【正文】 含入窯斗提收塵器系統(tǒng)，包括入窯斗提上部兩層平臺(tái)衛(wèi)生）；煙室冷卻風(fēng)機(jī)；Ⅰ檔輪帶冷卻風(fēng)機(jī)；高溫風(fēng)機(jī)。預(yù)熱器二層密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，篦冷機(jī)G12風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門，斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)1－5格屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）丁班（莊俊強(qiáng)）：窯頭廢氣處理，回灰系統(tǒng)（窯頭引風(fēng)機(jī)，電收塵，F(xiàn)U拉鏈機(jī)等）；窯頭平臺(tái)、燃燒器及供凈風(fēng)系統(tǒng)（含相關(guān)閥等）；Ⅰ檔托輪，窯胴體冷卻風(fēng)機(jī)：窯頭平臺(tái)電動(dòng)葫蘆；窯口冷卻風(fēng)機(jī)。預(yù)熱器七層、八層密封和設(shè)備及各平臺(tái)衛(wèi)生，篦冷機(jī)GGG5風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門，斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)11－15格屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）丙班（王磊）：熟料冷卻系統(tǒng)（篦冷機(jī)、熟料破碎機(jī)、十臺(tái)冷卻風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門等）、篦冷機(jī)空氣炮，Ⅱ檔托輪，蓖冷機(jī)電動(dòng)葫蘆；蓖冷機(jī)儲(chǔ)氣罐。預(yù)熱器五、六、密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)6－10格屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）乙班（李衛(wèi)峰）：熟料輸送系統(tǒng)，熟料庫頂收塵組，Ⅲ檔托輪、Ⅱ檔托輪帶冷卻風(fēng)機(jī)，液壓檔輪，回轉(zhuǎn)窯主輔傳裝置，窯頭、窯尾密封。預(yù)熱器三、四層密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，篦冷機(jī)G2風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門；斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)16格以西屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）龍躍如：篦冷機(jī)液壓站房，窯主減速機(jī)稀油站（含擋輪油站），窯點(diǎn)火油泵站；高溫風(fēng)機(jī)稀油站和液力偶合器冷卻器。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）另注：高壓水槍作為交班內(nèi)容，交接時(shí)保證其完好性、潤滑、衛(wèi)生，接班后一切由接班人負(fù)責(zé)。煤磨及煤堆場系統(tǒng)：丁班（黃強(qiáng)）：轉(zhuǎn)子稱層（含送煤管道和風(fēng)道）和Co分析室層（包括分析室層房頂）及上下樓梯。甲班（馮建斌）：煤磨排風(fēng)機(jī)、取樣器和二層以上樓梯、樓層和設(shè)備。乙班（閻營章）：儲(chǔ)油箱及熱風(fēng)爐、羅茨風(fēng)機(jī)房、原煤倉頂至給煤機(jī)層及其上下樓梯。丙班（劉磊）：煤磨。甲班（陳志剛）：斗提機(jī)、出煤堆場皮帶。丁班（王劍銳）：板喂機(jī)至入堆場長皮帶。乙班（周峻嶺）：入原煤倉東西皮帶和堆料機(jī)。丙班（陳會(huì)勝）：取料機(jī)和入原煤倉南北皮帶。維修工趙剛 責(zé)任區(qū)域：窯頭電力室、高壓室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。馬春生 責(zé)任區(qū)域：窯尾電力室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。煤磨電力室及由本電力室出線的電氣設(shè)備（包括煤堆取料機(jī)）。李宏偉 責(zé)任區(qū)域：原料電力室、高壓室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。丁冬松 責(zé)任區(qū)域：原料調(diào)配、砂巖電力室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。