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2025-04-04 05:18 本頁面


【正文】 查科室考勤制度執(zhí)行情況。10以科室出勤率計(jì)算分值??剖页霈F(xiàn)不按醫(yī)院《考勤制度》辦理請(qǐng)銷假手續(xù)一次的,本項(xiàng)不得分。嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理。以信息科醫(yī)療指標(biāo)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考核。100基礎(chǔ)分80分,即:科室醫(yī)療指標(biāo)平均達(dá)到規(guī)定的得80分,每增加1%加1分。正確接待處理醫(yī)療糾紛查科室醫(yī)療糾紛處理記錄,醫(yī)療糾紛科室調(diào)解處理成功率98%。100科室醫(yī)療糾紛處理成功率98 %的得90分,每增減1%增減1分。⑴病歷書寫符合《病書寫基本規(guī)范》。(30分)⑵ 院感管理符合衛(wèi)生部要求。(40分)⑶醫(yī)療廢物管理符合《條理》等法律法規(guī)要求。(10分)以質(zhì)控科、防??乒ぷ饔涗洖榭己艘罁?jù)。80病歷書寫基礎(chǔ)分20分,即完成合格率90%得20分,每增減1%增減1分,年內(nèi)出現(xiàn)丙級(jí)病歷一份以上的不得分。院感管理基礎(chǔ)分30分,符合要求的得30分,每增加1%,加1分,未達(dá)到要求的不得分。醫(yī)療廢物按相關(guān)職能部門要求打分。注重醫(yī)療技術(shù)提高以醫(yī)教科的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考核70基礎(chǔ)分30分,即:凡科室在各級(jí)醫(yī)療刊物上發(fā)表論文2篇的得30分,每增加一篇國(guó)家級(jí)的加3分,省級(jí)加2分,市級(jí)加1分。未發(fā)表過論文的本項(xiàng)不得分。醫(yī)療質(zhì)量綜合管理以“三項(xiàng)考核”醫(yī)療質(zhì)量考核為依據(jù),全年平均分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核100以本項(xiàng)意分乘以科室“三項(xiàng)考核”醫(yī)療質(zhì)量管理每月平均分作百分比嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理以護(hù)理部護(hù)理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)為考核依據(jù)100基礎(chǔ)分80分,即:科室護(hù)理指標(biāo)平均達(dá)到規(guī)定的得80分,每增加1%加1分。.臨床基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理質(zhì)量符合要求。以護(hù)理部日??己藶橐罁?jù)。50護(hù)理部根據(jù)日??己藶橐罁?jù)進(jìn)行評(píng)分護(hù)理綜合質(zhì)量管理以“三項(xiàng)考核”護(hù)理質(zhì)量考核為依據(jù),全年平均分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核100以本項(xiàng)意分乘以科室“三項(xiàng)考核”護(hù)理質(zhì)量管理每月平均分作百分比注:未涉及護(hù)理管理的科室,總分為750分 年終綜合評(píng)比進(jìn),所有科室均按總分750分計(jì)算。即:涉及護(hù)理管理的科室總分按75%計(jì)算。習(xí)水縣人民醫(yī)院各科行政考核評(píng)分匯總表序號(hào)科室扣分原因得分1手術(shù)室無提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。政治學(xué)習(xí)未達(dá)到規(guī)定次數(shù)。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投稿。932外二科未制定提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。未按時(shí)進(jìn)行考勤。收錦旗二面。有安全檢查,無安全評(píng)估。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投稿。953外一科無提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的具體措施??剖矣幸焕绞召M(fèi)投訴。與病人溝通不夠。有安全檢查,無安全評(píng)估。計(jì)算機(jī)錄入未認(rèn)真核對(duì),常出現(xiàn)多收病人費(fèi)用而出院后退費(fèi)的現(xiàn)象。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投搞。884婦產(chǎn)科發(fā)現(xiàn)一人款佩證上崗??剖衣毠の窗刺炜记凇Ec患者溝通不夠,部份病人治療未掛牌輸液,病人反映醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度不好。未給病人交待用藥情況。安全有檢查,無評(píng)估。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投稿。915五官科未制定提高醫(yī)療服務(wù)的具體措施。住院病人未按規(guī)定掛輸液牌。與病人溝通不夠。有安全檢查,無安全評(píng)估。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投稿。906兒科未制定提高醫(yī)療質(zhì)量的具體措施。與病人溝通不夠,未向病人交待用藥及用途。有安全檢查,無安全評(píng)估。957內(nèi)二科無提高醫(yī)療質(zhì)量的具體措施。未按天考勤。與病人溝通不夠。安全檢查不規(guī)范。無安全評(píng)估。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投稿。908內(nèi)一科無提高醫(yī)療質(zhì)量的具體措施。未向病人發(fā)放一日清單和掛輸液牌。與病人溝通不夠。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投稿。929急診科有安全檢查,無安全評(píng)估。9月份工作計(jì)劃無具體工作安排。