【正文】 如用戶密碼﹑系統(tǒng)防火墻﹑病毒防護裝置及服務(wù)器安全等）？三﹑人事保安和教育培訓意識，包括依法對這些員工進行犯罪背景調(diào)查和申請資料確認？？？（如咨詢?nèi)?、前雇主及公民身份等）加以確認？？此教育是否包括防止非授權(quán)人員進入，恐怖活動的威脅，保持貨物完整和辨識內(nèi)部間諜等方面？？？是否設(shè)有員工舉報熱線或其它程序鼓勵員工匿名匯報任何錯誤行為？？？四﹑集裝箱保安 ？（前﹑左﹑右﹑底﹑內(nèi)外頂﹑內(nèi)外門和外底盤） ？？ ISO 17712標準？？？？？？五、程序、文件處理、提貨單和信息保安 ，貨物處理和存放過程安全無誤？，完整及準確﹔避免丟失或提交不準確的數(shù)據(jù)；并實時通知海關(guān)？？？？？？，企圖擅自改動或變動公司的商業(yè)資料？？六、交收貨物\進出貨物的處理措施以防止混入非法物品、掉包或其它損失？，并限制非授權(quán)人員進入？？？、短缺、損壞或其它反常現(xiàn)象？？？、司機和拖車并登記在記錄表中？？？？閉路電視有否錄像？，以及有關(guān)貨物超額、短缺、損壞或反?，F(xiàn)象？，不明物料或不法行為？、記數(shù)、稱重以及證明文件并記錄在運輸單和提單上？、記數(shù)、稱重以及證明文件并記錄在運輸單和提單上？，或集裝箱內(nèi)的貨品被人盜竊 9突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了有效應(yīng)急處置工廠可能發(fā)生的突發(fā)事件(火災(zāi)、群體性活動安全事故、房屋倒塌、自然災(zāi)害以及戰(zhàn)爭、恐怖等)，保障廣大員工安全，減少損失，維護工廠穩(wěn)定開展生產(chǎn)，特制定本方案。一、突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導小組組成員職責領(lǐng)導小組組長：◎◎◎　副組長：◎◎◎　◎◎◎領(lǐng)導小組主要職責是：居安思危，及時準確地掌握工廠的安全狀況及動態(tài)，提出預(yù)防控制突發(fā)事件的對策和措施；在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極做好工廠突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；與有關(guān)部門密切配合，保證各項應(yīng)急工作高效、有序進行。二、臨時現(xiàn)場指揮部　工廠一旦出現(xiàn)火災(zāi)、群體性活動安全、房屋倒塌、自然災(zāi)害以及戰(zhàn)爭、恐怖等緊急情況后，突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導小組組成員應(yīng)迅速到達現(xiàn)場及相關(guān)的工作崗位，小組成員應(yīng)迅速組成臨時現(xiàn)場指揮部，組織、安排全體員工開展搶救、自救和疏散工作，與有關(guān)部門配合開展搶救及現(xiàn)場處置工作。必要時要求鎮(zhèn)、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導直接參與臨時現(xiàn)場指揮部的工作。三、應(yīng)急預(yù)案(一)工廠發(fā)生火災(zāi)、漏電、房屋倒塌等緊急情況預(yù)案切斷各樓層電源。（總務(wù)、后勤人員、值班人員負責）發(fā)生火警，先以滅火器撲滅；火勢蔓延，急打“119”；房屋倒塌且有人員被埋入，急打“110”，并有組織地進行搶救。（指揮：組長）　迅速向有關(guān)負責人報告。開通全部安全通道，應(yīng)急領(lǐng)導小組組成員保安組織員工有序撤至安全地帶，并阻止員工盲目救火救災(zāi)。（副組長負責指揮）配合消防、醫(yī)院等單位，做好自救工作。（◎◎◎負責）盡可能保護好現(xiàn)場，做好涉及本案的有關(guān)證人證詞記錄。（◎◎◎◎負責）（二）不法人員進入工廠實施暴力或搶劫事件應(yīng)急預(yù)案來人不履行登記手續(xù)，強行闖入，門衛(wèi)應(yīng)力加阻止，不得放行。來人已強行闖入工廠，應(yīng)即電話通知有關(guān)部門領(lǐng)導，及時將闖入者查清逐出?！」S發(fā)現(xiàn)不法分子襲擾、行兇、行竊、斗毆、搶劫、劫持人質(zhì)、放火、破壞公私財物等，應(yīng)立即采取下列處置方法：（1）、迅速報警（110）（2）、保安對歹徒進行勸阻或制服，保護在場員工安全。（3）、迅速報告丁乃明。