【正文】 新。 自制設(shè)備應(yīng)具備完整的圖紙和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、合格證等技術(shù)資料。自制設(shè)備使用三個(gè)月后，經(jīng)設(shè)備主管部門(mén)鑒定合格，通過(guò)驗(yàn)收后辦理建帳手續(xù)，正式投入使用。 設(shè)備固定資產(chǎn)的調(diào)撥管理 設(shè)備固定資產(chǎn)調(diào)撥，由設(shè)備調(diào)入單位填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單》，設(shè)備調(diào)出單位簽字確認(rèn)后，報(bào)生產(chǎn)管理科審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備調(diào)入單位將《設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單》交給設(shè)備調(diào)出部門(mén)、調(diào)入部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)科各一份用以備案，同時(shí)更新設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。 設(shè)備調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的完好狀態(tài)； 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)帳目的更改。 設(shè)備封存、啟封管理 設(shè)備封存由于某種原因需要停用某臺(tái)設(shè)備，預(yù)計(jì)停用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月(含)以上的須辦理設(shè)備封存手續(xù)。由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備封存/啟封申請(qǐng)單》（使用部門(mén)原地封存，并填寫(xiě)設(shè)備封存申請(qǐng)單，報(bào)生產(chǎn)管理科和財(cái)務(wù)科，并規(guī)定停止計(jì)提折舊），部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)生產(chǎn)管理科審核，副總經(jīng)理審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底保養(yǎng)加蓋防護(hù)罩?！对O(shè)備封存/啟封申請(qǐng)單》一式二份，一份由生產(chǎn)管理科交使用部門(mén)，一份留生產(chǎn)管理科備案。設(shè)備在批準(zhǔn)封存后使用部門(mén)仍然對(duì)設(shè)備的使用管理負(fù)責(zé)，、保養(yǎng)、維護(hù)，并注意防塵、防銹。 設(shè)備啟封根據(jù)生產(chǎn)需要，封存的設(shè)備需重新使用，由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備封存/啟封申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)生產(chǎn)管理科審核，經(jīng)有效審批人批準(zhǔn)后生效?！对O(shè)備封存/啟封申請(qǐng)單》，一份由生產(chǎn)管理科交使用部門(mén)，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)，一份留生產(chǎn)管理科備案。 設(shè)備的報(bào)廢如有經(jīng)使用單位的主要工程技術(shù)人員確認(rèn)無(wú)法或不值得修復(fù)的設(shè)備,由使用單位填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,生產(chǎn)管理科鑒定并提出處理意見(jiàn)，分管理領(lǐng)導(dǎo)審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢處理。 凡屬于下列任一項(xiàng)的，可進(jìn)入報(bào)廢管理程序：a） 已超過(guò)折舊年限，且失去了工作能力，大修后也無(wú)法恢復(fù)其技術(shù)性能，無(wú)修理價(jià)值的。b） 由于發(fā)生自然災(zāi)害或惡性重大事故，使之損壞嚴(yán)重?zé)o法使用和修復(fù)的。c） 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康與安全，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。d） 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高效率低，配件殘缺不齊，淘汰類(lèi)，無(wú)改造價(jià)值的。 根據(jù)批準(zhǔn)后的《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，生產(chǎn)管理科應(yīng)及時(shí)將報(bào)廢的設(shè)備轉(zhuǎn)交行政中心處置，同時(shí)在《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳》中對(duì)報(bào)廢的設(shè)備資產(chǎn)、編號(hào)、臺(tái)帳及其有關(guān)資料作出標(biāo)識(shí)，財(cái)務(wù)科及時(shí)在《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》中進(jìn)行備注。 已報(bào)廢設(shè)備由公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一審批后進(jìn)行處理，具體執(zhí)行《物資報(bào)廢管理辦法》，處理后財(cái)務(wù)科及生產(chǎn)科在設(shè)備臺(tái)帳中予以注銷(xiāo)。