【正文】 ，采購人有權(quán)沒收其全額談判保證金并取消其中標(biāo)資格。談判響應(yīng)報價總表；談判響應(yīng)報價明細(xì)表（報價明細(xì)表中的各項服務(wù)清單與項目需求一致）；八、聯(lián)合談判：本項目不接受多個供應(yīng)商組成聯(lián)合體參與談判。九、談判文件遞交時間及地址談判人必須在2017年12月8日下午14時前，將談判文件送達指定地點，拒絕接收在截止時間后遞交的談判文件。地址：南通科技館四樓，如有變動另行通知。十、資格審查及開標(biāo)評審時間及地址資格審查及開標(biāo)時間為2017年12月8日下午14時整。地址：南通科技館四樓，如有變動另行通知。十一、項目物業(yè)服務(wù)期限物業(yè)服務(wù)期限為一年。十二、談判報價本項目不接受任何有選擇的報價。談判報價均以人民幣為報價的貨幣單位。報價表必須加蓋談判人公章且必須經(jīng)法定代表人或受權(quán)人簽署?？們r和明細(xì)價的大小寫金額必須一致，若有差異，以大寫為準(zhǔn)。報價總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準(zhǔn)。談判報價的總價中應(yīng)包含：（1）談判人響應(yīng)報價中的工作量和服務(wù)應(yīng)包括響應(yīng)及完成本項目工作所需的一切費用。包含但不限于如人工、專用設(shè)備及其備品、備件、易耗品耗材、通訊和專用工具費用、稅費、運輸、保險、技術(shù)支持與培訓(xùn)、售后服務(wù)及相關(guān)勞務(wù)支出等工作所發(fā)生的全部費用以及談判人企業(yè)利潤、稅金和政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任，即響應(yīng)本項目的各項應(yīng)有費用。（2）本項目報價須參照南通市關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及其他相關(guān)規(guī)定。如報價明顯過低，經(jīng)評委會審定后，作無效談判處理。本次談判項目的商務(wù)報價，總共2輪報價，最終報價將作為談判小組評定成交人的依據(jù)。中標(biāo)的談判人（以下稱中標(biāo)人）不得再要求追加任何費用。中標(biāo)人的成交價在合同實施期間不因市場變化因素而變動。十三、招標(biāo)文件費用談判人在提交談判文件的同時提交300元（現(xiàn)金）招標(biāo)文件相關(guān)費用，無論是否中標(biāo)，該費用不予退還。十四、談判保證金本項目談判保證金為：人民幣叁仟圓整（165。30,），如缺少談判保證金一律不予參加開標(biāo)；談判人交納的談判保證金僅限 現(xiàn)金 的形式（其他形式概不接收）帶至開標(biāo)現(xiàn)場,在遞交談判文件時交給采購代理機構(gòu)。 未按上述要求提交談判保證金的談判人，招標(biāo)采購單位有權(quán)拒絕其談判響應(yīng)文件。未成交談判人其談判保證金，當(dāng)場退還。中標(biāo)人的談判保證金將在與采購人簽訂的合同生效后的 5 個工作日內(nèi) ，予以退還（無息）。發(fā)生下列情況之一，談判保證金將不予退還。（1）談判人在提交談判文件截止時間后撤回談判文件的； （2）談判人與采購人、其他談判人或者采購代理機構(gòu)惡意串通的； （3）除因不可抗力或招標(biāo)文件認(rèn)可的情形以外，中標(biāo)人不與采購人簽訂合同的； （4）談判人在談判過程中有違反有關(guān)法律法規(guī)的行為；（5）招標(biāo)文件規(guī)定的其他情形。 十五、代理服務(wù)費中標(biāo)人須繳納代理服務(wù)費：計費按照崇財發(fā)[2015]29號文件內(nèi)的收費標(biāo)準(zhǔn)，以“差額定率累進法”計算收??；代理服務(wù)費不足165。，以165。中標(biāo)金額服務(wù)招標(biāo)50萬（含）以下%響應(yīng)談判的供應(yīng)商自行考慮包含在談判報價內(nèi)的該項費用及風(fēng)險并將其綜合在單價內(nèi)，不得單列。代理服務(wù)費應(yīng)在《成交通知書》發(fā)出送達后3日內(nèi)一次性付清，若未能支付的單位將取消其中標(biāo)資格。十六、未盡事宜按《中華人民共和國政府采購法》及其他有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。第三章 項目需求一、技術(shù)響應(yīng)說明談判人不能簡單照搬照抄采購單位項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求，必須作實事求是的響應(yīng)。