【總結(jié)】某公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的
2025-04-18 07:25
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………………
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)基于c/s的家庭財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)論文作者姓名:申請(qǐng)學(xué)位專(zhuān)業(yè):申請(qǐng)學(xué)位類(lèi)別:指導(dǎo)教師姓名(職稱(chēng)):論文提交日期:基于c/s的家庭財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要經(jīng)濟(jì)全球化和居民生活需求的變化以及
2024-12-03 21:44
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢(shì)?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會(huì)計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國(guó)企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類(lèi)型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定從母子公司權(quán)力分配上
2025-01-12 20:47
【總結(jié)】一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類(lèi)型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定從母子公司權(quán)力分配上把握集權(quán)與分權(quán)界限天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織體制的主要類(lèi)型和特點(diǎn)1.控股公司結(jié)構(gòu)(HoldingCompan
2025-01-05 20:41
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理概論一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(一)公司財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),是在滿(mǎn)足其他利益集團(tuán)合法利益請(qǐng)求并履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,追求原有股東價(jià)值的最大化。價(jià)值的計(jì)算公式為這說(shuō)明,在沒(méi)有購(gòu)并行為發(fā)生的情況下,決定公司價(jià)值大小有兩個(gè)因素,一是公司每年創(chuàng)造的凈現(xiàn)金流量的大小,主要是利潤(rùn)、折舊、攤銷(xiāo)費(fèi)等;凈現(xiàn)金流量越大,公司價(jià)值就越大;二是公司資產(chǎn)所承受的風(fēng)險(xiǎn)的大小,
2025-06-24 16:29
【總結(jié)】黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司會(huì)計(jì)制度目錄第一章 總 則第二章 資 產(chǎn)第三章 負(fù) 債第四章 所有者權(quán)益第五章 收 入第六章 成本和費(fèi)用第七章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配第八章 非貨幣性交易第九章 會(huì)計(jì)調(diào)整第十章 或有事項(xiàng)第十一章 關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易第十二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告附 件 第一章
2025-04-16 04:35
【總結(jié)】,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記載、反映公司財(cái)務(wù)狀況,提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)資料,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《政府財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度制定。第三條本規(guī)定目標(biāo):1、建立和完善符合現(xiàn)代管理要求的、科學(xué)的內(nèi)部決策
2025-11-04 21:19
【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2005—2006學(xué)年第一學(xué)期《公司理財(cái)》期末考試題型與復(fù)習(xí)題要求掌握的主要內(nèi)容一、掌握課件每講后面的重要概念二、會(huì)做課件后的習(xí)題三、掌握各公式是如何運(yùn)用的,記住公式會(huì)計(jì)算,特別是經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿要求對(duì)計(jì)算出的結(jié)果給予正確的解釋。四、掌握風(fēng)險(xiǎn)的概念,會(huì)計(jì)算期望值、標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù),掌握使用這三者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)判斷的標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測(cè)投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購(gòu)服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財(cái)務(wù)報(bào)表上的存
2025-03-05 11:51
【總結(jié)】《《公司財(cái)務(wù)管理》公司財(cái)務(wù)管理》晉美學(xué)院晉美學(xué)院EMBA臨汾班臨汾班目錄目錄一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用二、財(cái)務(wù)控制與全面預(yù)算管理二、財(cái)務(wù)控制與全面預(yù)算管理三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析四、財(cái)務(wù)管理與管理控制模式選擇四、財(cái)務(wù)管理與管理控制模式選擇一一、、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)
2025-02-07 09:59
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是現(xiàn)金,其它資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此,財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也可以說(shuō)是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容資金來(lái)源:權(quán)益資本、負(fù)債資本資金成本:權(quán)益資金成本、負(fù)債資金成本
2025-01-12 20:42
【總結(jié)】第九講公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢(shì)?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會(huì)計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國(guó)企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織體制的主要類(lèi)型和特點(diǎn)1.控股公司結(jié)構(gòu)(HoldingCompany,簡(jiǎn)稱(chēng)H型結(jié)構(gòu)):–幾乎沒(méi)有集中控制的
2025-01-08 14:28
【總結(jié)】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測(cè)投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購(gòu)服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量
2025-10-25 17:41