10 設(shè)備技術(shù)檔案 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收后，由設(shè)備安裝單位或生產(chǎn)廠(chǎng)家同時(shí)應(yīng)將設(shè)備原始資料、開(kāi)箱單、驗(yàn)收單交由生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)保管。 新設(shè)備辦完移交手續(xù)后，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)做好登記、編號(hào)、建立設(shè)備技術(shù)檔案，為設(shè)備后期管理做好準(zhǔn)備。 主要設(shè)備技術(shù)檔案管理范圍a）設(shè)備說(shuō)明書(shū) b）技術(shù)圖紙 c）合格證書(shū) d）裝箱單 e）移交驗(yàn)收單 f）設(shè)備大修任務(wù)書(shū) g）設(shè)備故障維修記錄 h）設(shè)備報(bào)廢、更新記錄 各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)齊全完整，設(shè)備的整套圖紙由生產(chǎn)科統(tǒng)一管理，并按公司規(guī)定時(shí)間移交至檔案室。11 設(shè)備使用 設(shè)備操作 新設(shè)備投入使用前，由生產(chǎn)管理科編制《設(shè)備操作規(guī)程》、組織廠(chǎng)家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員及維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員使用設(shè)備前必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，掌握所使用設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)知識(shí)后，方可上崗獨(dú)立操作使用設(shè)備。 特種作業(yè)：國(guó)家和地方法律法規(guī)規(guī)定的特殊作業(yè)人員必須取得國(guó)家和地方法律法規(guī)規(guī)定的操作資格證書(shū)。 各使用部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)的“三定”制度。多人輪班操作的設(shè)備，應(yīng)由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)該設(shè)備的全面維護(hù)保養(yǎng)工作，同時(shí)培養(yǎng)后備設(shè)備操作人員。操作人員應(yīng)保持穩(wěn)定，不得隨意變動(dòng)。 操作者要做到“三好”、“四會(huì)”的基本要求?！叭谩奔垂芎?、用好、修好；“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查。 設(shè)備的維護(hù)設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)、故障處理、委外維修、計(jì)劃維修、大修、設(shè)備事故處理等。 設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施“三級(jí)保養(yǎng)制度”：日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。．日常保養(yǎng)：a）日保的主要內(nèi)容是點(diǎn)檢、清潔、潤(rùn)滑、緊固，是設(shè)備完好運(yùn)行的最基本、全面的保障。它的保養(yǎng)項(xiàng)目和部位較少，大多數(shù)在設(shè)備的外部，由操作工承擔(dān)。日保的重點(diǎn)是檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防銹、排污、清理清潔油污、雜物、料屑等。日保的基本要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。b）.操作工和維修工在每班開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)按照《裝備品質(zhì)管理基準(zhǔn)》所規(guī)定的內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并如實(shí)地將點(diǎn)檢情況與所發(fā)現(xiàn)的異常及其處理記錄在《設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》b.設(shè)備管理員每周應(yīng)定期或不定期地對(duì)操作工、維修工的點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查監(jiān)督c.《設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》每月3日由使用部門(mén)收集，交由動(dòng)力設(shè)備室歸檔。.2設(shè)備清潔：設(shè)備操作工應(yīng)在每班的班前班后各5至10分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的清潔保養(yǎng)工作即設(shè)備“5S”：清理、清潔(油污、雜物、料屑、防銹、排污)、整理、整頓(工器具、連接管線(xiàn)、生產(chǎn)物料)和持續(xù)保持。a.操作工、維修工必須根據(jù)《裝備品質(zhì)管理基準(zhǔn)》的規(guī)定和要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，保證潤(rùn)滑裝置完好，保持潤(rùn)滑部位整潔、潤(rùn)滑狀態(tài)良好。b.設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)必須遵守“潤(rùn)滑五定”原則：定人、定時(shí)、定量、定質(zhì)、定點(diǎn)。 