【正文】 或兩房?jī)尚l(wèi)……？各種房型面積如何確定？目標(biāo)客源是誰(shuí)、在哪里、最關(guān)心什么？這些問題的答案決定項(xiàng)目生或死，所以，發(fā)展商有了地后首先必須考慮。這些問題如何獲得答案，最佳的辦法是讓市場(chǎng)決定該造什么樣的房子。換言之，市場(chǎng)調(diào)研對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有三個(gè)方面的作用。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，可以準(zhǔn)確知道要“賣什么”，房子“賣給誰(shuí)”，“怎么賣”。房地產(chǎn)有固定性（不可移動(dòng)）、稀有性（土地有限）、高金額性（買賣雙方投資大）、增值性、不可更改性（產(chǎn)品本身）等特性，對(duì)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，“賣什么”尤其重要，定位準(zhǔn)確的產(chǎn)品有利于銷售。1994年，外銷房“東方明珠花園別墅”推出，當(dāng)時(shí)外銷房尤其是別墅已經(jīng)走下坡路，但該項(xiàng)目卻創(chuàng)造了100％的銷售率。他們?cè)鞔罅空{(diào)研，認(rèn)為外銷房面積普遍過(guò)大、總價(jià)太高，市場(chǎng)接受力非常有限，同時(shí)又有一些想住別墅的客戶有錢卻不夠。于是，他們推出小面積別墅，只有90－120平方米，標(biāo)語(yǔ)是“8萬(wàn)8美金買上海外銷別墅”。臺(tái)灣宏基電腦公司拿到桃園一塊地，想造一幢辦公樓自用和部分出售，東棣氏分析認(rèn)為路途遠(yuǎn)交通不便，加上宏基員工為高科技業(yè)者生性懶惰，可能不愿跑太遠(yuǎn)上班。宏基電腦老板不聽，將公司總部強(qiáng)行搬至桃園，結(jié)果宏基電腦發(fā)生危機(jī)，公司一些高層員工嫌上班路遠(yuǎn)紛紛脫離公司，其他客戶更是避之不及，大樓至今空置。另外，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研可以幫助產(chǎn)品再定位。有些產(chǎn)品起初可能定位不準(zhǔn)確，可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研重新定位，起死回生，將會(huì)給銷售很大效果。1995年上海“環(huán)線廣場(chǎng)”項(xiàng)目，位于中山西路西、宜山路區(qū)域（可算田林地段），定位住宅。由于土地成本高，房屋售價(jià)單價(jià)近6000元，而田林地段房?jī)r(jià)近4000元，所以銷售為零。我們公司調(diào)研后得知，田林地段幾乎都是住宅，商住樓集中在徐家匯，所以該地區(qū)市場(chǎng)空白點(diǎn)是商住樓。我們?yōu)橹匦露靶旒覅R環(huán)線廣場(chǎng)”，內(nèi)部改建成大辦公室類型，果然吸引了一批想買徐家匯商住樓的客源。所以產(chǎn)品要立足市場(chǎng)，必須要有自身特點(diǎn)，與市場(chǎng)有一個(gè)市場(chǎng)區(qū)隔。994年時(shí)福州房地產(chǎn)市場(chǎng)是，中心地段的現(xiàn)房銷售率只有30％，一位發(fā)展商的兩棟高層期房銷售非常不理想。我們作了市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)福州的房產(chǎn)均是商（商場(chǎng)）、?。ㄗ≌⑥k（辦公樓）結(jié)構(gòu)，發(fā)展商個(gè)個(gè)期望三種客源一網(wǎng)打盡，而事實(shí)恰恰相反，買住房的覺得樓內(nèi)有企業(yè)可能進(jìn)出人員繁雜，買辦公室的又怕遇見買菜阿婆，結(jié)果一無(wú)所獲。我們將高層定位純住宅，增設(shè)服務(wù)、康樂設(shè)施、生活配套，推出“福州第一棟五星級(jí)純住宅”，高層奠基時(shí)銷售率已達(dá)70％，被稱為銷售奇跡。我們認(rèn)為，福州房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，不是因?yàn)楦Ｖ萑藳]有購(gòu)買力，而是市場(chǎng)充斥同質(zhì)化產(chǎn)品，沒有提供消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。目前上海商品房積壓有兩大原因：產(chǎn)品定位不準(zhǔn)，適宜造住宅的地塊造了商務(wù)樓，而應(yīng)該造商務(wù)樓的卻建成了住宅；設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)不合理，房型偏大或偏小。其中有些產(chǎn)品可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研再定位，找到新出路。客源是房地產(chǎn)的生命?？驮纯梢苑殖蓭最?，如果以購(gòu)買動(dòng)機(jī)分類，有投資、自用型客戶；按區(qū)域劃分，有本區(qū)、本地、外地等；按收入、有高收入階層、中高收入、中收入、中低收入、低收入等；按屬性，有高級(jí)企業(yè)主管、白領(lǐng)階層、歸國(guó)人士、回滬知青、企業(yè)為員工購(gòu)買等等。