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煤礦十八項管理制度匯編版本-文庫吧

2025-04-04 04:59 本頁面


【正文】 行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度?! ∪?、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會,匯報安全生產(chǎn)情況,布置生產(chǎn)工作任務(wù),落實物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施,認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。  四、在組織生產(chǎn)的過程中,堅持安全第一,堅持技術(shù)原則,督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?! ∥濉⒎e極深入井下,調(diào)查落實生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高,協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理,為安全工作打好基礎(chǔ),并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報?! ×?yán)格現(xiàn)場管理,突出“一通三防”重中之重的位置,落實好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項任務(wù)協(xié)調(diào)工作,做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè),環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時,按制定的安全技術(shù)措施組織實施,保證安全生產(chǎn)。  七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。  八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求,抓好安全生產(chǎn)落實,按照“采掘并舉,掘進(jìn)先行”的原則,抓好“三量”平衡,防止采掘失調(diào)。  九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員,抓好本科管理工作,充分調(diào)動全科人員的積極性,督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?! ∈⒎e極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議,并負(fù)責(zé)落實貫徹會議內(nèi)容精神?! ∈弧⒓邮鹿收{(diào)查分析和處理。  第9條 質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制  一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作?! 《⒇瀼貓?zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定?! ∪?、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作?! ∷?、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題,及時 通知到有關(guān)單位落實整改?! ∥濉⑸钊氍F(xiàn)場,了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理?! ×?、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù),配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,完成上級交辦的各項工作?! ∑?、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作,以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)?! “?、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會?! 〉?0條 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策,積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。  二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃,對日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?! ∪?、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。  四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作,并檢查落實情況?! ∥?、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決。  六、發(fā)生重大事故時,及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動人力、物力、車輛,做好各項工作,并參加事故調(diào)查分析和追查處理?! ∑?、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況,按季召開調(diào)度工作會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗?! “恕⒄莆照{(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動,組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?! 【?、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)?! 〉?1條:采煤區(qū)隊長  在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者?! ≌J(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針,嚴(yán)格執(zhí)行礦里各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行三不生產(chǎn)原則,確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制本區(qū)作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程及重點(diǎn)工程的安全技術(shù)措施,認(rèn)真組織全區(qū)職工學(xué)習(xí)考試,并按規(guī)程、措施不合格者不準(zhǔn)上崗?! ∝?fù)責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊各項安全管理制度,勞動分配和安全獎罰規(guī)定,并嚴(yán)格落實?! 〗M織創(chuàng)建區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平活動,嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核制度,切實抓好采煤工作面管理質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)?! 〖訌?qiáng)現(xiàn)場安全管理,要深入井下和工人同甘苦、共患難,切實解決現(xiàn)場不安全隱患?! 