如照搬照抄項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求的，中標(biāo)后供應(yīng)商在同采購單位簽訂合同和履約環(huán)節(jié)中不得提出異議，一切后果和損失由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。如談判人提供的服務(wù)同采購單位提出的項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求不同的，則須在技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件內(nèi)提供《技術(shù)部分正負(fù)偏離表》予以明示，如不明示的視同完全響應(yīng)。二、項目物業(yè)委托期限項目物業(yè)管理服務(wù)委托期限為一年。三、項目概況南通科技館位于南通市青年西路10號。㎡，㎡：㎡，地下建筑面積640㎡。科技館大樓分設(shè)公共服務(wù)區(qū)、展區(qū)、教室、辦公室。四、管理目標(biāo)南通科技館參照《江蘇省物業(yè)管理優(yōu)秀項目標(biāo)準(zhǔn)》，融入現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)理念，按照科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的總體要求，以科學(xué)的管理手段、一流的服務(wù)水平，對南通科技館區(qū)域?qū)嵤I(yè)化的物業(yè)管理與服務(wù)，努力為廣大觀眾和業(yè)主提供一個舒適、整潔、安全、文明、快捷、方便的工作和服務(wù)環(huán)境。五、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容（一）建筑物、構(gòu)筑物及其配套設(shè)施、設(shè)備的日常維護和管理房屋建筑的日常養(yǎng)護維修保持房屋正常使用，做好日常養(yǎng)護和及時修復(fù)小損小壞等房屋維護管理工作。用電設(shè)施日常維護（含配電房）（1）配備具有相應(yīng)資質(zhì)與資格的電器工程技術(shù)人員。（2）專業(yè)人員應(yīng)對配電房進行定期巡視檢查，做好記錄。（3）加強對公共使用的照明、指示燈具線路、開關(guān)等用電設(shè)備的日常維護檢修。給排水設(shè)備運行維護（1）加強日常檢查巡視，防止跑、冒、滴、漏，保證設(shè)備設(shè)施完好。（2）做好給排水設(shè)施、設(shè)備故障的排除，保證給排水運行正常。電梯運行管理（1）加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系維修排除故障，保證安全、正常運行。（2）加強巡查，保證電梯內(nèi)求救電話和各項零部件及通風(fēng)照明燈附屬設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。安保監(jiān)控運行管理做好安保監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、對講系統(tǒng)等的值班、巡查、檢測和日常維修保養(yǎng)工作；安保監(jiān)控24小時值班。消防系統(tǒng)的維護維修及運行管理(1)建立一套科學(xué)合理的消防應(yīng)急預(yù)案。(2)必須確保每月2次巡檢，保障小故障在4小時內(nèi)排除，大故障在12小時內(nèi)排除。每月提供消防設(shè)施維護報告。（二）公共秩序、安全防范、消防、交通等運行管理維持好大樓門前停車秩序，指示車輛停放指定位置，保持進出科技館大樓通道暢通。對進入辦公區(qū)的來訪人員進行查驗、登記、聯(lián)系、接待，防止閑散、可疑人員進入。對進出地下車庫的車輛進行有效控制、并保持地下車庫照明通風(fēng)良好，設(shè)備管理到位。安保監(jiān)控實行24小時實時監(jiān)控，能及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全和事故隱患，確保不發(fā)生安全方面的問題，能迅速有效處置突發(fā)事件。加強對消防設(shè)施、器材的巡查，保證配備合理、更新及時、使用有效；定時搞好消防檢查；做好火情的確認(rèn)，初步接警工作，配合專業(yè)部門做好火情的處置。搞好對整個區(qū)域重要部位的巡查，恰當(dāng)處置突發(fā)事件，并及時報告有關(guān)部門。（三）做好管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理做好房舍的通道、樓梯、欄桿、門窗、墻壁、電梯廳（轎廂）和停車庫等公共設(shè)施的保潔。做好展區(qū)、活動室、會議室、公共衛(wèi)生間等室內(nèi)的衛(wèi)生保潔。做好室外道路、地面、花圃等各設(shè)施的雜物、雜草的清除保潔。做好垃圾的收集、清運、下水道的清掏、疏通工作。