【正文】 噸煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行結(jié)算。負(fù)責(zé)各種報(bào)表、數(shù)據(jù)的填制工作。經(jīng)常深入井下，掌握各工作面的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度資料員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)自身和工作能力。建立健全完整的原始記錄，按時(shí)填寫圖表和牌板，及時(shí)提出調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)和生產(chǎn)活動(dòng)分析資料。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求，準(zhǔn)確及時(shí)，簡(jiǎn)要扼要地向局調(diào)度匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)旬、當(dāng)月生產(chǎn)安全情況，并按規(guī)定傳送報(bào)表資料。按規(guī)定的時(shí)間將月綜合分析和每月生產(chǎn)計(jì)劃向省調(diào)度匯報(bào)，要做到內(nèi)容具體、簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出、及時(shí)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)產(chǎn)、運(yùn)存旬、月累計(jì)完成情況臺(tái)帳登記，要做到內(nèi)容完整、字跡工整、數(shù)據(jù)吻合。要經(jīng)常深入實(shí)際，了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出意見和解決方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，具體行使調(diào)度職權(quán)。全面（或按分工）掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)（信息）的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和原因分析。準(zhǔn)確無(wú)誤地做好原始資料的記錄，一般為次 / 12小時(shí)，或隨機(jī) 。這些記錄包括：主要生產(chǎn)工藝參數(shù)及其變動(dòng)情況；主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)及其檢修情況；動(dòng)力、能源的供應(yīng)狀態(tài)及主要參數(shù)；產(chǎn)量構(gòu)成及完成情況（指產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、質(zhì)量）。原材料的投入及庫(kù)存狀況；各類大事故（尤其是與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的事故）的發(fā)生單位、責(zé)任人、后果及處理情況；領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指令；對(duì)外聯(lián)系的工作內(nèi)容、時(shí)間及結(jié)果；其他需要記錄的內(nèi)容說(shuō)明：、三項(xiàng)大多是每班一次，在交班前進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。認(rèn)真完成上一斑交給的未處理完的工作，并為下一班任務(wù)的完成做好準(zhǔn)備。做好交班記錄、調(diào)度日志記錄，繪制有關(guān)圖表。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的指示、命令的接收和下達(dá)工作，并負(fù)責(zé)具體的貫徹落實(shí)，督促檢查執(zhí)行情況。輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題，掌握第一手材料，做好本職工作。認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高組織和指揮才能，提高科學(xué)管理水平。熟練掌握和使用調(diào)度系統(tǒng)的通訊、視屏綜合調(diào)度設(shè)備。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制一、總經(jīng)理：是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，要在人、財(cái)、物等方面提供保障，確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實(shí)可靠，定期召開專題會(huì)議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。 二、值班領(lǐng)導(dǎo)：是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況的處理工作，并對(duì)異常情況上傳報(bào)表實(shí)施審閱、簽字。三、調(diào)度主任：是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人，經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，對(duì)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實(shí)，定期召開專題會(huì)議，深入現(xiàn)場(chǎng)第一線解決產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理監(jiān)控人員匯報(bào)的隱患情況。 四、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程，制定不真實(shí)信息上傳的處理辦法，定期召開專題會(huì)議，組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天瀏覽礦井信息傳輸情況，對(duì)礦井產(chǎn)量監(jiān)控運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)處理產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況，并對(duì)產(chǎn)量監(jiān)控日?qǐng)?bào)表審閱、簽字。 五、生產(chǎn)副總：經(jīng)常瀏覽產(chǎn)量監(jiān)控信息傳輸情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理產(chǎn)量監(jiān)控人員匯報(bào)的隱患情況。積極配合產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作。 人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制一、董事長(zhǎng)：是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，要在人、財(cái)、物等方面提供保障，確保人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實(shí)可靠，定期召開專題會(huì)議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。二、值班經(jīng)理：是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處理工作，并對(duì)異常情況上傳報(bào)表實(shí)施審閱、簽字。三、調(diào)度主任：是人員定位系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人，經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，對(duì)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實(shí)，定期召開專題會(huì)議，深入現(xiàn)場(chǎng)第一線解決人員定位系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。