未按規(guī)定向《醫(yī)院文化》投稿。9410藥劑科未制定提高醫(yī)療服務(wù)的具體措施。有發(fā)錯(cuò)藥現(xiàn)象(及時(shí)予以糾正)。9611供應(yīng)室未制定提高醫(yī)療服務(wù)的具體措施??剖椅唇⑨t(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案。未設(shè)立意見簿。未使用文明服務(wù)用語。未定期進(jìn)行職工安全教育。對(duì)安全隱患有檢查,無評(píng)估。未向《醫(yī)院文化》投稿。9012康復(fù)科未制定服務(wù)病人的具體措施。未使用文明用語。未定期進(jìn)行安全教育。安全有檢查,無評(píng)估。未向《醫(yī)院文化》投稿。9313功能科獎(jiǎng)懲未嚴(yán)格兌現(xiàn)。未制定提高醫(yī)療服務(wù)的具體措施。未按天考勤。未定期進(jìn)行安全教育。未進(jìn)行安全評(píng)估未向《醫(yī)院文化》投稿。9014中醫(yī)科未制定提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。未按規(guī)定逐天考勤??剖椅唇⑨t(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案。未使用文明用語。安全檢查不到位。9215中心血庫(kù)未制定提高醫(yī)療質(zhì)量的具體措施。未定期進(jìn)行職工安全教育。未進(jìn)行安全評(píng)估。未向《醫(yī)院文化》投稿。9416口腔科,未進(jìn)行安全隱患評(píng)估.9117放射科未制定提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具體措施??记谥贫葓?zhí)行不規(guī)范。未向《醫(yī)院文化》投稿。9518門診注射未制定提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。未定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育。安全有檢查,無評(píng)估。未向《醫(yī)院文化》投稿。9419檢驗(yàn)科未制定提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。未定期進(jìn)行職工安全教育。安全生產(chǎn)有檢查,無評(píng)估。未向《醫(yī)院文化》投稿。9420皮膚科未制定提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。未組織政治理論學(xué)習(xí)。未建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案。未對(duì)職工定期安全教育。未作安全檢查,未作安全隱患評(píng)估。無月工作安排。無月工作小結(jié)。9022行政四月未進(jìn)行行政考核。未定期進(jìn)行安全檢查。未定期進(jìn)行安全評(píng)估。9523財(cái)務(wù)科收費(fèi)室排班不規(guī)范。有安全檢查,無安全隱患評(píng)估。9724總務(wù)科有安全檢查,無安全隱患評(píng)估。97習(xí)水縣人民醫(yī)院2011年行政、后勤目標(biāo)管理責(zé)任分解表習(xí)水縣人民醫(yī)院院辦目標(biāo)管理責(zé)任書分解表序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目考核細(xì)則分值考核部門目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)限一科室管理60目標(biāo)考核小組科主任全年1科室全科人員學(xué)習(xí)、掌握并執(zhí)行與其相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章;抓好科室職工政治學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)一次未組織扣1分,直至扣完;2根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本源實(shí)際,制定規(guī)章制度、崗位職責(zé);醫(yī)院未制定工作制度和崗位職責(zé),各扣2分制定的工作制度和崗位職責(zé),不符合本院實(shí)際扣1分;3確保每位工作人員能夠方便獲得上述文件,并能掌握和認(rèn)真執(zhí)行;抽考對(duì)制度和崗位職責(zé)的掌握情況,1人不合格扣1分;4有承擔(dān)行政、后勤、醫(yī)療、護(hù)理、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察糾風(fēng)、信息等職能管理部門,并起到應(yīng)有作用;查閱醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、人事任免、工作人員花名冊(cè)等資料,職能科室設(shè)置或分工不合理,不能起到作用的,扣2分;5院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工明確、各負(fù)其責(zé);院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工不明確的扣1分;6院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將主要精力用于醫(yī)院管理;抽查2位院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作日程安排和記錄,到其分管的業(yè)務(wù)科室了解情況,發(fā)現(xiàn)1位院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從事原專業(yè)工作超過年工作時(shí)間50%以上,或主持召開分管領(lǐng)域的專題會(huì)議每年少于6次的,扣2分;7院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得兼任科室行政職務(wù);院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任科室行政職務(wù),每人扣2分;8根據(jù)實(shí)際制定并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制;醫(yī)院與科室未