【正文】 處理各種各樣的技術(shù)問(wèn)題。保證在關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。 （3）應(yīng)急人員必須嚴(yán)密組織，職責(zé)分明，有應(yīng)急處理能力，了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案，能在關(guān)鍵時(shí)刻履行職責(zé)。 （4）做好各類應(yīng)急人員和各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能按行動(dòng)方案應(yīng)急。 按照各種業(yè)務(wù)過(guò)程，必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備，主要包括：車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用設(shè)備和元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由專職質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)配備和調(diào)配。 應(yīng)急方案的測(cè)試應(yīng)急方案在執(zhí)行應(yīng)急方案之前，總經(jīng)理應(yīng)采用建立模擬環(huán)境，進(jìn)行全面測(cè)試。 應(yīng)急方案的培訓(xùn)培訓(xùn)的目的：為實(shí)施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員，提高應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。培訓(xùn)要求：被培訓(xùn)人員要達(dá)到理解應(yīng)急方案內(nèi)容，明確個(gè)人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。 管理職責(zé)1概述 本公司制定并實(shí)施質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量管理制度），規(guī)定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定不合格管理辦法，對(duì)出現(xiàn)的各種不合格進(jìn)行糾正或采取糾正措施。2職責(zé)（質(zhì)量管理制度）。、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。，認(rèn)真履行各自職責(zé)。3質(zhì)量管理體系：（1）組織領(lǐng)導(dǎo)；（2）管理職責(zé)；（3）質(zhì)量考核辦法；（4）環(huán)境要求；（5）車間要求；（6）生產(chǎn)設(shè)施（7）庫(kù)房要求；（8）設(shè)備公裝；（9）檢驗(yàn)設(shè)備；（10）人員要求；（11）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（12）工藝文件；（13）文件管理；（14）原輔材料采購(gòu)；（15）采購(gòu)文件；（16）采購(gòu)驗(yàn)證；（17）工藝管理；（18）過(guò)程檢驗(yàn)；（19）搬運(yùn)貯存；（20）包裝標(biāo)識(shí)（21）檢驗(yàn)管理；（22）出廠檢驗(yàn)。（23）不合格品；（24）退貨品管理。（25）安全生產(chǎn)管理。 質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量管理制度（含質(zhì)量管理制度）、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。 質(zhì)量管理制度 闡述質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，描述質(zhì)量管理體系要素。至少包括：（1）本公司基本情況概述；（2）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（3）確定的質(zhì)量管理體系；（4）組織機(jī)構(gòu)的描述；（5）包括所使用的程序文件（質(zhì)量管理制度）。本公司質(zhì)量管理制度應(yīng)覆蓋《食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可企業(yè)實(shí)地核查辦法》的全部要求。 作業(yè)指導(dǎo)書詳細(xì)的作業(yè)文件（附后）。根據(jù)所開(kāi)展的工作項(xiàng)目編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等。 記錄 闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。包括質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄，如表格、原始記錄、報(bào)告等。4質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，各部門相互關(guān)系見(jiàn)質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖。、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限。、權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)；（3）負(fù)責(zé)工序管理，生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境管理；（4）參與不合格品的評(píng)審；（5）組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)； （6）認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)； （7）認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量； （8）對(duì)不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；（9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定；（2）協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司原輔材料的采購(gòu)，協(xié)助總經(jīng)理確定采購(gòu)價(jià)格；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，對(duì)其訂立產(chǎn)品銷售合同負(fù)責(zé)；（4）接受和處理客戶訂單，負(fù)責(zé)客戶管理，接受匯總客戶意見(jiàn)；（5）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定； （2）負(fù)責(zé)物資管理，做到帳物相符，先進(jìn)先出； （3）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理工作，認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全工作； （4）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限、權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定； （2）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，填寫原始記錄，出具檢驗(yàn)報(bào)告； （3）嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)； （4）對(duì)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； （5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定； （2）負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，建立管理臺(tái)帳，統(tǒng)一管理檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具； （3）編制周期檢定計(jì)劃，組織量值溯源，按時(shí)