一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng)在專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員指導(dǎo)配合下，由操作人員承擔(dān)，由設(shè)備外部進(jìn)入內(nèi)部，主要是進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、檢查和局部調(diào)整，具體工作內(nèi)容見(jiàn)《設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則》。 二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)由專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員承擔(dān)，操作人員協(xié)助. 主要在設(shè)備內(nèi)部，更換或修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗、換油，電器系統(tǒng)檢查修理等，具體工作內(nèi)容見(jiàn)《設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則》。設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)盡量利用每年的節(jié)假日和連續(xù)兩天的停產(chǎn)期間，由設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備與生產(chǎn)情況、設(shè)備完好情況，統(tǒng)籌安排。 以上保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》的規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。設(shè)備管理員按月細(xì)分《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》，并于每月底將下月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃下發(fā)至各部門(mén)設(shè)備維護(hù)人員處。保養(yǎng)完畢后應(yīng)及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，月底交生產(chǎn)科存檔。 預(yù)見(jiàn)和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)在制定一保和二保計(jì)劃時(shí)，考慮預(yù)見(jiàn)性預(yù)防性保養(yǎng)，預(yù)見(jiàn)性預(yù)防性保養(yǎng)是指根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)的維護(hù)保養(yǎng)，由保養(yǎng)的部位確定采取保養(yǎng)的級(jí)別(一級(jí)保養(yǎng)或二級(jí)保養(yǎng))；a) 若需采取一級(jí)保養(yǎng)時(shí)，原則上為三個(gè)月保養(yǎng)一次，特殊情況下，可利用連續(xù)停產(chǎn)二天時(shí)間進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間與該臺(tái)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)間相距一個(gè)月以?xún)?nèi)的，計(jì)劃性的一級(jí)保養(yǎng)可以取消，超過(guò)一個(gè)月的，該臺(tái)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃照常進(jìn)行。b) 若需采取二級(jí)保養(yǎng)時(shí)，無(wú)論距離該臺(tái)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)間多長(zhǎng)，設(shè)備在使用期間故障率高、單故障長(zhǎng)發(fā)，都將按靜態(tài)滾動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)除專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行外，本機(jī)臺(tái)設(shè)備操作者應(yīng)配合完成保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)配合保養(yǎng)后的試車(chē)驗(yàn)收工作。 設(shè)備故障維修a）生產(chǎn)中需立即進(jìn)行的事故維修不納入維修保養(yǎng)計(jì)劃，由操作人員通知維修人員同時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》，維修人員應(yīng)立即進(jìn)行搶修，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。b）搶修過(guò)程中，操作人員必須協(xié)助維修人員，不得隨意離開(kāi)，以便盡快排除故障。c）搶修完成后，由操作人員試車(chē)，確認(rèn)設(shè)備正常后，交付使用。設(shè)備操作者填寫(xiě)《設(shè)備運(yùn)行工作日記》、設(shè)備維護(hù)人員填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》等相關(guān)內(nèi)容，并由設(shè)備操作者和設(shè)備維護(hù)人員雙方簽字確認(rèn)，月底存檔備案。.設(shè)備出現(xiàn)故障且公司設(shè)備維護(hù)部門(mén)無(wú)法解決，由使用部門(mén)填寫(xiě)工作聯(lián)系單，經(jīng)科長(zhǎng)審核、有效審批人批準(zhǔn)，采購(gòu)聯(lián)系廠(chǎng)家處理。．委外維修后使用部門(mén)會(huì)同生產(chǎn)管理科組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《設(shè)備委外維修驗(yàn)收單》。 