如果產(chǎn)品已定型，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研可以挖掘新的客源面，創(chuàng)造銷售新業(yè)績(jī)?！叭f(wàn)寶路”香港推出初期銷售并不理想，市場(chǎng)調(diào)研后重新制訂廣告策略，一改其名稱、包裝的女性氣息，定位于“是男子漢就該抽這煙”，銷量大增。位于淮海路西藏路的恒基大廈定位內(nèi)銷辦公樓，但發(fā)展商追求完美，設(shè)計(jì)、裝潢、結(jié)構(gòu)、設(shè)施等竭盡豪華，全部用最高檔，于是售價(jià)單價(jià)達(dá)2000多美金，總價(jià)達(dá)250萬(wàn)人民幣。1995年辦公樓租金下降，投資客不肯進(jìn)場(chǎng)，大樓尚未封頂自用型客戶也沒有趣。市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)總價(jià)在40－50萬(wàn)元有回報(bào)率的產(chǎn)品銷路極好后決定擴(kuò)大客源，大膽將賣辦公樓改成賣投資計(jì)劃，啟用新名“賺錢時(shí)代”，把賣產(chǎn)權(quán)變成賣5年使用權(quán)，使單價(jià)從2000多降至700多美金，在短短4個(gè)月中賣掉80％。對(duì)發(fā)展商來(lái)說(shuō)可以收回成本又沒有賣掉產(chǎn)權(quán)，何樂而不為；而總價(jià)的下降，擴(kuò)大了投資客源。臺(tái)灣高雄城市不大市場(chǎng)有限，產(chǎn)品難以銷售。當(dāng)時(shí)美國(guó)在其他國(guó)家銷售他們的土地，于是高雄的房產(chǎn)商打破區(qū)域限制，也將房屋在臺(tái)北市場(chǎng)銷售，許以回報(bào)率，銷售很成功。商品房銷售有許多方式，如定價(jià)策略、付款方式等，需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查然后研究，結(jié)論也會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生很大幫助。二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)該從哪些方面著手？房地產(chǎn)營(yíng)銷包括市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境（市場(chǎng)分析）、營(yíng)銷組合。市場(chǎng)調(diào)研側(cè)重環(huán)境部分，環(huán)境分成總體環(huán)境和區(qū)域環(huán)境。總體環(huán)境含有行政與法律、經(jīng)濟(jì)、自然、人口、政治、文化、技術(shù)環(huán)境；區(qū)域環(huán)境有特性、交通、配套、規(guī)劃、房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)。行政與法律環(huán)境指與房地產(chǎn)有關(guān)的一切政策、法令、措施，如藍(lán)印戶口薄、契稅減半、新工房上市政策等，它們的出臺(tái)將直接影響房地產(chǎn)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境指人均收入存款額、物價(jià)指數(shù)、企業(yè)投資總額、金融動(dòng)態(tài)（股票、利率、銀根）、區(qū)域主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等，目的是了解市場(chǎng)和消費(fèi)者。自然環(huán)境包括交通狀況、市政工程、公共設(shè)施（已有、在建、規(guī)劃）、綠化、水電煤配套等，研究市場(chǎng)的可行性。人口環(huán)境指總?cè)丝诤腿司≌娣e、家庭結(jié)構(gòu)及趨勢(shì)（單身——杭州推出單身貴族公寓一售而空、老年、金絲鳥住宅等）、整體素質(zhì)、人口屬性、老年化狀況等與住宅建設(shè)有關(guān)的因素。政治環(huán)境指政局、外交政策，直接影響房地產(chǎn)銷售。文化、技術(shù)環(huán)境指文化傾向，新建材、新科技的運(yùn)用等等。對(duì)某個(gè)個(gè)案，區(qū)域環(huán)境的了解更為重要。