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,扣2分;9認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度;醫(yī)院未按責(zé)任制文件要求落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,發(fā)現(xiàn)一個(gè)科室不落實(shí),扣2分;10有中、長(zhǎng)期(35年)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)職工代表大會(huì)通過,并向全院公布;無中長(zhǎng)、期發(fā)展規(guī)劃或規(guī)劃未經(jīng)職工代表大會(huì)通過、未向全院公布,各扣1分;11有年度工作計(jì)劃無年度工作計(jì)劃,扣2分;12按照發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃要求組織實(shí)施;未按發(fā)展和年度計(jì)劃要求實(shí)施組織,并對(duì)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查的,扣2分;13制定突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害性事故、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案;相關(guān)應(yīng)急預(yù)案缺1個(gè)扣1分;14應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確設(shè)定啟動(dòng)條件和程序、設(shè)定突發(fā)事件中德信息報(bào)告與情況反饋程序;醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案為設(shè)定啟動(dòng)條件和程序及信息報(bào)告與情況反饋程序,;15應(yīng)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍并建立應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;未建立突發(fā)事件應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),扣2分,未組建醫(yī)療救援隊(duì)伍扣2分;16積極完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的醫(yī)療救治任務(wù);查醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù)數(shù)量及資料,不承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù)的扣5分,醫(yī)療救治任務(wù)完成一般的,扣3分;17完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、對(duì)口扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、組派救災(zāi)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組及其他指令性任務(wù);根據(jù)衛(wèi)生行政部門提供資料和查閱醫(yī)院資料,未及時(shí)完成政府指令性任務(wù)及衛(wèi)生行政部門其他的指令性任務(wù),扣5分;18每年應(yīng)開展院長(zhǎng)行政查房,及時(shí)研究解決相關(guān)問題;缺1次,扣1分;19不得設(shè)“小金庫(kù)”。發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”不得分;20積極開展健康教育、科普宣傳,普及防病知識(shí),不斷提高公民健康意識(shí);實(shí)地查看健康教育情況;不落實(shí),扣1分;二科室安全151未發(fā)生因管理原因直接造成重大事件(發(fā)生3人以上死亡,或10人以上重傷,或過多經(jīng)濟(jì)損失);查閱相關(guān)資料;2抓好科室消防安全,認(rèn)真履行2010年消防責(zé)任書,科室有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,消防通道保持暢通,科室職工知曉消防知識(shí)、滅火器使用和疏散路線;發(fā)生一次火災(zāi)扣5分,重大火災(zāi)一次全扣;3認(rèn)真履行禁毒責(zé)任書,科室未發(fā)生治安案件或刑事發(fā)生一起案件扣3分,直至扣完;案件;三科室服務(wù)101尊重和維護(hù)患者權(quán)益的相關(guān)制度和具體措施;無相關(guān)制度和措施,各扣2分;2科室要團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)、熱情、周到為科室服務(wù)無投訴。臨床滿意度≥85%;有投訴記錄一次扣2分;四醫(yī)德醫(yī)風(fēng)101職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和院領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度到80%以上;兩個(gè)滿意度未達(dá)到要求的不得分;2收受紅包、回扣和謀取其他不正當(dāng)利益;發(fā)現(xiàn)1人有違規(guī)行為的不得分;五服務(wù)環(huán)境51環(huán)境、設(shè)施清潔、舒適、溫馨,地面無痰跡、無污物,座椅干凈;實(shí)地檢查環(huán)境和設(shè)施,;2服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、協(xié)調(diào);實(shí)地檢查各種服務(wù)標(biāo)識(shí),;3各項(xiàng)服務(wù)流程合理、便捷,環(huán)節(jié)之間無縫鏈接;實(shí)時(shí)實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷扣1分;合計(jì)100分習(xí)水縣人民醫(yī)院2011年信息科目標(biāo)管理責(zé)任書分解表序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目考核細(xì)則分值考核部門目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)限一科室管理60目標(biāo)考核小組科主任全年1科室全科人員學(xué)習(xí)、掌握并執(zhí)行與其相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章;抓好科室職工政治學(xué)習(xí),科內(nèi)職工知曉醫(yī)事法律法規(guī)。