朱海濤：調(diào)配庫底——生料庫頂劉 陽：生料庫底——熟料庫頂楊樹華：原煤喂料——煤粉輸送李長安：羅鍋皮帶尾部——調(diào)配庫頂張紅江：生料區(qū)域潤滑責(zé)任人王東君：回轉(zhuǎn)窯區(qū)域潤滑責(zé)任人考核辦法：1. 車間隨時(shí)對每臺(tái)設(shè)備的完好性、潤滑、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，根據(jù)車間規(guī)定做出相應(yīng)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。2. 原則：出現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班崗位工或生產(chǎn)主（副）修以及設(shè)備責(zé)任人都有責(zé)任，車間根據(jù)事故分析界定責(zé)任的大小，并作相應(yīng)處罰。3. 停機(jī)或檢修期間，每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人應(yīng)對所負(fù)責(zé)的設(shè)備提出檢修計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、檢修，無能力處理報(bào)值班主任同意后，由維修人員協(xié)助或全面處理。4. 設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)不影響設(shè)備安全運(yùn)行問題，上報(bào)值班主任，判定是否停機(jī)檢修或待后處理，并有相關(guān)記錄。5. 以上人員為目前員工，今后人員變動(dòng)，誰接替目前員工崗位，誰負(fù)責(zé)其責(zé)任區(qū)域。勞動(dòng)紀(jì)律 車間檢查發(fā)現(xiàn)哪班有人違紀(jì)，除處罰相應(yīng)人員外，每一次罰該班值班主 任20－50元。 員工有事請假，一天由工段長批準(zhǔn)，并由工段長安排人員替班告知相應(yīng)值班主任，兩天必須由車間對口主任批準(zhǔn)，工段長做好人員調(diào) 配，三天必須由部長批準(zhǔn)，三天以上報(bào)總經(jīng)辦。 替班應(yīng)有值班主任同意，兩個(gè)班（含兩個(gè)班）以上報(bào)車間批準(zhǔn)。 其它規(guī)定按公司員工手冊執(zhí)行。生產(chǎn)主（副）修基本技能要求 巡檢人員應(yīng)具有高中以上文化程度或經(jīng)過培訓(xùn)獲得的初級(jí)專業(yè)技能。 熟悉本崗位工藝流程及設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、潤滑方式和該設(shè)備在系統(tǒng)中承擔(dān)的工作，熟練掌握所管轄設(shè)備在機(jī)旁崗位的安全 操作規(guī)程及日常維護(hù)規(guī)程。 熟悉本崗位的工作范圍、任務(wù)及設(shè)備巡檢要點(diǎn)和方法。熟記安全規(guī)程。 熟悉本崗位所管轄設(shè)備的易損件明細(xì)表，使用規(guī)范的設(shè)備和部件名稱。 熟悉本崗位內(nèi)各類運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備使用的潤滑油（脂）的標(biāo)號(hào)及加油周期，熟練掌握油池潤滑油量和油質(zhì)檢查判斷方法。會(huì)使用加油工具和加油方法。 熟練掌握集中潤滑油站到各潤滑點(diǎn)的結(jié)構(gòu)流程和油壓、油溫、油量檢測點(diǎn)。 巡檢人員能妥善處理本崗位設(shè)備一般性故障，能判斷出重大設(shè)備故障隱患、能即時(shí)采取正確處理措施。 生產(chǎn)主（副）修應(yīng)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能團(tuán)結(jié)同事，吃苦耐勞，有一定的組織能力和業(yè)務(wù)技能，能根據(jù)所轄系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和問題，提出檢修和改進(jìn)意見。 ERP電腦錄入使用管理規(guī)定1. 各崗位人員下班1小時(shí)內(nèi)應(yīng)按要求錄入各項(xiàng)記錄。2. 接班人員認(rèn)為交班人員錄入的內(nèi)容屬實(shí)后可點(diǎn)擊“確定”按鈕提交，進(jìn)入自己的錄入界面。上班內(nèi)容即不可再改動(dòng)，并視為已接班。3. 所配電腦只供ERP數(shù)據(jù)錄入、消息發(fā)布，嚴(yán)禁利用電腦干與工作無關(guān)的事情。各配備電腦的崗位當(dāng)班值班人員應(yīng)負(fù)起監(jiān)督和管理職責(zé)?，F(xiàn)所配電腦無法登陸Internet（修改地址欄地址，公司服務(wù)器有記錄）。如果某電腦有修改行為，當(dāng)班人員又不能提供修改責(zé)任人員的，責(zé)任由當(dāng)班值班員承擔(dān)。4. 