送檢檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具；（4）編制檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具管理制度，并組織實(shí)施； （5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)文件登記、編號(hào)、發(fā)放、收回、保存、管理工作；（3）應(yīng)及時(shí)檢查文件的現(xiàn)行有效性；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件； （3）負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題； （4）對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)； （5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，遵守工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量； （3）對(duì)加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 質(zhì)量考核辦法1目的 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理實(shí)施嚴(yán)格考核，確保有關(guān)部門和人員都嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度。2適用范圍 適用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的檢查考核。3職責(zé)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的檢查考核。4生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理基本要求 嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是建立正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。本公司全體人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。5工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容： （1）建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責(zé)任制； （2）工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰；（3）生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，做到均衡生產(chǎn)；（4）凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求；（5）設(shè)備必須能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠；（6）工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計(jì)量器具應(yīng)周期檢定，確保量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一； （7）工人初次上崗前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，做到定人、定機(jī)、定工種。： （1）操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)并予以記錄，存檔備查。 （2）大型設(shè)備的操作者和電工等必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后持證上崗； （3）新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗(yàn)證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用； （4）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。6工藝紀(jì)律的考核，填寫考核記錄，一般每季檢查考核一次。： （1）工藝文件的貫徹情況； （2）設(shè)備和工藝裝備的完好情況； （3）計(jì)量器具的周期檢定情況； （4）定人、定機(jī)、定工種的符合情況；（5）定置管理和文明生產(chǎn)情況等。7記錄 人員考核記錄 環(huán)境要求1概述 廠區(qū)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件，本公司建立滿足生產(chǎn)要求的廠區(qū)，進(jìn)行正常維護(hù)，確保其處于完好狀態(tài)。2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)廠區(qū)的維護(hù)。3合理選擇廠址，建在無(wú)有害氣體、煙塵、灰塵、粉塵、放射性物質(zhì)及其他擴(kuò)散性污染源的地區(qū)，廠區(qū)整潔。4企業(yè)廠區(qū)應(yīng)當(dāng)清潔平整、無(wú)積水，廠區(qū)道路應(yīng)用水泥、瀝清或或磚石等硬質(zhì)材料鋪成。5 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、行政區(qū)要應(yīng)當(dāng)布局合理，不得相互防礙；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得飼養(yǎng)家畜；坑式廁所應(yīng)距生產(chǎn)區(qū)25米以外。6廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)密閉式存放，并遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，廠區(qū)不得散發(fā)出異味，不得有各種雜物堆放。7應(yīng)與有毒有害源保持一定距離。 車間要求1概述 車間是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件，本公司建立滿足生產(chǎn)要求的車間，進(jìn)行正常維護(hù)，確保其處于完好狀態(tài)。2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所的管理維護(hù)。3生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所由總經(jīng)理選擇有一定資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)、承建。4生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所的建造過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，竣工后組織驗(yàn)收。5合理設(shè)計(jì)廠房，符合食品包裝生產(chǎn)工藝要求。生產(chǎn)車間應(yīng)能滿足各自要求。6廠房有足夠的空間面積，以利于設(shè)備、物料的貯存與運(yùn)輸、衛(wèi)生清理、人員通行。7廠房應(yīng)清潔明亮，建立防塵、防鼠、防蠅設(shè)施，嚴(yán)格防止鼠、蠅及其他害蟲的侵入和隱匿。8生產(chǎn)車間建立洗手、更衣、消毒設(shè)施等公共設(shè)施，生產(chǎn)車間內(nèi)的公共設(shè)施不應(yīng)給生產(chǎn)帶來(lái)污染。9生產(chǎn)過(guò)程中使用的或產(chǎn)生的各種有有害物質(zhì)應(yīng)當(dāng)合理置放與處置。10廁所應(yīng)設(shè)在生產(chǎn)車間外側(cè)，各種廢棄物應(yīng)存放在車間外較遠(yuǎn)處。11車間地面應(yīng)用無(wú)毒、防滑的硬質(zhì)材料鋪設(shè)，無(wú)裂縫，易清掃，墻壁一般應(yīng)當(dāng)使用淺色無(wú)毒材料覆涂，房頂應(yīng)無(wú)灰塵。12生產(chǎn)車間的溫度、濕度、空氣潔凈度應(yīng)滿足塑料包裝制品產(chǎn)品生產(chǎn)要求。 13生產(chǎn)工藝布局要合理，各工序要前后銜接，減少迂回往返，避免交叉污染。14生產(chǎn)車間內(nèi)光線充足，照明度應(yīng)滿足生產(chǎn)加工要求。