【總結(jié)】WORD資料可編輯景觀工程管理規(guī)定?為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購(gòu)買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會(huì)審?1、開(kāi)工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說(shuō)進(jìn)
2025-04-19 03:46
【總結(jié)】景觀工程管理規(guī)定?為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購(gòu)買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會(huì)審?1、開(kāi)工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說(shuō)進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說(shuō)5天內(nèi),形成書(shū)面讀圖意見(jiàn)提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴(yán),造成工程返工,一切損失由施工
2025-04-18 07:55
【總結(jié)】清水港灣二期住宅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:編制單位:湖北遠(yuǎn)大建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期:2016年5月目錄
2025-04-12 07:06
【總結(jié)】萬(wàn)科中糧假日風(fēng)景銷售管理制度第一章管理規(guī)定一、行政管理(一)行為規(guī)范要求1、行為規(guī)范?遵守國(guó)家法律、法規(guī)。?具有團(tuán)隊(duì)精神,友愛(ài)互助,守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè);?關(guān)心公司,熱愛(ài)本職工作,遵守職業(yè)道德;?本著一切從客戶角度出發(fā)為客戶服務(wù)的精神,熱情周到服務(wù),幫助客戶買到稱心如意的房子。?以公司
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】----萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)員工內(nèi)部購(gòu)房管理制度()1.目的加強(qiáng)對(duì)公司職員內(nèi)部購(gòu)房的管理,規(guī)范具體操作的實(shí)施流程。2.適用范圍.適用于集團(tuán)總部及全資公司正式在冊(cè)職員購(gòu)買萬(wàn)科全資公司開(kāi)發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.所稱的正式在冊(cè)職員范圍包括:萬(wàn)科總部、全資公司在職或退休職員
2025-06-06 22:20
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-08-10 02:46
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考萬(wàn)科物業(yè)績(jī)效考核管理制度 一、績(jī)效考核的目的 (一)促進(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和職員的價(jià)值觀; (二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)職員成長(zhǎng)?! 。ㄈ┩晟乒镜某晒峙潴w系,充分激勵(lì)職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】目錄第一章總則 4一、 目的 4二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 4(一)、 工程內(nèi)容: 4(二)、 涵蓋范圍: 4三、 各階段控制要點(diǎn) 4四、 景觀施工主要涉及部門(mén)及職責(zé) 5(一)、 項(xiàng)目部 5(二)、 采購(gòu)管理部 6(三)、 設(shè)計(jì)部 6(四)、 工程管理部 6(五)、 成本管理部 6五、 景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 6第二章景觀施工前
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】山西煤炭運(yùn)銷公司三元宋村煤業(yè)有限公司“一通三防”管理制度一、通風(fēng)管理制度(一)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),改變?nèi)V井或一翼的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。改變井下的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須由通風(fēng)科組織有關(guān)人員設(shè)計(jì)方案,報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。在構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),禁止采用不合理的串聯(lián)風(fēng),老塘風(fēng)等,通風(fēng)系統(tǒng)要安全可靠?;夭晒ぷ髅鎳?yán)禁采用局扇通風(fēng),嚴(yán)禁
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】老年科管理制度1、科室組織架構(gòu)……………………………………………12、三級(jí)醫(yī)師查房制度………………………………………23、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度……………………………………………34、5、老年科組織框架圖科主任:黃偉副主任:林志(副)主任醫(yī)師:鄭義通、陳亞萍主治醫(yī)師:包紀(jì)盛、邵煬、唐
2025-04-12 23:47
【總結(jié)】影像科醫(yī)療質(zhì)量管理制度1、全科室人員必須把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在工作首位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。2、認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。3、成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)的,包括診斷和投照技術(shù)組及導(dǎo)管理組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)科室診斷和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。4、堅(jiān)持實(shí)行每日早間集體讀片
2025-05-13 21:16
【總結(jié)】建設(shè)計(jì)劃管理制度第一條為保證建設(shè)計(jì)劃如期完成,全面加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,充分發(fā)揮施工計(jì)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極指導(dǎo)作用,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本制度。第二條建設(shè)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的核心,是全體員工的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。它緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)經(jīng)營(yíng)總方針,實(shí)施總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),保證年度建設(shè)施工組織科學(xué)合理。第三條計(jì)劃管理
2025-05-30 00:24
【總結(jié)】設(shè)備科工作制度一、凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu),供應(yīng)分配,管理和維修。二、根據(jù)各科請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況,編制采購(gòu)計(jì)劃,組織采購(gòu)。三、一般醫(yī)療用品按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu),貴重儀器,大型精密儀器設(shè)備,由本科技術(shù)工程人員會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行對(duì)采購(gòu)儀器的先進(jìn)性,運(yùn)用性,可靠性及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】50/532014園林景觀工程項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度(實(shí)施)園林景觀工程二00八年元月目錄第一章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………4第二章項(xiàng)目部員工崗位責(zé)任制………………………………5第三章項(xiàng)目部績(jī)效考核制度………
2025-04-12 06:04