x建工集團(tuán)技術(shù)中心管理辦法-文庫(kù)吧
2025-05-01 11:56 本頁(yè)面
【正文】 、咨詢和評(píng)估。 第十條 技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)體系分為決策層、管理層和執(zhí)行層。 決策層為集團(tuán)科技發(fā)展委員會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司科技發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃、技術(shù)政策及重大科技項(xiàng)目進(jìn)行審查、決策、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 管理層為技術(shù)中心辦公室。由集團(tuán)公司科技質(zhì)量部、戰(zhàn)略投資管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心的技術(shù)、資金、人力資源、技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、歸口管理， 對(duì)中心 決策層 負(fù)責(zé)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 執(zhí)行層由研究院和集團(tuán)技術(shù)中心各分中心所在單位組成。負(fù)責(zé)實(shí)施技 術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新技術(shù)研究與應(yīng)用技術(shù)引進(jìn)、消化以及二次創(chuàng)新工作。 第 十一 條 技術(shù)中心的任務(wù)： 組織收集、分析與集團(tuán)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展決策提供 信息 和服務(wù)。 參與制定和實(shí)施集團(tuán)科技發(fā)展戰(zhàn)略及集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。 組織研究開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)應(yīng)用前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備，為集團(tuán)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)提供技術(shù)支持。針對(duì)工程施工中的技術(shù)難題，組織技術(shù)研究與攻關(guān)。 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與消化 、吸收和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，形成具有綜合實(shí)力的專有技術(shù)。 建立有效的科技人才激勵(lì)機(jī)制，吸引國(guó)內(nèi)外的技術(shù)人才以各種方式為集團(tuán)工作；組織科技人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，為集團(tuán)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。 開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，對(duì)科技成果進(jìn)行技術(shù)評(píng)估、論證以及技術(shù)咨詢和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，促進(jìn) 科技成果 在集團(tuán)內(nèi)外的推廣應(yīng)用 。 負(fù)責(zé)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和科技經(jīng)費(fèi)的管理。負(fù)責(zé)市級(jí)以上科技立項(xiàng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)。 負(fù)責(zé)與企業(yè)外部大專院校和研究院所建立廣泛聯(lián)系，建立專家?guī)?，開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，共建集團(tuán)技術(shù)中心，促進(jìn)和提 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 高企業(yè)可持續(xù)發(fā) 展能力。 負(fù)責(zé)辦理技術(shù)中心在科技開(kāi)發(fā)中應(yīng)享受的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的報(bào)批工作。 第十二條 技術(shù)中心的科技開(kāi)
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