做好蚊蠅、蟑螂等害蟲的消殺工作。(四)做好會務(wù)服務(wù)工作做好與業(yè)主的溝通工作，及時掌握會務(wù)情況。配合業(yè)主做好各項會務(wù)服務(wù)工作。會后做好會場清潔工作。（五）做好重大節(jié)日環(huán)境布置國慶升國旗五一、十一、元旦、門前、門廳的布置六、管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)消防系統(tǒng)的運行管理和維護依照“安全第一，預(yù)防為主”方針，結(jié)合項目管理與服務(wù)實際，制訂一系列規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保大樓消防工作的在控和可控。 配備具有相應(yīng)資質(zhì)與資格的兼職人員與農(nóng)行消防監(jiān)控部門及時溝通，第一時間掌握科技館大樓消防設(shè)備工作狀態(tài)第一手資料。按時巡查巡檢，確保現(xiàn)有消防系統(tǒng)一直處于安全、良好的運行狀態(tài)。 經(jīng)常開展全員消防知識和技能培訓(xùn)，全員行動，嚴(yán)格管理，防患于未然。（二）給排水系統(tǒng)的運行管理和維護按時巡檢巡修，確保大樓供水管網(wǎng)、消防水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)以及衛(wèi)生潔具、各類給排水設(shè)備正常工作。科學(xué)管理、厲行節(jié)約水資源。(三)建筑物及附屬設(shè)施的管理和維護合理建檔，全面了解掌握大樓各部結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施情況，包括各類管網(wǎng)及隱蔽工程情況，有的放矢地開展工作。建立嚴(yán)格完整的管理制度，科學(xué)管理所轄區(qū)域各類物業(yè)建筑及附屬設(shè)施。加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告業(yè)主方，并如期進行維修養(yǎng)護。制訂年度物業(yè)建筑及附屬設(shè)施的大、中修計劃，報業(yè)主方?jīng)Q策實施。(五)衛(wèi)生保潔衛(wèi)生保潔在保證隨臟隨做的前提下，具體要求如下：室內(nèi)保潔要求(1)衛(wèi)生間 每天清掃衛(wèi)生間多次，保持地面無垃圾，用濕拖把拖衛(wèi)生間兩次，清除衛(wèi)生間地面污跡，污垢、腳印等，并立即用干拖把拖干，保持衛(wèi)生間清潔，防止地面打滑。 (2)走廊、過道、展廳大理石、瓷磚、強化地板地面每天用軟掃帚清掃垃圾，用拖把或抹布清除污垢，保持地面明亮，無污跡、水跡、腳印。 (3)門、窗、欄桿、扶手 每天按巡回路線用柔軟毛巾先濕后干擦拭，去除污垢、污跡、手印等，適當(dāng)使用光亮劑，保持立面明亮，無灰塵、印跡。 (4)垃圾桶、不銹鋼痰盂 巡視垃圾桶、不銹鋼痰盂，發(fā)現(xiàn)廢棄物應(yīng)及時清倒、擦洗，保持表面清潔光亮、盂口無痰跡。(5)照明燈及附屬設(shè)備 照明燈及附屬設(shè)備（3米以下）每天擦拭一次，特殊情況及時擦拭，保持照明燈及設(shè)備無灰塵、無污跡。每周清潔墻角、墻頂、墻面，保持墻上四周無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。 (6)樓梯臺階、扶手、欄桿 每天清掃樓梯垃圾，用拖把拖洗干凈。根據(jù)材質(zhì)特性周期性保養(yǎng)，保持樓梯干凈，無泥土、灰塵、雜物。每天擦拭扶手、欄桿，保持扶手干凈光滑。 （7）特別團隊參觀時，及時保持上述各部位的衛(wèi)生整潔。 外場（含地下車庫）保潔要求(1)每天清掃科技館廣場，及時收集垃圾并予以處理，保持廣場無泥土、無落葉，無紙屑、無垃圾、無雜物。(2)每日巡回清掃科技館區(qū)域地面垃圾、樹葉等，做到無瓜果皮殼、紙屑等雜物，無積水、無污漬、無煙蒂。做到目視無垃圾、無果皮、無飲料罐。(3)及時清倒、洗擦垃圾桶，做到內(nèi)部垃圾及時清理，外表無污漬、無沾有物。(4)用抹布對處于正常高度的照明設(shè)施設(shè)備進行每日一次的擦拭，對于較高的設(shè)施設(shè)備進行每周擦拭一次，使之無積塵、無污跡，透明度好。(5)巡回檢查玻璃幕墻清潔衛(wèi)生，使玻璃面上無污跡、明顯灰塵。(6)每日兩次對公共座椅、做到無積塵及污漬。 會務(wù)服務(wù)要求科技館大樓會議室為五樓會議室一間。(1)盡早了解會議召開的時間和地點，提前進行會前保潔，并協(xié)助業(yè)主布置會場。(2)會議結(jié)束后，作好清潔收尾工作，注意“三清三關(guān)”，即清除會議桌上的物品、清除室內(nèi)垃圾、清除可能出現(xiàn)的隱患，關(guān)電器、關(guān)電源、關(guān)鎖門窗及搬運桌椅等，最后再檢查一次，確保不留任何隱患。