四、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程，制定信息上傳的管理辦法，定期召開專題會(huì)議，組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況，對(duì)礦井人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)處理人員定位系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況。五、生產(chǎn)經(jīng)理：經(jīng)常瀏覽人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。積極配合人員定位系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作。六、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。對(duì)當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作系統(tǒng)。負(fù)責(zé)人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)傳達(dá)，并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)中心下達(dá)的指令及時(shí)通知公司調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)反饋處理意見。每班對(duì)系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)完成上級(jí)主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。按崗位工作要求，認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表，保證真實(shí)有效。及時(shí)向公司調(diào)度反饋當(dāng)（日）班人員出入井信息。嚴(yán)禁脫崗、睡覺(jué)和做與本崗無(wú)關(guān)的事情。持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。監(jiān)控值班人員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守監(jiān)控上下班、值班制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。工作期間嚴(yán)禁脫崗、串崗，實(shí)行手拉手交接班制度。二、接受上一級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理。三、值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視終端屏幕所有顯示的各種信息，詳細(xì)準(zhǔn)確記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，如接到報(bào)警、斷電、饋電異常等信息時(shí)，值班人員要立即通知通風(fēng)調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。負(fù)責(zé)填寫運(yùn)行記錄，打印監(jiān)測(cè)重點(diǎn)日?qǐng)?bào)表。四、值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄聯(lián)網(wǎng)、供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)人員監(jiān)控負(fù)責(zé)人、通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行處理。向通風(fēng)處監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心匯報(bào)。五、值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄主扇、局扇停運(yùn)情況，如出現(xiàn)故障和異常，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)人員監(jiān)控負(fù)責(zé)人、通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行處理。向通風(fēng)處監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心匯報(bào)。六、值班人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上傳安全信息數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，如有誤必須查明原因并及時(shí)進(jìn)行處理。七、嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上玩游戲或使用來(lái)歷不明的軟件。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度忿當(dāng)班存在的問(wèn)題要向接班人員交待清楚，雙方要交清接明。九、負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，保持中心站清潔整齊。十、負(fù)責(zé)填寫中心站各類記錄。監(jiān)控調(diào)校、測(cè)試人員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)甲烷傳感器的調(diào)校和測(cè)試工作及資料的管理工作，不得隨意拆卸儀器，擅自改變儀器的電路，確保儀器完好。二、每10天對(duì)每個(gè)甲烷傳感器調(diào)校一次。瓦電、風(fēng)電測(cè)試一次。三、調(diào)校前后應(yīng)與中心站聯(lián)系，互相配合，調(diào)校測(cè)試后應(yīng)與中心站核對(duì)數(shù)據(jù)和情況。填寫記錄。四、用校驗(yàn)儀按規(guī)程進(jìn)行調(diào)校和測(cè)試，調(diào)校測(cè)試必須符合《AQ10292007》中的相關(guān)規(guī)定。五、在調(diào)校和測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)有故障的傳感器要及時(shí)更換。六、做好調(diào)校、測(cè)試傳感器的現(xiàn)場(chǎng)記錄。調(diào)度值班制度一、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班員必須堅(jiān)持24小時(shí)在崗，不得撤離工作崗位，凡因公出差不能參加當(dāng)天值班，應(yīng)向董事長(zhǎng)請(qǐng)假，同時(shí)指派替值班人員。二、調(diào)度值班全體成員在當(dāng)天不得喝酒，以防井下發(fā)生事故不能下井指導(dǎo)檢查。三、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，掌握當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作任務(wù)、落實(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。四、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織傳達(dá)集團(tuán)公司、地煤公司及公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度通知、指示并督促檢查落實(shí)執(zhí)行情況。五、在值班時(shí)間礦井發(fā)生事故時(shí)，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和總工程師來(lái)到調(diào)度室之前，調(diào)動(dòng)一切力量，擔(dān)負(fù)起事故搶救臨時(shí)指揮的責(zé)任，協(xié)調(diào)組織搶救工作。六、值班時(shí)要深入井下現(xiàn)場(chǎng)一線，檢查安全生產(chǎn)情況和領(lǐng)導(dǎo)跟班情況，查處存在的不安全隱患和“三違”行為。七、收集掌握安全生產(chǎn)信息，各種應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)各部門工作，解決各部門之間的糾紛問(wèn)題使之安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。八、嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度，所以值班人員必須參加早調(diào)會(huì)，并實(shí)施交班業(yè)務(wù)，總結(jié)值班期間安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合分析以書面材料移交下一值班人員并做好記錄。