【總結】集團公司投資管理辦法大慶石化公司規(guī)劃處2021年12月23日2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2021年以來,集團公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推
2025-01-04 00:56
【總結】大同煤礦集團公司應急管理辦法第一章 總則第一條為進一步規(guī)范和強化應急管理,科學、有效地預防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事
2025-04-09 08:33
【總結】1大同煤礦集團公司應急管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范和強化應急管理,科學、有效地預防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴重社會危害
2025-08-20 12:23
【總結】中國石油天然氣集團公司文件中油計〔⒛10〕10號關于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》已經(jīng)集團公司常務會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機構和
2025-04-13 03:24
【總結】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系,維護企業(yè)合法權益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【總結】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)中美資本控股集團公司員工培訓體系管理辦法()目錄第一章總則.......................................................................
2024-12-15 11:52
【總結】附件1中國大唐集團公司專家?guī)旖ㄔO管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步適應中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)集團化管控和專業(yè)化運營的發(fā)展需求,突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才,統(tǒng)籌推進集團公司各類人才隊伍建設,不斷提高人才比較優(yōu)勢,整合人才資源,為集團公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐,根據(jù)中央有關人才工作指導意見和集團公司人才強企戰(zhàn)略,制定本辦法。第二
2025-04-13 01:14
【總結】目錄第一章總則 3第二章 合同授權管理 4第三章合同版本 5第四章合同立項 5第五章合同簽訂 6第六章合同履行 8第七章合同變更 8第八章合同糾紛的處理 9第九章合同資料的管理 13第十章合同履約監(jiān)控 13第十一章罰則 15第十二章附則 16附件一立項表格 17附件二合同會審表格 19附件三
2025-04-18 12:59
【總結】龍鋼集團公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系,維護企業(yè)合法權益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)
2025-04-19 04:11
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標,明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護制度化,確保薪酬水平具有適當?shù)母偁幜?。,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結合。
2024-12-15 19:10
【總結】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質(zhì)量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-05-28 19:22
【總結】----后勤集團總公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團總公司物資設備采購管理工作,完善物資設備采購管理監(jiān)督機制,保證物資設備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所指物資設備包括總公司基本建設工程材料、水
2025-05-29 20:17
【總結】第一篇:集團公司督查工作管理辦法 督查工作管理辦法 為進一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力,保證公司各項重要工作的順利完成,特制訂本辦法。 一、督查原則 1、領導負責制原則:承辦部門領導為第一...
2024-11-09 12:29
【總結】第一篇:集團公司擔保管理辦法 *集團有限公司擔保管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范企業(yè)擔保行為,切實防范經(jīng)營風險,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保...
【總結】薪酬管理辦法第一章總則第一條 為深化企業(yè)改革,建立與市場經(jīng)濟要求相適應的分配制度,健全全員激勵與有效約束的機制,更好地吸引人才,留住人才,集聚人才,激發(fā)員工的進取精神和創(chuàng)新潛能,促進人力資源的不斷優(yōu)化,有效地支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮薪酬在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保障作用和激勵作用,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作長期、穩(wěn)定地發(fā)展,特制定本辦法。第二條 主要依據(jù):國家現(xiàn)行的有關
2025-08-05 08:29