（4）、為防不法分子逃跑，在制止、制服其前應(yīng)關(guān)閉廠門。（5）、立即將受傷員工送入附近醫(yī)院進行救治。記錄不法分子的體貌特征和其他犯罪情節(jié)，收集不法分子施暴兇器，保護好案發(fā)現(xiàn)場。組織廠內(nèi)力量，配合上級有關(guān)部門，做好善后工作。 （三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案當社會上出現(xiàn)流行病疫（如“非典”、“流感”、“禽流感”）生中出現(xiàn)與該病相似的癥狀時，各班組長要馬上報告廠長辦公室或行政部，并及時安排車輛送去醫(yī)院診治，一經(jīng)確診為傳染性流行病或疑似傳染病，工廠立即采取下列應(yīng)急措施：速如實報告鎮(zhèn)政府與區(qū)疾控中心?！υ搯T工所在班組及宿舍、全廠有關(guān)公共場所進行嚴格的消毒和隔離。堅決杜絕染病員工帶病來廠，必須經(jīng)醫(yī)院出具診斷證明已康復并不再存在傳染危害后方準來廠上崗。對可能受到危害的員工遵照政府、疾控中心指示，采取必要的控制措施，并根據(jù)上級指示，隨時采取進一步措施。在有關(guān)部門指導下，采取一系列防范及保護措施。（四）工廠其它突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案工廠發(fā)生其他突發(fā)事件（群體性活動安全事故、自然災(zāi)害等），工廠負責人、各部門負責領(lǐng)導和應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)迅速到達現(xiàn)場及相關(guān)的工作崗位，應(yīng)急領(lǐng)導小組成員應(yīng)迅速組成臨時現(xiàn)場指揮部，組織、安排全體員工開展搶救、自救和疏散工作，與有關(guān)部門配合開展搶救及現(xiàn)場處置工作。具體應(yīng)急方案可根據(jù)實際情況參照上述預(yù)案。四、報告與響應(yīng)　在工廠突發(fā)性事件發(fā)生后，活動組織者或第一個接警者或首位發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的領(lǐng)導，為該預(yù)案的第一責任人。第一責任人要以工廠利益、廣大員工利益為重，無條件地承擔組織、指揮、搶救、控險等報警任務(wù)，要充分利用現(xiàn)代化的交通工具、通訊工具及時做好組織、搶救和報告工作，若接警后拖延、推委等，一律視為玩忽職守、失職或瀆職。工廠視失職情況追究失職者的責任。造成嚴重后果的，給予嚴肅的行政處分，直到追究刑事責任。工廠突發(fā)事件發(fā)生后，全廠員工要樹立主人翁意識，要把搶救、保護員工生命安全視為第一要務(wù)，站好崗，值好班，不得臨陣退怯，更不得采取事不關(guān)己的回避脫逃手段，否則，將視作嚴重不作為，給予降級、撤職、解聘、待崗等處分；造成嚴重后果的，依法給予開除、行政處分、直到追究刑事責任。工廠領(lǐng)導應(yīng)身先士卒，堅守崗位，最后撤離。工廠出現(xiàn)突發(fā)事件后，工廠負責人要以最快的速度向上級政府行政部門報告。當事人（第一報告者或知情者）在應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人的召集下，在事發(fā)2小時內(nèi)，認真、仔細、如實地填寫好突發(fā)事件有關(guān)表格，以備查用。 12保安安全工作指引通過了解保安管理程序、職責范圍，以維護廠規(guī)廠紀，維護公司及員工的人身和財產(chǎn)安全。適用于本廠保安部全體成員，禮貌待客,服裝統(tǒng)一整齊；、禮貌；，穿戴干凈整潔。，禁止員工有代打卡現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有代打卡現(xiàn)象，作好記錄并上報上級處理。，應(yīng)先通報允許后方可進入。、單位及受訪人是否與廠有業(yè)務(wù)來往，并電話通知辦公室；..2經(jīng)請示允許后方可開門放其進入，并要求來訪人出示證件，做好登記后,戴上本廠訪客證，由保安帶到相關(guān)業(yè)務(wù)部門；、訪客證，并對其所帶物品進行檢查；，要有相關(guān)的負責人簽條方可放行并作記錄，如果有來訪者在沒有允許的情況下，要強行或拒不下車登記且態(tài)度惡劣,應(yīng)當將其拒之門外，并向上級匯報；，應(yīng)禮貌性的告知車輛停放位置，避免車輛亂停亂放，由大門保安檢查寫字樓有無漏水及其他異?