因ERP也許存在個(gè)人權(quán)限配置不當(dāng)或軟件存在不足，各進(jìn)入電腦人員不可改動(dòng)非本人工作內(nèi)容。并及時(shí)將此情況匯報(bào)車間ERP管理人員，更改權(quán)限。如果電腦中的數(shù)據(jù)經(jīng)非相關(guān)人員改動(dòng)而造成了損失，改動(dòng)的人員負(fù)責(zé)任（服務(wù)器中可查）。5. 錄入要求：1. 中控人員錄入班產(chǎn)質(zhì)量；開停機(jī)時(shí)間及原因和生產(chǎn)日報(bào)。2. 生產(chǎn)主（副）修錄入交接班記錄和巡檢記錄。3. 崗位工錄入交接班記錄。4. 工段長錄入日志和自己經(jīng)手的事故處理記錄。5. 值班主任錄入日志和自己經(jīng)手的事故處理記錄。6. 所有員工均可利用消息功能向某人或某部門的所有人員發(fā)布消息，反映問題。但不能發(fā)布與工作無關(guān)的消息。7. 所配電腦未經(jīng)允許嚴(yán)禁安裝任何軟件。8. 此規(guī)定請大家自覺遵守，如有違反發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司處理。巡檢制度1. 主機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備各值班主任和段長要特別關(guān)注，做到巡檢到位、檢查到位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)做到心中有數(shù)，并定期安排檢查和檢修。2. 車間實(shí)行三級(jí)巡檢制，一級(jí)巡檢是生產(chǎn)主（副）修或崗位工；二級(jí)巡檢是電工、維修工，由電工班班長和維修班班長負(fù)責(zé)；三級(jí)巡檢是主任、工程師，由機(jī)械工程師協(xié)助對口副主任巡檢。3. 各級(jí)巡檢必須作好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄。4. 巡檢人員按設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)置的巡檢路線、巡檢時(shí)間、巡檢項(xiàng)目，對設(shè)備按要求進(jìn)行巡檢，要認(rèn)真檢查各設(shè)備的溫度、振動(dòng)、響聲、流體壓力、電流等參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)，判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況又不能及時(shí)處理的，應(yīng)立即報(bào)告中控人員和值班主任。5. 巡檢人員巡檢前先使用巡檢棒刷人員卡號(hào)信息，人員卡號(hào)不得互竄，巡檢完畢后應(yīng)將巡檢棒中的數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，再將棒交給下班人員并說明本班需注意事項(xiàng)。6. 巡檢后應(yīng)在巡檢系統(tǒng)中填寫本班的巡檢記錄說明實(shí)際巡檢情況是否正常。應(yīng)記錄設(shè)備的電流、油溫、水溫、聲音、振動(dòng)，并判斷是否正常，記錄要詳細(xì)、完整、真實(shí)。7. 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的物料庫存測量。8. 巡檢過程中，除攜帶巡檢棒外必須攜帶配備的全部常用工具，未攜帶配備的全部常用工具的，罰款20元。9. 巡檢時(shí)，應(yīng)對存在隱患的設(shè)備重點(diǎn)檢查，并作好記錄，如存在事故進(jìn)一步發(fā)展情況時(shí)，即時(shí)向值班主任匯報(bào)，同時(shí)告知機(jī)械、電氣人員。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的故障如能自行處理，在處理完后要及時(shí)將故障記錄信息記錄到CERP故障記錄中，并于日后查詢。10. 日常巡檢過程中，依據(jù)設(shè)備潤滑要求，按規(guī)定作好設(shè)備的潤滑檢查工作，并及時(shí)將異常情況匯報(bào)潤滑工和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11. 加強(qiáng)與中控室的聯(lián)系，詳細(xì)真實(shí)的填寫巡檢記錄表，對設(shè)備的跑、冒、滴、漏狀況進(jìn)行處理，并作好詳細(xì)記錄。12. 發(fā)現(xiàn)危及人身設(shè)備安全的征兆，應(yīng)立即報(bào)告，情況緊急時(shí)，有權(quán)采取緊急停車措施，事后報(bào)告值班主任。13. 生產(chǎn)主（副）修應(yīng)在保障自身安全情況下執(zhí)行值班主任及車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極協(xié)助他人處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題。