的質量控制，定期進行回訪，對工程實行保修，建立服務檔案，對工程使用效果進行調查分析。（11） 不斷進行質量教育，增強質量意識，建立獎罰考核制度，以施工質量優(yōu)劣作為考核各級人員的主要指標，作到獎罰分明。（12） 基礎夯實，確保密實度達到設計要求。（13） 管道安裝，確保安裝到位，膠圈壓縮比滿足要求。（14） 磚砌井室，確保沙漿配合比，井室周圍原土夯實。二、質量保證措施（一）質量保證管理措施1. 認真執(zhí)行設計圖紙會審和“三交底”（施組、合同與技術交底）制度，充分熟悉掌握工程設計圖紙、