，F(xiàn)象，如有應(yīng)到寫字樓查看了解并處理；，交換證件而后通知收貨部門，并記錄好車牌號，司機姓名及隨車人數(shù)；；、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，請司機休到指定息處休息，不準司機竄車間，由值班保安員負責監(jiān)控。，要核查是否有送貨單并貨倉收發(fā)員核實，落貨時要在場注意監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)異?；蛭锪隙倘睍r，應(yīng)及時向安全經(jīng)理匯報。，要出示并收回有關(guān)負責人開具的放行條；對車輛進行仔細檢查，如有貨帶出必須有負責人簽字的物品放行條，核對好車號及隨車人數(shù)、物品與進廠時無誤后方可放行；，并登記車牌號，司機姓名等，通知相關(guān)部門確認后發(fā)訪客證，然后由門衛(wèi)帶入廠區(qū)，停放在暫放區(qū)，由門衛(wèi)監(jiān)看；，由司機將貨車門打開，在裝貨前保安要對貨柜進行檢查如柜頭、左面、右面、頂部、底部、內(nèi)/外門（柜門須有合法的鎖閉裝置）和外底盤，以防止不法活動的存在，檢查完畢要予以記錄并簽名確認；；，未經(jīng)允許非裝貨/卸貨工作人員不得進入裝貨/卸貨區(qū)域；（裝/卸貨工上崗證），必須佩戴（裝/卸貨工上崗證）后才能進行裝貨/卸貨作業(yè)，否則不準進入裝貨/卸貨區(qū)域；，門衛(wèi)須監(jiān)看裝貨全過程，以防止安全隱患的發(fā)生，同時對現(xiàn)場裝/卸貨情況進行閉路電視監(jiān)控，并保存30天的記錄；，要嚴格監(jiān)視進入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員，裝貨完畢后，要監(jiān)督有關(guān)人員拍好照并關(guān)好貨柜門，檢查核對一切手續(xù)正常后，方準許離開裝貨區(qū)；，由報關(guān)員加本廠封條，保安要驗證并填寫好（裝載出口貨物車輛現(xiàn)場檢驗報告）記錄，另外所有參加裝貨/卸貨工作人員必須在（當班裝載出口貨物裝卸員工簽名冊）上簽名。(刀具、毒品、易燃、易爆品)；，若發(fā)現(xiàn)有公司產(chǎn)品或公物外出應(yīng)將所攜公物人員及物品扣下并上報處理；員工進廠時，應(yīng)督促員工戴好廠證，如有衣冠不整(穿背心、拖鞋)并且不聽保安規(guī)勸改正，態(tài)度惡劣的，保安有權(quán)將其拒之門外，并上報處理；,應(yīng)收放行條、請假條、并注意是否有負責人簽名并作記錄，如果員工進出時間與放行條時間有誤差，應(yīng)做好記錄，并上報上級處理；、開除的員工要領(lǐng)取工資的在保安室等候，由保安通知會計部人員到保安室出糧；如須清交工具手續(xù)的要保安陪同，不得四處走動，手續(xù)辦清后給予出糧離廠；，并對老板及廠車的進出時間作記錄。，巡邏期間提高警惕，加強戒備，嚴密注視墻內(nèi)外情況，有問題應(yīng)及時處理或上報；、門窗鎖進行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上服，并作好相關(guān)記錄。，防止外來人員亂丟危險品進入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外部人中勾結(jié)事件發(fā)生；，如發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)有無帶識別證的人員，應(yīng)加以盤查并上報安全經(jīng)理；，制止違規(guī)擺放車輛及司機以外的人員進入停車場；，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報安全經(jīng)理即時處理；，及時糾正保安違紀行為。安全管理處理程序目的震驚世界的911事件，給了我們一個警醒，安全問題已成了我們的議事日程。作為生產(chǎn)商必須遵守美國海關(guān)發(fā)出的 “CTPAT進口商安全標準”，確保所有產(chǎn)品在生產(chǎn)、貯存、運輸?shù)倪^程中，具備反恐怖的安全設(shè)施和意識，以免被恐怖者利用作為恐怖活動，保障向全球輸出的貨物是安全的。范圍本程序計劃適合于我廠內(nèi)一切安全活動的統(tǒng)籌和實施。職責安全經(jīng)理負責統(tǒng)籌和實施物理安全、進入控制等計劃；人事部負責員工的背景調(diào)查和安全教育的培訓認知；廠部負責所有安全計劃的建設(shè)，確保有效的實施。