14. 認(rèn)真檢查各種儀表顯示并將異常情況及時(shí)反饋到中控室。15. 在巡視過程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)性事故，在匯報(bào)的同時(shí)按安全操作規(guī)程執(zhí)行。16. 此規(guī)定望認(rèn)真執(zhí)行，如有違反按規(guī)定處罰。情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司處理記錄規(guī)定一、 按要求如實(shí)填寫巡檢記錄，漏填和弄虛作假的處罰5元/處。二、 記錄本填寫要整潔、清楚，筆跡為蘭（黑）的鋼筆或圓珠筆填寫，空格畫斜杠或說明原因。三、 發(fā)生筆誤則在筆誤處畫兩杠，然后在其上方寫上正確數(shù)字并簽名（章），簽名時(shí)應(yīng)簽全名。四、 撕毀和涂抹巡檢記錄要受到責(zé)任追究，查到有不實(shí)、撕毀和亂涂胡畫的處罰5元/。五、 崗位交接班記錄必須全面如實(shí)填寫，不填寫每次罰款30元。（記錄本用完前兩天的白班人員應(yīng)備好新本，否則承擔(dān)無記錄的責(zé)任）系統(tǒng)固廢排放管理辦法　　為確保車間的環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔，對以下幾種排放的廢固散料回收做以下規(guī)定：① 生活垃圾不得入庫入堆場，應(yīng)按公司指定地點(diǎn)存放。② 預(yù)熱器漏灰在停窯時(shí)可將細(xì)灰加入預(yù)熱器，其他應(yīng)按生活垃圾處理。③ 熟料拉鏈機(jī)下落下的熟料、篦冷機(jī)周圍的飛沙量，要從熟料拉鏈機(jī)上加入，不得堆到其他位置。④ 煤矸石、煤磨排渣口排出的細(xì)矸石，各班應(yīng)把其拉到砂巖破碎機(jī)旁和砂巖一塊入生料磨。⑤ 大修時(shí)轉(zhuǎn)出的廢耐火磚和產(chǎn)生的廢棄包裝材料應(yīng)聯(lián)系公司物流部門處理掉。生產(chǎn)調(diào)度管理制度一、 值班主任當(dāng)班期間對車間所有系統(tǒng)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并有權(quán)指揮和調(diào)配本班所有系統(tǒng)的生產(chǎn)。二、 各生產(chǎn)值班主任在值班期間保證全車間系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)重點(diǎn)對本班組所有人員的承包責(zé)任區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查。三、 生產(chǎn)中對各崗位自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)組織人員處理，本班力量不能處理的，應(yīng)及時(shí)要求車間長白班相關(guān)人員協(xié)助，不能因此影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。四、 當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)危及或?qū)⒁＜罢Ｉa(chǎn)時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)車間相關(guān)技術(shù)人員立即到場處理。五、 凡影響窯正常生產(chǎn)或有可能影響窯正常生產(chǎn)的，值班主任應(yīng)及時(shí)將情況匯報(bào)給對口主任和生產(chǎn)部長。六、 值班主任應(yīng)將礦山來料明顯變化，有可能對質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的情況立即向生產(chǎn)部匯報(bào)。七、 班中出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備和人身安全事故，值班主任除積極救助外應(yīng)立即向生產(chǎn)部及安全部匯報(bào)。八、 值班主任對本班所有人員有管理、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)性工作安排的權(quán)利。九、 當(dāng)班期間對車間所有系統(tǒng)的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對本班所有人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。十、 值班主任對本班組所有人員的承包責(zé)任區(qū)域設(shè)備、電氣、工藝管道、設(shè)備潤滑進(jìn)行防雨防水的密切關(guān)注，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)組織處理，對不能處理的及時(shí)向車間匯報(bào)，對本班組所有人員承包區(qū)域內(nèi)的設(shè)備事故和工藝事故承擔(dān)主要責(zé)任。