【總結(jié)】第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加
2025-04-12 14:01
【總結(jié)】某置業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度
2025-05-27 21:25
【總結(jié)】15/16財(cái)務(wù)管理制度選編祥影科技有限公司財(cái)務(wù)管理制度選編目錄2財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度………………………………………………32物品購、銷管理制度……………………………………………102固定資產(chǎn)管理制度………………………………………………132現(xiàn)金管理制度……………………………………………………162票據(jù)管理制度……………………………………………………
2025-04-16 05:20
【總結(jié)】財(cái)務(wù)制度體系第一部財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第三章財(cái)務(wù)工作管理第四章出款管理第一節(jié)出款聯(lián)簽審批第二節(jié)支票管理第三節(jié)現(xiàn)金管理第四節(jié)合同出款管理第五節(jié)固定資產(chǎn)出款管理第六節(jié)日常費(fèi)用出款管理第七節(jié)差旅費(fèi)出款管理第八節(jié)其他出款管理第五章財(cái)產(chǎn)管理第六章收款管理第
2025-04-12 22:08
【總結(jié)】八、口岸公司財(cái)務(wù)管理制度第一章、總則第一條為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,實(shí)行對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作的有效監(jiān)督,提高經(jīng)濟(jì)效益,以保證公司資產(chǎn)的安全、完整和增值,現(xiàn)依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和本公司章程,結(jié)合本公司的性質(zhì)和特點(diǎn),制訂本制度。第二條公司是依據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》成立的具有獨(dú)立的法人資格的有限責(zé)任公司,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,因此公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作必須對(duì)公司股東承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,符
2025-04-09 00:11
【總結(jié)】xx上市公司財(cái)務(wù)管理制度23288字投稿:沈澄澅第一章總則第一條為規(guī)范xx公司(除特別指明外,以下簡(jiǎn)稱公司)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,強(qiáng)化公司內(nèi)部監(jiān)控與協(xié)調(diào)機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《公司章程》
2025-08-29 18:25
【總結(jié)】第一篇:公司財(cái)務(wù)管理制度范本 公司財(cái)務(wù)管理制度范本 一、總原則 1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理...
2024-10-28 18:05
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1 概述 目的 指導(dǎo)思想 原則 適用范圍 釋義及修訂 定義2 財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置 財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖 部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】詳細(xì)財(cái)務(wù)管理制度(范本)目錄第一章總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第二章財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章財(cái)務(wù)計(jì)劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7第四章資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9第五章固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12第六章
2025-05-14 00:52
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本制度。第二條本制度是在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法制前提下并結(jié)合我公司實(shí)際情況而制定。第三條本制度對(duì)我公司所有部門都有效。第二章財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置:
2025-04-16 02:36
【總結(jié)】-1-Beauty公司薪資管理辦法第一章總則第一條為完善集團(tuán)薪資管理體系,規(guī)范薪資管理運(yùn)作程序,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制訂本管理辦法。第二條集團(tuán)薪資管理基于以下原則:1、薪資水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性;2、薪資制度具有激勵(lì)員工有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。第三
2024-11-13 16:59
【總結(jié)】物流公司財(cái)務(wù)管理制度范本目錄第一章總則..................................................2第二章會(huì)計(jì)科目設(shè)置與編號(hào)...
2025-05-13 19:03
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度,敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí),樹立為客戶服務(wù)意識(shí)。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】......高科技開發(fā)有限公司資金管理及報(bào)銷流程[財(cái)安制2014(財(cái))008號(hào)]資金管理總體流程圖①資金計(jì)劃流程資金使用流程資金管理流程
2025-04-09 05:09
【總結(jié)】23/24 一、資金管理制度 1、現(xiàn)金管理 、現(xiàn)金科目設(shè)兩個(gè)子目---貨款戶和費(fèi)用戶,具體核算見第二章。 、出納應(yīng)保證庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實(shí)相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。 、庫存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費(fèi)用現(xiàn)金應(yīng)該及時(shí)送存銀行,保證現(xiàn)金安全?! ?、會(huì)計(jì)應(yīng)定期、不定期對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤,每月
2025-04-19 01:03