考核管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱考核管理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的科學(xué)評(píng)測(cè)員工績(jī)效，實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高公司績(jī)效管理水平2.建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.參與編

2025-04-09 06:46

企劃部經(jīng)營(yíng)管理主管職位說(shuō)明書(shū)及關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企劃部經(jīng)營(yíng)管理主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱經(jīng)營(yíng)管理主管職位編號(hào)BD-001所屬部門(mén)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職位定員0(1)直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人數(shù)0直接下級(jí)無(wú)職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)信息的收集和分析工作，協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2025-07-14 18:31

經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部-計(jì)量管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱計(jì)量管理職位編號(hào)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高集團(tuán)計(jì)量管理水平工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)量管理工作2.完善集團(tuán)計(jì)量管理體系3.幫助權(quán)屬公司做好計(jì)量管理工作4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.協(xié)助經(jīng)理審核權(quán)屬公司計(jì)

2025-04-09 05:05

萊茵達(dá)公司資產(chǎn)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 ?萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：部門(mén)資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門(mén)經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能，優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)，管理集團(tuán)

2025-04-09 06:54

華北光學(xué)儀器公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部固定資產(chǎn)管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/固定資產(chǎn)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱固定資產(chǎn)管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立、健全公司固定資產(chǎn)管理制度占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)組織制定公司房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)

2025-05-13 23:07

資產(chǎn)管理員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】37．資產(chǎn)管理員職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱戰(zhàn)略研究員文件編號(hào)GZSM-D19編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門(mén)戰(zhàn)略策劃部直接上級(jí)職經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位本部門(mén)經(jīng)理可晉升至此的職位——可相

2025-04-08 04:42

資產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱會(huì)計(jì)職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的維護(hù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的正常運(yùn)行主要職責(zé)1.開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作2.執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度3.4.5.6.工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的完善提出合理化建議，協(xié)助部門(mén)副經(jīng)理起草、修改集團(tuán)

2025-04-08 04:50

x公司職位說(shuō)明書(shū)-預(yù)算部主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1崗位描述預(yù)算部主管崗位名稱：預(yù)算部主管直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接下級(jí)：預(yù)算員本職工作：組織酒店預(yù)算的編制、平衡、分解、下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行情況。直接責(zé)任：1.定期召開(kāi)預(yù)算部例會(huì)，并參加企業(yè)有關(guān)會(huì)議。2.正確傳達(dá)上級(jí)指示。3.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。4.

2025-05-26 12:47

保供部成品庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保供部成品庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱成品庫(kù)主管職位編號(hào)W-07所屬部門(mén)保供部職位級(jí)別直接上級(jí)保供部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)庫(kù)管員二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在保供部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司成品庫(kù)房管理工作。2．職責(zé)說(shuō)明1）負(fù)責(zé)擬訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好成品出、入

2025-08-02 23:22

哈藥集團(tuán)資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度和流程2.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算3.負(fù)責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算

2025-07-15 05:14

固定資產(chǎn)及基建審計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/固定資產(chǎn)及基建審計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱基建、審計(jì)主管所在部門(mén)財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)審部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。定期或不定期的組

2025-07-22 10:00

經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部質(zhì)量管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱質(zhì)量管理職位編號(hào)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作2.完善集團(tuán)質(zhì)量管理體系3.幫助權(quán)屬公司做好質(zhì)量管理工作4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.協(xié)助經(jīng)理審核權(quán)屬公司質(zhì)量管

2025-04-09 06:12

經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部-質(zhì)量管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱質(zhì)量管理職位編號(hào)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作2.完善集團(tuán)質(zhì)量管理體系3.幫助權(quán)屬公司做好質(zhì)量管理工作4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.協(xié)助經(jīng)理審核權(quán)屬公司質(zhì)量管

2025-04-09 05:50

經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部設(shè)備管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱設(shè)備管理職位編號(hào)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高集團(tuán)設(shè)備管理水平工作職責(zé)1.幫助權(quán)屬公司做好設(shè)備管理工作2.完善集團(tuán)設(shè)備管理體系3.4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.協(xié)助經(jīng)理審核權(quán)屬公司設(shè)備管理制度2.監(jiān)督和

2025-04-09 05:04

融資管理主管的職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱融資管理主管職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的審查權(quán)屬公司融資項(xiàng)目，做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)建立與完善集團(tuán)融資管理制度與流程2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資管理方面的工作3.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容1.協(xié)

2025-04-13 01:32

資產(chǎn)管理部-經(jīng)營(yíng)考核主管-職位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料

資產(chǎn)管理部-經(jīng)營(yíng)考核主管-職位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)

資產(chǎn)管理部-經(jīng)營(yíng)考核主管-職位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

資產(chǎn)管理部-經(jīng)營(yíng)考核主管-職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

資產(chǎn)管理部-經(jīng)營(yíng)考核主管-職位說(shuō)明書(shū)(文件)