檢查學(xué)習(xí)記錄,一次未組織扣1分,直至扣完;2確保每位工作人員能夠方便獲得上述文件,并能掌握和認(rèn)真執(zhí)行;抽考對(duì)制度和崗位職責(zé)的掌握情況,1人不合格扣1分;3有信息化建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),信息技術(shù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理;并定期參加上級(jí)部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。未成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),扣1分;專業(yè)技術(shù)人員不足(每百?gòu)埓参簧儆?人),扣1分;未參加繼續(xù)教育培訓(xùn),扣1分。4醫(yī)院有信息化建設(shè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施。醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中必須體現(xiàn)信息化建設(shè)內(nèi)容,部門必須有專項(xiàng)規(guī)劃。無規(guī)劃扣2分,規(guī)劃不完善或未依規(guī)劃實(shí)施扣1分。5信息系統(tǒng)功能必須齊全,應(yīng)符合衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的規(guī)定,并具備如下功能模塊:(1)臨床診療部分(門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、臨床檢驗(yàn)、輸血管理、醫(yī)學(xué)影像、手術(shù)與麻醉管理);(2)藥品管理部分(藥品庫(kù)房、門診藥房、住院藥房、藥品會(huì)計(jì)核算及藥品價(jià)格管理、制劑管理、合理用藥咨詢);(3)經(jīng)濟(jì)管理部分(門急診病人登記與收費(fèi)、住院病人入出轉(zhuǎn)管理與收費(fèi)、物資管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算管理);(4)綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分(病案管理、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、院長(zhǎng)查詢分析、病人咨詢服務(wù));了解各功能模塊的應(yīng)用規(guī)模(設(shè)備連接數(shù)、工作站數(shù)、應(yīng)用覆蓋率等),現(xiàn)場(chǎng)考核各模塊的運(yùn)行情況,系統(tǒng)模塊的集成、整合水平。系統(tǒng)功能模塊應(yīng)用不全。每缺一模塊扣1分;;無接口或接口不齊全,扣1分;醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目除外內(nèi)容在信息系統(tǒng)中沒有關(guān)聯(lián)“項(xiàng)目編碼”的扣3分。6 應(yīng)按工作職責(zé)設(shè)定人員角色和工作崗位軟件系統(tǒng)的操作權(quán)限,監(jiān)管與執(zhí)行的權(quán)限應(yīng)分離,重要數(shù)據(jù)的修改必須保留操作痕跡; 現(xiàn)場(chǎng)檢查工作站軟件系統(tǒng)的操作權(quán)限,查看數(shù)據(jù)修改的痕跡保留情況,權(quán)限管理不規(guī)范,扣2分,痕跡保留不全,扣1分。7 建立確保信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的管理制度(如必要的規(guī)章制度、操作規(guī)程、運(yùn)行管理日志及系統(tǒng)故障時(shí)應(yīng)急預(yù)案等); 檢查科室工作制度、操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,每缺一項(xiàng)扣1分。8系統(tǒng)應(yīng)具備有效的物理安全保障措施,包括機(jī)房安全、系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)軟硬件設(shè)備并能快速實(shí)現(xiàn)災(zāi)難恢復(fù),安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件。及時(shí)更新操作系統(tǒng)安全補(bǔ)丁和病毒特征庫(kù),內(nèi)外網(wǎng)接口端;每缺一項(xiàng)扣1分9制定災(zāi)害性事故、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案;相關(guān)應(yīng)急預(yù)案1個(gè)扣1分10應(yīng)急預(yù)案應(yīng)方便所有工作人員獲取,工作人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案知曉率達(dá)100%;抽查相關(guān)應(yīng)急預(yù)案11有科務(wù)公開未按規(guī)定定期進(jìn)行公開扣2分12不得“小金庫(kù)”;發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”不得分二科室安全151未發(fā)生因管理原因直接造成重大事件(發(fā)生3人以上死亡,或10人以上重傷,或100萬元以上經(jīng)濟(jì)損失);查閱相關(guān)資料;2認(rèn)真履行2011年綜治、禁毒責(zé)任書,科室未發(fā)生治安案件或刑事案件。發(fā)生一起案件扣3分,直至扣完;3抓好科室消防安全,認(rèn)真履行2011年消防責(zé)任書,科室有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,消
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