九、掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷完成情況和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問(wèn)題落實(shí)整改。調(diào)度交接班制度交班前，當(dāng)班調(diào)度員要對(duì)本班生產(chǎn)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真地整理，分析和總結(jié)，填寫好調(diào)度日志和交接班記錄簿。對(duì)記錄的各種數(shù)據(jù)要詳細(xì)審核，按規(guī)定進(jìn)行各種計(jì)算并填畫好有關(guān)圖表。當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題和處理結(jié)果要做好記錄，待辦事項(xiàng)要交待清楚，做到“五交清”。①交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，說(shuō)明超、欠產(chǎn)的數(shù)值和原因；②交清安全情況及各類事故的發(fā)生及處理結(jié)果；③交清領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的有關(guān)指示、要求及執(zhí)行情況；④交清正在處理和待處理工作的詳細(xì)內(nèi)容；⑤交清下一班的生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。接班者要認(rèn)真聽取上一班的情況介紹，并仔細(xì)審閱日志和記錄。確認(rèn)可以交班后，雙方簽字認(rèn)可，才能離崗和上崗執(zhí)行調(diào)度職責(zé)。當(dāng)發(fā)生交接矛盾時(shí)，交班者必須按規(guī)定滿足接班要求，方可辦理交接手續(xù)，在手續(xù)未辦前，交班者承擔(dān)調(diào)度責(zé)任。調(diào)度匯報(bào)制度一、采掘隊(duì)組在開工前必須向調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況和當(dāng)班人員出勤、現(xiàn)場(chǎng)情況、頂板支護(hù)、探放水、巷道貫通情況。二、運(yùn)輸系統(tǒng)開工前必須向調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班人員出勤、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、井口裝載系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。三、運(yùn)銷公司必須在當(dāng)日第一時(shí)間向調(diào)度匯報(bào)洗選煤、鐵路裝運(yùn)、煤倉(cāng)存煤和剩余車輛，當(dāng)日的請(qǐng)車數(shù)量。四、通風(fēng)系統(tǒng)必須在第一時(shí)間向調(diào)度匯報(bào)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)、當(dāng)班的瓦斯及有害氣體檢查情況。五、綜采、高檔每2小時(shí)必須向調(diào)度匯報(bào)工作面割煤情況，采煤工作面的各道工序完成情況及出煤量。六、瓦斯檢查人員每2小時(shí)必須向調(diào)度匯報(bào)各采掘工作面瓦斯、有害氣體檢查情況。七、各采掘工作面在交班前必須向調(diào)度匯報(bào)工作面任務(wù)完成情況，隱患排查治理情況。八、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，著火，進(jìn)回風(fēng)巷道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度值班人員立即報(bào)告值班主任，由值班主任及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理，安全經(jīng)理，總工程師，總經(jīng)理采取措施及時(shí)處理。九、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，井下任何工作人員必須第一時(shí)間向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度值班人員立即按照規(guī)定的程序向總工程師、總經(jīng)理及其它領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)。生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。一、主持人及參會(huì)人員。：總經(jīng)理 機(jī)電副總經(jīng)理 技術(shù)副總經(jīng)理 通風(fēng)區(qū)長(zhǎng) 生產(chǎn)科室副科長(zhǎng)以上干部 生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)以上干部二、開會(huì)時(shí)間生產(chǎn)例會(huì)定于每周星期三下午3:00召開；如生產(chǎn)過(guò)程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。三、會(huì)議主要研究范圍會(huì)議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。四、會(huì)議程序。，然后安排下一階段的工作。、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理安排工作。五、會(huì)議記要生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。六、會(huì)議相關(guān)規(guī)定（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。、早退每次處50元的罰款；無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。七、附則。業(yè)務(wù)保安制度調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度（1）值班調(diào)度人員負(fù)責(zé)在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中，重點(diǎn)掌握的安全情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。（2）做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計(jì)。（3）在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度、督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。（4）重點(diǎn)掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室請(qǐng)示匯報(bào)。 （5）發(fā)生重大人身事故時(shí)，要按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處理，積極組織指揮事故搶救工作，并及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（6）凡發(fā)生人身安全事故，在事故發(fā)生后，要詳細(xì)匯報(bào)事故情況，并通知有關(guān)單位，防止類似事故發(fā)生。（7）與公司（礦）醫(yī)院保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握危重工傷的搶救情況，及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，幫助解決醫(yī)藥、專家、醫(yī)師等方面的問(wèn)題。巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，掘進(jìn)巷道與其它巷道相貫通時(shí)，必須預(yù)防冒頂、瓦斯、煤塵、放炮、透水和通風(fēng)系統(tǒng)紊亂等事故的發(fā)生。其中涉及的安全問(wèn)題比較多，尤為突出的是“一通三防”問(wèn)題。必須堅(jiān)決消滅因無(wú)措施無(wú)計(jì)劃的巷道貫通,進(jìn)而導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)紊亂,引發(fā)瓦斯