首先了解區(qū)域特性，即區(qū)域歷史沿革（梧桐花園就是充分利用原來(lái)是法租界的歷史因素）、建筑形態(tài)及風(fēng)格、區(qū)域特點(diǎn)（學(xué)區(qū)、商業(yè)中心、工業(yè)中心等）；了解區(qū)域交通狀況，公交、地鐵、高架、輕軌，交通干道，未來(lái)交通計(jì)劃；區(qū)域公共設(shè)施配套包括生活和市政（水電煤）配套，生活配套有公園、學(xué)校、醫(yī)院、影劇院、商業(yè)中心、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、著名餐飲、圖書館、體育場(chǎng)館等，另有政府機(jī)構(gòu)、標(biāo)志性建筑等；重點(diǎn)在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析，即分析產(chǎn)品總供應(yīng)及產(chǎn)品組合類型供應(yīng)量（各自供應(yīng)量和比例、市場(chǎng)最歡迎類型、建筑形態(tài)比例及接受程度、市場(chǎng)空白點(diǎn)——有發(fā)展商想在石門路威海路造辦公樓，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)該區(qū)域辦公樓比例已達(dá)70％，而銷量只有20％，市場(chǎng)空白點(diǎn)是酒店公寓，客源是投資客，出租對(duì)象是短期逗留上海人士），近遠(yuǎn)期供應(yīng)量（未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)狀況），房型配比綜合分析（各種類型供應(yīng)及銷量、市場(chǎng)空缺及接受度、同類房型受歡迎面積段、結(jié)構(gòu)），主力面積綜合分析（區(qū)域占主導(dǎo)的房屋面積、空白面積段及市場(chǎng)接受度、總價(jià)接受度），主力總價(jià)綜合分析，付款方式（特殊要件）分析，銷售去化分析（各種建筑形態(tài)的樓層銷售狀況、樓層朝向接受度），區(qū)域租金行情分析（出租率、出租類型、出租房型、租金）；同樣重要的是消費(fèi)力市場(chǎng)分析，做好區(qū)域購(gòu)房客源分析（購(gòu)房客源身份、租房客源），消費(fèi)力市場(chǎng)調(diào)研（用電話、問卷形式）。區(qū)域性調(diào)研最重要，也最消耗人力物業(yè)。三、市場(chǎng)調(diào)研部門的組織結(jié)構(gòu)和各自負(fù)責(zé)內(nèi)容。我們公司的市場(chǎng)研展部的信息部，負(fù)責(zé)對(duì)各種報(bào)刊雜志、學(xué)術(shù)報(bào)告信息綜合采集和錄用，統(tǒng)計(jì)房地產(chǎn)廣告；市場(chǎng)調(diào)研部，分區(qū)域踏街和個(gè)案市調(diào)，區(qū)域踏街人員人走遍區(qū)域中每一條街，記錄公共設(shè)施、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案等，個(gè)案市調(diào)人員則冒充客戶對(duì)個(gè)案進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。我們把上海分成86個(gè)小區(qū)域，對(duì)每個(gè)區(qū)域都有區(qū)域踏街記錄，首先在區(qū)域圖上劃出公共設(shè)施、個(gè)案，填報(bào)區(qū)域印象、建筑形態(tài)、綠化狀況、道路、交通、公交線路、商業(yè)等，區(qū)域的配套、交通、環(huán)境狀況都是通過(guò)區(qū)域踏街而來(lái)。市調(diào)部獲取情況后再對(duì)個(gè)案進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，每個(gè)個(gè)案至少有8個(gè)表匯總有關(guān)情況，復(fù)雜的個(gè)案甚至有10多張表格。比如對(duì)閔行富麗公寓的調(diào)研。它的總動(dòng)數(shù)、基地面積、總建筑面積、土地等級(jí)、公建面積、公建率、用途組合、環(huán)境、交通等是第一張表的內(nèi)容。如果是住宅，就有住宅表，對(duì)車位、貸款年限、樓層、基價(jià)、單價(jià)范圍、主力總價(jià)、房型配比、建材、設(shè)備等列表填報(bào)。各種情況詳細(xì)了解后再進(jìn)行綜合分析，將房型和總價(jià)、工期和銷售率、裝修和銷售等等掛鉤。還要做好銷售去化分析，銷售狀況總分析，包括銷售道具、媒體、述求賣點(diǎn)，付款方式、策略等等，每一個(gè)個(gè)案都必須填報(bào)這些內(nèi)容。對(duì)富麗公寓的客源也要進(jìn)行分析，是海外或合資企業(yè)上層人士，自用等等。對(duì)一些個(gè)案翔實(shí)的調(diào)查、填報(bào)，通過(guò)數(shù)據(jù)處理，可以制成多種綜合分析表格，然后作出區(qū)域市場(chǎng)報(bào)告，進(jìn)行房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)的全面深入的分析。【實(shí)例】某項(xiàng)目位于吳中路，靠近虹橋鎮(zhèn)、古北新區(qū)，毗鄰虹橋高爾夫球場(chǎng)。面積140000平方米，作為住宅小區(qū)的用途很明確。要求我們公司調(diào)研小區(qū)的建筑形態(tài)、房型和比例、面積、客源等等。我們迅速著手整體市場(chǎng)調(diào)研，選擇了10個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的住宅小區(qū)個(gè)案，比如華光、嘉信、富麗、南國(guó)等吳中路、虹梅路、七星路、莘莊、田林周圍區(qū)域的小區(qū)。