房屋建筑初步施工組織方案-文庫吧
2025-04-08 03:30 本頁面
【正文】 室內(nèi)外裝飾工程門窗安裝工程樓地面工程水電安裝工程混凝土地面工程工程管理資料竣工驗收第二章、 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點工期)、安全目標(biāo)第一節(jié)、 質(zhì)量目標(biāo)交工驗收質(zhì)量評定：合格?？⒐を炇盏馁|(zhì)量評定：綜合評分90分以上。第二節(jié)、 工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）計劃工期：15個月計劃開工日期：2015年10月 計劃完工日期：2016年12月第三節(jié)、 安全生產(chǎn)目標(biāo)不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故率控制在1‰范圍以內(nèi)。第三章、 對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程第一節(jié)、 施工重點、難點分析及解決方法一、 重點難點本工程施工工種較多，其中還包含與高速道路工程施工的橫穿道路的預(yù)埋強弱電管道和電纜溝的施工配合；如何協(xié)調(diào)各個施工班組，組織穿插施工將是本工程施工組織管理的重點。工期周期長15個月，且工程量大。如何有效的組織施工為本工程施工重點。質(zhì)量要求為達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工組織管理難度大。防水施工為本工程施工重點。二、 解決方法成立協(xié)調(diào)處理小組，負(fù)責(zé)處理班組人員及機械等的調(diào)動，確保各收費站施工的順利進(jìn)行。施工管理要跟得上，首先，人力資源的合理調(diào)配、材料的分批進(jìn)場計劃、安全文明施工的培訓(xùn)教育制度和嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰制度的建立等相當(dāng)重要。所以，為了保證本工程的施工質(zhì)量和工期目標(biāo)的實現(xiàn)，計劃每周一開生產(chǎn)例會，匯報上一周的生產(chǎn)情況（包括安全、質(zhì)量、文明施工的執(zhí)行情況等）及施工進(jìn)度，以便部署本周的生產(chǎn)和進(jìn)度協(xié)調(diào)。要實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，首先必須從管理上嚴(yán)格要求，如安全文明施工措施的制訂、質(zhì)量保證體系的建立等；技術(shù)上要建立樣板區(qū)、質(zhì)量控制工藝卡、一系列的質(zhì)量通病防治措施；技術(shù)資料的移交與歸檔要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求執(zhí)行。各施工技術(shù)重點及難點詳見下所述施工方法第二節(jié)、 施工測量一、 施測依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，嚴(yán)格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》（中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB5002693）。二、 儀器選擇T2經(jīng)緯儀；萊卡NA2水準(zhǔn)儀；50m鋼尺、普通水準(zhǔn)尺；上述儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。三、 施測方法根據(jù)工程特點，首先根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，建立矩形方格網(wǎng)，控制工程的平面位置。由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點引測到施工現(xiàn)場，作為整個工程的高程控制依據(jù)。每15天復(fù)測1次。1）高程控制測量基礎(chǔ)施工完后，以現(xiàn)場水準(zhǔn)點為依據(jù)采用往返水準(zhǔn)測量的方法，用水準(zhǔn)儀引測到施工地點，為避免累積誤差，每個施工層的標(biāo)高均以引測的水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)點，并在30m附近另設(shè)標(biāo)高控制線，每層誤差不超過3mm，總高誤差為177。10mm。2）垂直度的控制剪力墻垂直度是高層主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制的主要項目之一，采用經(jīng)緯儀進(jìn)行剪力墻的垂直度控
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