《ㄆ诮M織有關(guān)人員排查生產(chǎn)場所不安全隱患,帶頭并指令付職現(xiàn)場整改,較大隱患區(qū)內(nèi)不能整改的要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)回報?! “l(fā)生各類事故現(xiàn)場要積極組織搶救和處理,并及時向  調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)回報,事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,受教訓(xùn),制定防止事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施,抓好落實?! ≌J(rèn)真組織開好班前會、工后會,利用“安全學(xué)習(xí)日”對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí),不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),更好地參加安全生產(chǎn)?! 〉?2條:掘進(jìn)區(qū)隊長  在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本區(qū)隊全面安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,是該區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?! ≌J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和礦里各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行三不生產(chǎn)原則,確保安全生產(chǎn)?! ∝?fù)責(zé)組織人員編制區(qū)隊工作場所作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,組織全員學(xué)習(xí)、考核,在生產(chǎn)過程中認(rèn)真實施?! ∝?fù)責(zé)制定區(qū)隊安全管理各項規(guī)章制度,勞動分配辦法和獎罰規(guī)定等,并認(rèn)真組織落實?! 〖訌?qiáng)現(xiàn)場管理,要深入井下了解現(xiàn)場實際情況,研究制定防范措施,做到現(xiàn)場不失控?! ≌J(rèn)真組織好區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全創(chuàng)水平,嚴(yán)格掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查驗收,不合格工程堅決推倒重來。  定期組織人員排查生產(chǎn)場所的不安全隱患,認(rèn)真研究整改措施,親自或指令付職限期整改,重大問題工區(qū)不能整改的要及時向礦回報?! “l(fā)生事故現(xiàn)場要積極組織搶救,并立即向礦調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)回報。事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,分析事故原因,接受教訓(xùn),制定防止事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施,抓好落實?! ≌J(rèn)真組織開發(fā)班前會、工后會,利用“安全學(xué)習(xí)日”對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí),不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),更好地參加安全生產(chǎn)?! 〉?3條:通風(fēng)科長  在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦“一通三防管理工作,是科區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。  認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主方針,礦里各項管理制度和各級通防管理規(guī)定,認(rèn)真抓好落實,努努力一通三防力重特大事故發(fā)生?! 「鶕?jù)礦井生產(chǎn)布局和生產(chǎn)計劃安排,組織有關(guān)人員提前編寫礦井年、季、月“一通三防”工作計劃、措施,并認(rèn)真組織實施?! 〗M織有關(guān)人員制定區(qū)各項管理制度,如:測設(shè)備管理檢驗制度,瓦斯管理制度,綜合防塵制度等,完善分析礦井通風(fēng)系統(tǒng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究措施進(jìn)行處理,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)暢通無阻?! 〗M織人員認(rèn)真排查礦井“一通三防”存在的隱患,及時向礦總工程師,礦長回報,研究處理意見,認(rèn)真組織落實?! 〗?jīng)常深入井下現(xiàn)場了解通防中存在的問題,特別要定期檢查礦井死角,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即調(diào)動人徹底解決。  根據(jù)礦井生產(chǎn)布局,合理分配礦井風(fēng)量,嚴(yán)禁礦井超通風(fēng)能力生產(chǎn),杜絕不合理通風(fēng),加強(qiáng)盲巷、高冒點(diǎn)、火區(qū)管理監(jiān)測工作,及時回報檢查結(jié)果,發(fā)生異常立即停止企業(yè)進(jìn)行處理?! “匆?guī)定認(rèn)真落實好年度反風(fēng)演習(xí)計劃,認(rèn)真做好礦井瓦斯鑒定工作。認(rèn)真制定要害工種培訓(xùn)計劃,堅持持證上崗,加強(qiáng)儀器儀表和圖牌板管理,做到帳卡物相符。 切實抓好救護(hù)隊管理工作,平時加強(qiáng)訓(xùn)練做到能戰(zhàn)能勝,經(jīng)常熟悉井下情況努力提高戰(zhàn)斗力?! 〉?4條:機(jī)電科長  在礦行政領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電管理工作,是科內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者?! ≌J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主方針和礦里各項規(guī)章制度,對全礦機(jī)電設(shè)備管理行使礦給的管理職能?! 「鶕?jù)礦井生產(chǎn)布局和生產(chǎn)需要,完成供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等任務(wù),保證正常安全生產(chǎn)。  組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編寫各系統(tǒng)設(shè)計,各項操作規(guī)程,安全措施,機(jī)電管理規(guī)定向各分管礦長回報同意后認(rèn)真組織實施?! 〗?jīng)常深入井下各地點(diǎn),了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),督促各單位堅持維修保養(yǎng)制度,抓好流動設(shè)備,五小設(shè)備管理,提高設(shè)備三率,杜絕設(shè)備失爆。  根據(jù)礦里安排和規(guī)定,定期做好設(shè)備的監(jiān)測、檢驗和試驗認(rèn)真做好記錄,對不合格的設(shè)備嚴(yán)禁投入運(yùn)轉(zhuǎn)?! 》e極組織好科內(nèi)要害工種培訓(xùn)工作,并協(xié)助分管部門抓全礦機(jī)電中要害人員的培訓(xùn),堅決做到持證上崗達(dá)100%?! ≌J(rèn)真做好質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)安全創(chuàng)水平活動,抓好本專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理和文明衛(wèi)生管理,嚴(yán)禁要害場所人員違章作業(yè)。  認(rèn)真組織排查全礦機(jī)電設(shè)備存在的不安全隱患,及時向分管礦長回報,并指定專人限期整改,嚴(yán)禁帶隱患運(yùn)行?! “l(fā)生各類機(jī)電事故都必須立即向調(diào)度室分管礦長,安監(jiān)部門和上級主管部門回報,積極采取措施處理后認(rèn)真組織分析調(diào)查,嚴(yán)防同類事故再發(fā)生。