踏街后發(fā)現(xiàn)，該小區(qū)生活配套不足，學(xué)校、醫(yī)院不夠，交通不便，但總體較適合建造住宅小區(qū)。經(jīng)過(guò)個(gè)案市調(diào)表匯總，形成區(qū)域綜合分析表，明確告訴我們：這個(gè)區(qū)域總建筑面積1210000平方米，其中高層110000，小高層98000，多層1000000平方米，所以這個(gè)區(qū)域以多層為主，低層（5層以下）是市場(chǎng)空白點(diǎn)；高層總量不大，但銷售不理想，說(shuō)明該區(qū)域?qū)Ω邔佑锌剐?；小高層銷售68％，可以考慮；區(qū)域住宅小區(qū)整體銷售為72％，說(shuō)明小區(qū)受歡迎。房型與總價(jià)關(guān)系分析得出：房型總量集中在兩房一衛(wèi)，市場(chǎng)空白點(diǎn)是兩房?jī)尚l(wèi)，且現(xiàn)有192戶銷售率100％說(shuō)明該房型非常受歡迎；一房銷售不錯(cuò)，適合投資額；三房?jī)尚l(wèi)銷售率較高；大房型銷勢(shì)不錯(cuò)。另外，根據(jù)分析，這一區(qū)域需要總價(jià)在25萬(wàn)－40萬(wàn)元的產(chǎn)品。面積分析得出：對(duì)廳、廚、衛(wèi)要求高；主力面積在100－130平方米銷售狀況很好。區(qū)域樓層朝向分析得出，六樓積壓嚴(yán)重，肯定景觀朝向。同時(shí)，個(gè)案的付款方式全部有銀行貸款，沒有租金付房款。區(qū)域的客源主要是歸國(guó)人士，白領(lǐng)階層，港澳臺(tái)人員，部分企業(yè)為員工購(gòu)買；本地客源集中在徐匯、長(zhǎng)寧、盧灣、靜安、黃浦等區(qū)，客戶關(guān)心小區(qū)的配套、環(huán)境。我們還發(fā)展，該區(qū)域所有公共設(shè)施、配套都類似，沒有特色。最后的總結(jié)是：該區(qū)域住宅對(duì)高層有抗性，以多層為主體，小區(qū)住宅形態(tài)的銷售在上海最好，房型以兩房一衛(wèi)為主、三房?jī)尚l(wèi)次之，兩房一衛(wèi)而言在25平方米最佳，三房?jī)尚l(wèi)而言廳在25－35平方米好銷，總體面積控制在80－100、100－120平方米，總價(jià)在30－50萬(wàn)元符合市場(chǎng)購(gòu)買力。該區(qū)域還存在一些市場(chǎng)空白點(diǎn)，如：幾乎沒有低層公寓，120－140平方米面積和兩房?jī)尚l(wèi)及一房很少，特色公建配套不夠。我們的建議是：建造錯(cuò)落有致的低層公寓，損失的容積率通過(guò)小高層填補(bǔ)。減少高層總量，面積配比是，一房占10％，面積45－55平方米；75－90平方米的占45％，100－120的占15％，適當(dāng)加大120－140面積的比例；兩房一衛(wèi)占15％，重點(diǎn)加大兩房?jī)尚l(wèi)比例，三房一衛(wèi)減少，加大三房?jī)尚l(wèi)比例，同時(shí)有四房房型比例。廳面積兩房的控制在25平方，三房的在30－35平方；廚房面積8－9平方。同時(shí)建議公建設(shè)施有獨(dú)創(chuàng)性，設(shè)小區(qū)巴士解決交通，并開辦九年制學(xué)校解決孩子上學(xué)問題。這個(gè)案例說(shuō)明，房地產(chǎn)產(chǎn)品的房型面積配比、建筑形態(tài)甚至廳廚定位等，都是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，由市場(chǎng)告訴我們的，并不是由主觀決定。167。如何進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查由此可見，房地產(chǎn)開發(fā)的前提是搞好市場(chǎng)調(diào)查，否則，就不能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝時(shí)下，商品房大量空置的問題已引起了社會(huì)各界的廣泛重視，從政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者到發(fā)展商無(wú)不從各個(gè)層面積極去探討它的成因及解決辦法。在多種原因當(dāng)中，有一條很重要原因是發(fā)展商的決策層缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)查，沒有掌握到足夠的市場(chǎng)信息導(dǎo)致決策失誤，使項(xiàng)目開發(fā)出現(xiàn)選址不準(zhǔn)和市場(chǎng)定位不當(dāng)。如位于武漢市江岸區(qū)某大廈，從它的規(guī)模、設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備，到付款方式，這個(gè)項(xiàng)目在同一區(qū)位中應(yīng)屬佼佼者，但建成以來(lái)，出租和出售比率都很低，發(fā)展商難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。究其原因，主要是投資失策。