參考文件CTPAT美國海關(guān)和邊境稽查局（CBP）程序物理安全確保所有建筑物用牢固材料建成以抵抗非法進入和外部闖入。 由安全經(jīng)理負責統(tǒng)籌及安排安全檢查小組每月一次對全廠范圍的建筑、設(shè)施進行檢查，將檢查結(jié)果報告安全經(jīng)理并及時溝通相關(guān)部門（如維修部）。確保所有內(nèi)外門窗和圍欄等配備足夠數(shù)量的鎖具，并且所有鎖具必須是具備有效的防盜性能的。對一些經(jīng)鑒定已損壞的或過于陳舊超過使用過期的要及時維修或更換，要確保其構(gòu)造更加合理，防止一切非法的進入。 在貨倉內(nèi)，對于一些高價值的貨物必須采用鐵柜或貯存于獨立的房間內(nèi)作為重點保護。各部門都需配備一個貴重物品或化學品儲存專用鐵柜。 由維修部負責對全廠范圍內(nèi)照明系統(tǒng)的安裝及檢修。包括廠區(qū)周圍、圍墻、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、娛樂區(qū)、廁所等。保證有足夠的照明燈光，及時更換已壞的燈具和線路。并保持有足夠的后繼電源，以防止發(fā)生突然停電供應(yīng)。 規(guī)劃中必須將客車、私家車與貨物運輸車分區(qū)停泊，禁止未經(jīng)許可人員的進入。建造司機休息室讓司機有個固定的場所休息。 裝載貨物區(qū)及卸貨區(qū)按要求規(guī)劃安裝CCTV錄像系統(tǒng)，且對該兩區(qū)域的錄象記錄保留不少于31天，規(guī)劃安裝CCTV錄像系統(tǒng)之前貨物裝載區(qū)必須有相關(guān)人員檢查記錄。貨物裝載區(qū)已用鐵欄隔離成獨立區(qū)域；卸貨區(qū)因場地所限暫以可移動鐵欄分隔來限制未經(jīng)許可人員的進入。 建立暢通的內(nèi)外交流系統(tǒng)，編制內(nèi)部電話聯(lián)絡(luò)表張貼，公布安全經(jīng)理及各主要人員的聯(lián)絡(luò)電話等；保持與地方公安和法律部門的聯(lián)絡(luò)，及保留與他們的所有會議記錄，進一步完善我廠的安全工作。進入程序禁止非法進入成品存儲區(qū)、裝卸運輸區(qū)等重要區(qū)域 本廠所有雇員需憑個人有效廠證進出廠內(nèi)外。外來客人或供應(yīng)商來訪，需向值班保安員說明來訪原因，待電話聯(lián)系被訪人證實來訪者的身份及來由后，在《來訪人員登記表》上作好記錄，然后發(fā)給 “進門證”，并根據(jù)實際情況決定是否需由保安員帶領(lǐng)。當來訪客人離開時，需收回其 “進門證”。 進入我廠的車輛及司機人員，亦需填寫《車輛出入登記》方可進入，待車輛停泊好后，需于到指定的 “司機休息室”等待，不得隨意進入其它未經(jīng)許可進入場所。 15 人事部需向保安部提供所有離職員工名單，供應(yīng)部向保安部提供終止合作供應(yīng)商名單，保安部負責監(jiān)控，防止離職人員和中止合作的供應(yīng)商進入我廠。 所有人員攜帶對象進出廠區(qū)時需接受保安人員的檢查。如發(fā)現(xiàn)非個人物品或無貨單對象，保安員應(yīng)拒絕其攜帶出廠，嚴重者需向保安經(jīng)理或地方法律部門匯報作進一步處理。 進一步加強對重點區(qū)域的進入控制。如成品貯存區(qū)，由專人負責控制，嚴禁非準許人員和物料進入；裝卸貨物時，一定要由安全經(jīng)理或指定的安全人員當場監(jiān)控，除專門的裝卸作業(yè)人員外，其余不得進入。 加強廠區(qū)內(nèi)的保安巡邏，任何時候在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有無識別證或可疑人員即應(yīng)上前盤查，或帶保安值班室詢問、記錄。嚴格參照我公司的《保安崗位職責》執(zhí)行。安全程序加強對貨物進出的安全控制以確保避免合法貨物的交換或丟失，及避免非法物料的進入。 所有來料由倉儲科和安全經(jīng)理或指定代表人核對供應(yīng)部發(fā)出的《采購單》，對無貨單物料一律拒絕收貨。經(jīng)核查為本廠所采購的物料后卸運至獨立的驗收區(qū)域，按品檢科《來料檢驗程序》進行驗收。合格的搬運至貯存區(qū)分區(qū)擺放。 生產(chǎn)區(qū)域所有的物品，包括從來料到半成品、成品都要有適當?shù)臉俗R，并經(jīng)過稱重、記數(shù)后形成帳目記錄，生產(chǎn)的全過程各部門的帳目記錄必須是清晰無誤的。 為確保貨物在運輸途中完好無損，及時發(fā)現(xiàn)被調(diào)包或盜竊、丟失的現(xiàn)象，有必要