十一、 大窯投料時(shí)組織人員監(jiān)控并保證預(yù)熱器各級(jí)下料正常。大窯停機(jī)，8小時(shí)內(nèi)以書面形式將事故報(bào)告上報(bào)車間。十二、 設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，要及時(shí)準(zhǔn)備好相應(yīng)的維修工具，第一時(shí)間進(jìn)行搶修。煤節(jié)能降耗控制方案1. 為進(jìn)一步降低煤耗，節(jié)約能源，結(jié)合車間生產(chǎn)情況，制定以下制度：2. 煤粉輸送系統(tǒng)嚴(yán)禁跑冒滴漏，責(zé)任歸各設(shè)備承包人。3. 煤系統(tǒng)各處外漏的原煤和煤粉必須入堆場。4. 窯操在日常生產(chǎn)中加減用煤量時(shí)要小幅度調(diào)整，避免CO產(chǎn)生。5. 要勤觀察熟料顏色，杜絕還原料。6. 煤磨系統(tǒng)嚴(yán)禁用高壓氣打掃衛(wèi)生，避免將煤粉拋撒于空中。生產(chǎn)運(yùn)行的檢查和分析規(guī)定一、生產(chǎn)運(yùn)行檢查1. 車間實(shí)行三級(jí)巡檢制，一級(jí)巡檢是生產(chǎn)主（副）修或崗位工；二級(jí)巡檢是電工、鉗工，由電工班班長和鉗工班班長負(fù)責(zé)；三級(jí)巡檢是主任、工程師，由機(jī)械工程師協(xié)助對口副主任巡檢。2. 責(zé)任主（副）修（電）每天要堅(jiān)持對轄區(qū)主機(jī)設(shè)備巡檢二次（上午和下午各一次）。3. 各級(jí)巡檢必須作好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄。4. 生產(chǎn)主（副）修或崗位工按設(shè)備管理設(shè)置的巡檢路線、巡檢時(shí)間、巡檢項(xiàng)目，對設(shè)備按要求進(jìn)行巡檢，要認(rèn)真檢查各設(shè)備的溫度、振動(dòng)、響聲、流體壓力、電流等參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)，判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況又不能及時(shí)處理的，應(yīng)立即報(bào)告中控人員和值班主任。5. 生產(chǎn)主（副）修巡檢前先使用巡檢棒刷人員卡號(hào)信息，人員卡號(hào)不得互竄，巡檢完畢后應(yīng)將巡檢棒中的數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，再將棒交給下班人員并說明班中需注意事項(xiàng)。6. 生產(chǎn)主（副）修巡檢后應(yīng)在巡檢系統(tǒng)中填寫本班的巡檢記錄，說明實(shí)際巡檢情況是否正常。應(yīng)記錄設(shè)備的電流、油溫、水溫、聲音、振動(dòng)，并判斷是否正常，記錄要詳細(xì)、完整、真實(shí)。7. 生產(chǎn)主（副）修巡檢過程中，除攜帶巡檢棒外必須攜帶配備的全部常用工具。8. 生產(chǎn)主（副）修巡檢時(shí)，應(yīng)對存在隱患的設(shè)備重點(diǎn)檢查，并作好記錄，如存在事故進(jìn)一步發(fā)展情況時(shí)，及時(shí)向值班主任匯報(bào)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的故障如能自行處理，在處理完后要及時(shí)將故障記錄信息記錄到ERP故障記錄中，并于日后查詢。9. 生產(chǎn)主（副）修在巡視過程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)性事故，在匯報(bào)的同時(shí)按安全操作規(guī)程執(zhí)行。二、生產(chǎn)運(yùn)行分析（一）月度分析 每月底，各對口工程師要做好生產(chǎn)月度數(shù)據(jù)分析工作。 搜集整理本月運(yùn)行數(shù)據(jù)和資料。 建立趨勢模型，做出比較分析。 提出整改建議和下期應(yīng)注意的問題。 分析的重點(diǎn)：⑴生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，主要是產(chǎn)量完成進(jìn)度與各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)到情況。⑵對影響和制約設(shè)備產(chǎn)能和穩(wěn)定運(yùn)行的各種因素進(jìn)行分析，找出解決和改進(jìn)的辦法。（二）物料平衡管理物料平衡管理的要求⑴通過計(jì)量器具、現(xiàn)場盤存、過程監(jiān)控，保證全系統(tǒng)物料平衡，消耗合理。⑵建立合理的料耗比，為過程平衡提供依據(jù)。⑶通過實(shí)物盤存結(jié)果，及時(shí)處理物料盈虧，分析并調(diào)整工序計(jì)量器具的誤差。主要生產(chǎn)線物料消耗系數(shù) 500