設(shè)備的大修與更新改造 設(shè)備大修工作由生產(chǎn)管理科組織實(shí)施，使用單位配合，需要委外的各項(xiàng)大修工程由使用部門(mén)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 設(shè)備大修、改造計(jì)劃的編制 每年年底生產(chǎn)管理科根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，提出下一年的設(shè)備大修或改造的計(jì)劃，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的具體情況組織相關(guān)部門(mén)編制《設(shè)備大修任務(wù)書(shū)》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 設(shè)備大修的立項(xiàng)依據(jù)： a） 已達(dá)到大修周期者；b） 停產(chǎn)時(shí)接近大修周期者；c） 使用中的設(shè)備，必須用大修才能恢復(fù)其性能者。 對(duì)于新建、增建工程、用一般修理即能消除缺陷者或者由于設(shè)備事故需要修復(fù)者（已達(dá)到大修周期，并列入大修計(jì)劃者除外）不能列入大修理工程。 設(shè)備大修的內(nèi)容 設(shè)備大修的內(nèi)容為設(shè)備全面解體，調(diào)換零件，全面恢復(fù)到設(shè)備大修前規(guī)定的精度標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能和工作能力，并應(yīng)配齊安全裝置和必須的附件。 大修工程實(shí)施設(shè)備大修經(jīng)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理科按大修計(jì)劃實(shí)施，大修時(shí)按照大修內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；在大修實(shí)施前需做好施工方案和安全防護(hù)措施，提前準(zhǔn)備好設(shè)備、備件、材料、工具及人員安排等工作。 大修設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備大修的驗(yàn)收由生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)組織技術(shù)工藝人員、使用部門(mén)參加驗(yàn)收。合格后，參加人員在《設(shè)備大修竣工記錄》上簽字，驗(yàn)收后方可有效。12 設(shè)備更新與改造 設(shè)備更新與改造的實(shí)施。應(yīng)積極推廣改善性修理和對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造。在保證檢修質(zhì)量的前提下，積極采用新工藝、新技術(shù)、修復(fù)利用設(shè)備舊件，節(jié)約檢修資金。 對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，填寫(xiě)《報(bào)告審批單》上報(bào)批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 經(jīng)技術(shù)改造驗(yàn)收后，設(shè)備新增的價(jià)值超過(guò)2000元以上的，財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)辦好固定資產(chǎn)增值手續(xù)。13 設(shè)備備件管理 公司所有設(shè)備備件由生產(chǎn)管理科統(tǒng)一管理。新增固定資產(chǎn)滿(mǎn)一年即增加相應(yīng)備品備件庫(kù)存并報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。 生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)建立并及時(shí)更新《關(guān)鍵設(shè)備備件清單》，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需求提出采購(gòu)申請(qǐng)。 為了保證設(shè)備備件的供應(yīng)，對(duì)全公司備件實(shí)行分類(lèi)管理，合理儲(chǔ)備及有效地控制。詳見(jiàn)《備件管理規(guī)范》 設(shè)備維修更換下來(lái)的配件，由生產(chǎn)管理科統(tǒng)一報(bào)廢處理。14 關(guān)鍵重要設(shè)備管理 關(guān)鍵重要設(shè)備應(yīng)優(yōu)先安排保養(yǎng)、大修計(jì)劃，并建立《關(guān)鍵設(shè)備備件清單》，關(guān)鍵設(shè)備備件要單獨(dú)存放，庫(kù)存要留一定余量，做到專(zhuān)供專(zhuān)用。15 設(shè)施的管理與控制 ，辦公室按照機(jī)構(gòu)設(shè)置的需要，對(duì)各類(lèi)辦公設(shè)施、通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)置和管理，以適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外辦公的需要。公司通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及其軟、硬件的管理、安全運(yùn)行管理具體見(jiàn)《企業(yè)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)》。 生產(chǎn)車(chē)間、工作環(huán)境規(guī)定，由制造科室根據(jù)產(chǎn)品充分考慮其規(guī)模進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，確保生產(chǎn)環(huán)境、安全、物流符合要求，各使用單位實(shí)施日常管理及維護(hù)。 生產(chǎn)管理科設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員，具體負(fù)責(zé)本公司及各單位的動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)施監(jiān)管，確保動(dòng)