第二項 安全辦公會議制度  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作納入到黨政工團(tuán)工作的重要議事議程,及時、迅速地研究解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī),制定本制度?! ∫?、每月15日在安監(jiān)科會議室定期召開礦安全辦公會議?! 《踩k公會議由礦長主持,礦長因事不能參加時,由安全副礦長主持。黨委書記、副礦長、工會主席、總工程師、安監(jiān)處長、團(tuán)委書記及安監(jiān)科、生產(chǎn)科、地質(zhì)科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、調(diào)度室、通風(fēng)隊等單位主要負(fù)責(zé)人參加。  三、會議內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面:  (一)、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件、會議精神,研究、制定貫徹落實措施與要求?! ?二)、對上一次會議提出問題的解決情況進(jìn)行總結(jié)、反饋或檢查。  (三)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題,制定整改計劃,并結(jié)合實際研究、布置下一步的安全工作。  (四)、對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類事故和違章違規(guī)行為進(jìn)行研究處理?! ∷摹h要求  (一)、與會人員必須準(zhǔn)時參加會議,不得無故缺席?! ?二)、與會人員應(yīng)提前做好與會準(zhǔn)備,全面、準(zhǔn)確地將安全生產(chǎn)中存在的主要問題及時提交到會議進(jìn)行研究?! ?三)、對安全生產(chǎn)中存在的主要問題和會議中提出的問題,要有議有決,做到責(zé)任到人,措施到位,限期整改?! ?四)、經(jīng)會議研究制定的各項計劃或措施,各責(zé)任單位必須認(rèn)真組織實施,并將落實情況及時反饋?! ?五)、如有重大隱患或問題,要及時召開專題安全辦公會議研究解決?! ?六)、安監(jiān)科負(fù)責(zé)會議記錄、起草下發(fā)安全辦公會議紀(jì)要、對會議內(nèi)容進(jìn)行落實檢查,并做好歸檔工作。第三項 安全目標(biāo)管理制度  為了有效考核全礦的安全目標(biāo)管理工作,確保全礦實現(xiàn)年度安全工作目標(biāo),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī),制定本制度?! ∫弧⒛繕?biāo)的制定  根據(jù)上級下達(dá)的考核指標(biāo),結(jié)合本礦上年度安全目標(biāo)完成情況和本年度安全生產(chǎn)工作中可能遇到的實際情況,確定全礦本年度安全工作目標(biāo),并經(jīng)礦職代會討論通過。  為做到一級保一級,確保全礦年度安全工作目標(biāo)順利實現(xiàn),要將全礦年度安全工作目標(biāo)進(jìn)行分解,確定各區(qū)隊及各職能管理科室的本年度安全工作目標(biāo)?! 《?、目標(biāo)的實施與控制  (一)、為實現(xiàn)全礦本年度安全工作目標(biāo),礦要制定年度安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確考核項目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法,對完成考核指標(biāo)的單位及個人給予獎勵,對完不成指標(biāo)的單位及個人給予處罰?! ?二)、各區(qū)隊及各職能管理科室也要根據(jù)各自本年度的安全工作目標(biāo)制定出相應(yīng)的考核及獎懲辦法,考核到班組及個人??己思蔼剳娃k法要體現(xiàn)“重獎重罰”的原則。  (三)、實行全員安全教育培訓(xùn)。對從業(yè)人員進(jìn)行安全意識、安全技能和安全法律法規(guī)等方面的教育與培訓(xùn),促使人人樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)“我要安全”的意識,具備“我會安全”的技能,為實現(xiàn)安全工作目標(biāo)盡職盡責(zé)?! ?四)、黨政工團(tuán)齊抓共管。要始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,齊抓共干,建立起安全生產(chǎn)的“ 七道防線”,即:黨委管理黨員安全防線、行政管理各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者防線、工會管理群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)員防線、團(tuán)委管理青年安全監(jiān)督崗員防線、保衛(wèi)科管理治安防火等防線、女工委協(xié)助礦管理安全防線。  (五)、實行全員安全風(fēng)險抵押。每名干部、工人按照所在崗位承擔(dān)的安全責(zé)任的大小,按年度繳納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金,并視其安全情況的好壞,進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。從而把職工的經(jīng)濟(jì)利益和安全生產(chǎn)捆在一起,形成全員抓安全,全員管安全的局面?! ?六)、簽定安全責(zé)任狀。礦行政與區(qū)隊長簽定安全責(zé)任狀,區(qū)隊長與班組長簽定安全責(zé)任狀,班組長與工人簽定安全責(zé)任狀,做到一級保一級,一級對一級負(fù)責(zé)?! ?七)、實行安全定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合、安監(jiān)員管片管線檢查與突擊檢查相結(jié)合等形式,形成安全檢查網(wǎng)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患?! ?八)、區(qū)隊、班組開展“三無”活動。即:區(qū)隊無重傷以上人身事故、無重大非傷亡事故、無重大質(zhì)量事故,班組無輕傷事故、無違章事故、無違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象。  (九)、健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。在安全工作目標(biāo)實施與控制過程中,要建全、完善以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各種制度,來規(guī)范職工行為,保證安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)?! ∪?、目標(biāo)的考核與獎懲  (一)、安全獎勵  各區(qū)隊原則上實行臺階式安全獎勵?! 〔擅宏?、掘進(jìn)隊、開拓隊、運(yùn)輸隊(不含機(jī)電維修部分)、通風(fēng)隊瓦斯工,第一個月實現(xiàn)安全生產(chǎn),并完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),以人均50元為底臺階予以獎勵,以后每月以10元一個臺階遞增。  通風(fēng)隊(不含瓦斯工)、救護(hù)隊、井下皮帶機(jī)班實現(xiàn)安全生產(chǎn),以人均30元為底臺階,以后每月以10元一個臺階遞增?! C(jī)運(yùn)隊、運(yùn)輸隊機(jī)電維修部分,機(jī)電隊、運(yùn)行隊、支架隊實現(xiàn)安全生產(chǎn),不影響采掘機(jī)運(yùn)通生產(chǎn),完成礦下達(dá)任務(wù),地面工每月安全獎20元,井下工以30元為底臺階,以后每月以10元一個臺階遞增?! ∩a(chǎn)、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)瓤剖也傻V、機(jī)電、通風(fēng)技術(shù)人員無責(zé)任事故,無“三違”現(xiàn)象,且采礦技術(shù)人員每月下井不少于22個
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