(五)保安服務(wù)設(shè)立門崗，24小時值班，按規(guī)定組織保安人員對轄區(qū)內(nèi)白天和夜間的巡更，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。所有攜帶大件物品出入的人員，均需由進（出）貨物的本部門書面證明方可出入。維持好車輛進出秩序，保證車輛進出暢通，制止車輛亂停亂放現(xiàn)象；完成好業(yè)主交辦的其他工作。七、物業(yè)管理人員的要求所有談判公司談判時應(yīng)按實際崗位所需人數(shù)提交人員名冊。所有派駐人員必須與物業(yè)公司簽訂雇用合同，包括工資、福利、保險、休假、作息、人身意外、工作要求等具體事項。 科技館僅與物業(yè)公司訂立合同，不響應(yīng)具體工作人員的訴求。物業(yè)公司更換派駐人員，不能影響業(yè)主單位的正常工作，必須書面通知業(yè)主。人員配備最低要求：總?cè)藬?shù)5人，水電維修、設(shè)備管理人員(兼管理人員)1人，保安服務(wù)人員2人（含消防監(jiān)控），保潔服務(wù)人員2人。水電維護、設(shè)備管理人員：受過中等以上職業(yè)技術(shù)教育或具有高中以上文化程度；具有五年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷；具有相應(yīng)的專業(yè)上崗證，責(zé)任心強，實際管理經(jīng)驗豐富。消防監(jiān)控人員：具有三年以上消防設(shè)施安裝維修工作經(jīng)歷；具有相關(guān)專業(yè)資格證書（建構(gòu)筑消防員證等）。保安人員：素質(zhì)高，有一定的工作經(jīng)驗，年齡65周歲以下，持證上崗。保潔人員：身體健康，自身喜愛整潔，年齡55周歲以下；必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，懂得一定的清潔衛(wèi)生知識，并能基本掌握常見各類污垢的清除技能和特殊場所的衛(wèi)生清掃辦法。八、各服務(wù)項目崗位設(shè)置及大體分工(一)房屋、共用設(shè)施、設(shè)備維護與管理服務(wù)序號工種崗位人數(shù)崗位詳細(xì)分配1設(shè)備維護(項目負(fù)責(zé)人)設(shè)備維護、水電維修1名 保證隨叫隨到（二）安全護衛(wèi)管理服務(wù)序號工種崗位人數(shù)崗位詳細(xì)分配白班夜班1保安傳達室、車輛管理 2名 1 1消防監(jiān)控(三)清潔管理服務(wù)序號工種崗位人數(shù)崗位詳細(xì)分配白班夜班1保潔辦公區(qū)、會議區(qū)保潔 2名 2展區(qū)保潔外場保潔（含地下車庫）九、物業(yè)公司本項目管理要求物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志，負(fù)責(zé)南通科技館物業(yè)區(qū)域的物業(yè)管理工作，每周至少到科技館現(xiàn)場1次，與業(yè)主溝通物業(yè)情況，傾聽意見，與業(yè)主單位商議物業(yè)管理工作的開展，擬定具體管理細(xì)則。加強員工素質(zhì)培訓(xùn)，包括法規(guī)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、崗位技能教育以及保密紀(jì)律教育等，讓每一位員工牢記“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的物業(yè)服務(wù)宗旨，凡進本項目工作的工作人員均需嚴(yán)格培訓(xùn)，達到崗位要求才能夠上崗。管理處所有員工對業(yè)主做到：熱情、禮貌、誠實、周到，上崗著裝統(tǒng)一、佩帶胸卡，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)。建立健全各項臺帳記錄，根據(jù)物業(yè)管理需要分類分項建立臺帳，包括：(1)房屋修繕臺帳。(2)物料消耗臺帳。(3)管理服務(wù)臺帳。(4)治安消防臺帳。(5)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺帳。(6)職工教育臺帳。(7)供電、供水、電梯等設(shè)備運行及維修養(yǎng)護臺帳。(8)業(yè)主投訴及處置臺帳等。建立健全管理規(guī)章制度。為確保各項工作落實到實處，根據(jù)南通科技館物業(yè)具體情況，擬修訂物業(yè)管理規(guī)章制度。 推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行“滿負(fù)荷”工作，運行出臺適應(yīng)本物業(yè)運行的有效的整套管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，輔以檢查，督導(dǎo)及處理措施，對不勝任工作人員按規(guī)定給予更換。十、 幾點說