工作臺(tái)、敞開(kāi)式生產(chǎn)線上方的照明設(shè)備要有防護(hù)裝置。15生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安裝的水池、地漏不得對(duì)生產(chǎn)造成污染。16車間應(yīng)分別建立人員進(jìn)出和物流的通道，人員進(jìn)入應(yīng)有消毒、除塵或風(fēng)淋（?。┑妊b置，工作人員必須穿著工作服進(jìn)入車間，工作服應(yīng)保持潔凈。 清潔生產(chǎn)制度 1概述為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，逐步建立環(huán)境管理體系，控制污染物排放總量，綜合利用資源，將清潔生產(chǎn)貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程，制定本制度。2公司應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，廣泛宣傳清潔生產(chǎn)的重要作用和意義,介紹有關(guān)清潔生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識(shí)、基本內(nèi)容，國(guó)家的政策、方針和要求等，全廠人員達(dá)到培訓(xùn)率100﹪。：⑴清潔生產(chǎn)政策文件⑵塑料包裝制品的清潔生產(chǎn)技術(shù)⑶ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)⑷企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。3成立企業(yè)清潔生產(chǎn)管理小組，由總經(jīng)理 任組長(zhǎng), 為成員。4研究制定公司內(nèi)部實(shí)施清潔生產(chǎn)的政策和制度，積極開(kāi)展建立環(huán)境管理體系的咨詢與認(rèn)證工作；,企業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生規(guī)范。、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。,制定年度的原料能源回收利用和環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)計(jì)劃, 爭(zhēng)取實(shí)施國(guó)家支持的清潔生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目和推廣的清潔生產(chǎn)技術(shù)； 公司應(yīng)有完善的清潔生產(chǎn)管理制度。,保證生產(chǎn)操作人員的身體健康,生產(chǎn)產(chǎn)生的廢物應(yīng)合理處置。,并符合規(guī)定的總量指標(biāo)。(包括二次能源的回收利用) 。清潔生產(chǎn)審核中提出的方案總實(shí)現(xiàn)率達(dá)80%以上 。5公司每月開(kāi)展企業(yè)清潔生產(chǎn)內(nèi)審工作。 生產(chǎn)設(shè)施1公司擁有先進(jìn)的等生產(chǎn)設(shè)施，產(chǎn)量 ,滿足生產(chǎn)需要,且維護(hù)完好。2 公司擁有 等工作場(chǎng)所,建筑面積 ,符合生產(chǎn)需要.2公司擁有的清洗、消毒、防塵、防腐、通風(fēng)、污物處理等設(shè)施，并維護(hù)完好,與所生產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。 庫(kù)房要求1概述 庫(kù)房是進(jìn)行生產(chǎn)的必備條件，本公司建立滿足要求的庫(kù)房，進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保其處于完好狀態(tài)。2職責(zé)，竣工后組織驗(yàn)收。3企業(yè)的庫(kù)房要整潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好,地面平滑無(wú)裂縫，有良好的防漏、防潮、防火、防塵、防鼠、防昆蟲及其他動(dòng)物等設(shè)施。4庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原輔材料、成品及其它物品的存放要求。5庫(kù)房?jī)?nèi)存放的物品應(yīng)保存良好，要離地、離墻存放，并按先進(jìn)先出的原則出入庫(kù)。6原輔材料、成品（半成品）及包裝材料庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。 設(shè)備工裝1概述 生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的必備條件，必須配備齊全，嚴(yán)格管理。2職責(zé)。3本公司制定并實(shí)施《設(shè)備管理制度》（見(jiàn)第 章），對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢修進(jìn)行控制和管理。4本公司配備足夠數(shù)量、適合產(chǎn)品特點(diǎn)、能保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)《容器產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》中塑料包裝制品產(chǎn)品規(guī)定的必備生產(chǎn)設(shè)備必須配置齊全。5生產(chǎn)車間應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的選型工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的功能良好，性能和精度滿足生產(chǎn)要求，能正常安全生產(chǎn)。6設(shè)備應(yīng)衛(wèi)生整潔,車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、驗(yàn)證和清理，確保其處于完好狀態(tài)。設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)的操作不得影響產(chǎn)品的質(zhì)量。7設(shè)備的布局和生產(chǎn)流程應(yīng)當(dāng)合理，防止造成產(chǎn)品與原材料的交叉污染。8生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有明顯的狀態(tài)標(biāo)志。與設(shè)備連接的主要固定管道應(yīng)標(biāo)明管內(nèi)物料名稱、流向。9 生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有專門人員使用、維修、保養(yǎng)和記錄，并由專門人員管理。 設(shè)備管理制度1目的對(duì)生產(chǎn)設(shè)備從選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行管理，確保設(shè)備完好。2適用范圍 適用于全公司所有生產(chǎn)設(shè)備。3生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)。4設(shè)備的選型，由生產(chǎn)車間提出申請(qǐng)，質(zhì)量安全小組進(jìn)行審查并報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行選型。，遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、能源消耗少、滿足生產(chǎn)需要的原則。一般應(yīng)考慮以下因素： （1）技術(shù)性； （2）可靠性； （3）維修性； （4）能源消耗； （5）環(huán)保性能； （6）安全性； （7）專用性與適應(yīng)性； （8）經(jīng)濟(jì)性等。5設(shè)備的購(gòu)置。、具有良好信譽(yù)（如具有第三方質(zhì)量認(rèn)證、取得生產(chǎn)許可證等國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可）的供方處采購(gòu)設(shè)備。，供銷部與供方簽訂合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收，生產(chǎn)車間組織有關(guān)部門開(kāi)箱驗(yàn)收并予以記錄。： （1）設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損傷； （2）