該地方改造前路面狹窄殘舊，常堵車，人氣雖旺，但大量是外來(lái)人口，收入不高，周邊多家大型國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)也不甚景氣，且周圍臨建商鋪月租金要比大廈租金便宜1半多。在這樣的環(huán)境中，發(fā)展商把大廈定位為商業(yè)、酒店、桑拿等，顯然是不適合的，是不經(jīng)深入的市場(chǎng)調(diào)查作出不準(zhǔn)確的決策。由此可見，房地產(chǎn)開發(fā)的前提是搞好市場(chǎng)調(diào)查，否則，就不能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。但很遺憾，不少開發(fā)公司并沒有一套完善可操作的關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)查方案，每每接到一個(gè)項(xiàng)目，總是憑國(guó)土、規(guī)劃、稅務(wù)要求和幾個(gè)樓盤的數(shù)據(jù)就由業(yè)務(wù)人員憑經(jīng)驗(yàn)寫出項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。其科學(xué)性、準(zhǔn)確性是不高的。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查需要了解的內(nèi)容主要有：對(duì)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展形勢(shì)的了解。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、金融、教育和治安社會(huì)發(fā)展等因素息息相關(guān)。這些因素將直接或間接對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響，尤其是對(duì)房?jī)r(jià)和銷售情況的影響。要制定正確的開發(fā)項(xiàng)目策略，不能不綜合考慮這些因素。一些外商之所以紛紛投資發(fā)展我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，很重要原因是他們看到了改革開放后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，政局和社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，投資收益率高，廣大人民群眾有迫切改善住房條件的需求和能力，事實(shí)也正是如此。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)的了解。對(duì)本地區(qū)、本省、周邊城市（外銷樓還須了解港澳地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)）以至全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的總體情況進(jìn)行了解。這樣才能克服投資的盲目性，有助于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。前幾年，武漢市有些發(fā)展商看到寫字樓有利可圖，回報(bào)率高，紛紛投資興建。由于未對(duì)市場(chǎng)當(dāng)時(shí)和未來(lái)幾年寫字樓需求情況進(jìn)行深入了解和預(yù)測(cè)，以致盲目投資，造成今天寫字樓大量空置、投資難以回收的現(xiàn)實(shí)。這方面需要了解的內(nèi)容包括近幾年各類房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完成投資額、竣工面積、施工面積、新開工面積、銷售面積、銷售價(jià)格、空置面積、市場(chǎng)變化情況，以至今后幾年對(duì)各類物業(yè)潛在需求與有效需求的分析。當(dāng)然，也包括銀行開展住房抵押貸款情況的力度和發(fā)展趨勢(shì)等?！?duì)房地產(chǎn)政策法規(guī)和政府有關(guān)措施的了解。近期，有關(guān)房地產(chǎn)的投訴糾紛日益增多，這除了購(gòu)房者法律意識(shí)有所加強(qiáng)外，更重要一點(diǎn)是不少發(fā)展商沒嚴(yán)格按章辦事，出現(xiàn)了商品房交易中常見的短斤缺兩、貨不對(duì)板、延期交樓、承諾不兌現(xiàn)等問題。所以開發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員必須熟悉有關(guān)政策法規(guī)，遵章守法。否則，稍有差錯(cuò)便會(huì)直接影響到開發(fā)項(xiàng)目的正常順利進(jìn)行，造成不必要的浪費(fèi)。這方面主要了解的是：土地使用、規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷安置、開發(fā)管理、建筑施工、銷售、稅收、物業(yè)管理等方面的法規(guī)以及政府領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，新的政策措施、工作部署等。近期出臺(tái)的關(guān)于住房制度改革、藍(lán)印戶