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某某風(fēng)力發(fā)電公司管理制度大匯編-文庫(kù)吧

2025-04-03 06:58 本頁(yè)面


【正文】 門保持融洽關(guān)系,做到互相支持,促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。、維護(hù)、保管工作,做到職責(zé)明確,確保辦公設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。(董事長(zhǎng))交辦的其它工作。、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等的收集、分類、整理、保存、積累工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)主要職責(zé)、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。,編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。,分析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。,保證工程建設(shè)按計(jì)劃有序地向前推進(jìn)。,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。,杜絕一切安全事故的發(fā)生。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。 ,并完成其交辦的其它工作??偨?jīng)理助理崗位職責(zé)主要職責(zé),努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。作好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。、參觀工作。、規(guī)章 制度、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書(shū)、合同書(shū)、公司總體運(yùn)行配合。,安排商務(wù)旅行??偣こ處煃徫宦氊?zé)主要職責(zé):,組織項(xiàng)目部編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)措施目錄和措施、試運(yùn)方案。、監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行綜合圖紙會(huì)審與技術(shù)交底會(huì),協(xié)助處理設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。、審核開(kāi)發(fā)報(bào)告,深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,解決技術(shù)問(wèn)題,控制工程管理。,并組織實(shí)施。,組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定、提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。,對(duì)存在安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施整改。副總工程師崗位職責(zé)主要職責(zé):,對(duì)“項(xiàng)目建議書(shū)”、“預(yù)可研”、“可研”(初設(shè))等有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)問(wèn)題的估算、概算進(jìn)行審議,必要時(shí)組織專項(xiàng)評(píng)審。,編制工程施工計(jì)劃;按照工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。、計(jì)劃工作會(huì)議,參加監(jiān)理組織的各種例會(huì)。,并確認(rèn)施工變更工程量。監(jiān)督施工質(zhì)量與安全施工作業(yè),具體負(fù)責(zé)落實(shí)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,上報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。,組織編寫(xiě)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。,負(fù)責(zé)組織公司評(píng)審委員會(huì)成員或聘請(qǐng)外單位專家及時(shí)評(píng)議,并負(fù)責(zé)匯總專家們提出的評(píng)審意見(jiàn)。、監(jiān)理部門及施工單位的協(xié)調(diào)。,不能影響施工進(jìn)度。,編制工程建設(shè)年、季度、月進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)跟蹤工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行信息,修編總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工區(qū)總體規(guī)劃和施工總布置研究和管理,歸口管理施工區(qū)的用地。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)甲方所供材料的供應(yīng)與管理。;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的綜合管理。,管理監(jiān)理合同,對(duì)監(jiān)理工作提出規(guī)范要求,并進(jìn)行監(jiān)督、考核。、防火工作,制定工程防汛、防火管理辦法。,組織編寫(xiě)(審核)施工招標(biāo)文件,提出招標(biāo)方案,組織評(píng)標(biāo)具體工作,擬定合同。:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)招標(biāo)全過(guò)程工作;組織評(píng)審施工招標(biāo)的邀標(biāo)隊(duì)伍、招標(biāo)方案及招標(biāo)文件;編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
1 .15負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的咨詢及考查,組織編寫(xiě)設(shè)備材料招標(biāo)文件,提出招標(biāo)方案,組織評(píng)標(biāo)具體工作,擬定合同。、制定技經(jīng)管理文件、處理索賠事項(xiàng)、審定施工費(fèi)用、審定工程進(jìn)度款、審定竣工決算,控制工程造價(jià)。電氣工程師崗位職責(zé)主要職責(zé):,協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好本部室年度和階段性工作總結(jié)及專項(xiàng)總結(jié)。,通過(guò)后協(xié)助貫徹落實(shí);嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的有關(guān)電氣工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。,負(fù)責(zé)做好制定本項(xiàng)目公司本專業(yè)所需本專業(yè)施工圖及其它設(shè)計(jì)文件的需求進(jìn)度計(jì)劃,滿足施工生產(chǎn)的需要。、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的管理工作。,搞好本崗位工作安全,確保本部門工作安全。、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等的收集。、維護(hù)、保管工作,確保辦公設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。土建工程師崗位職責(zé)主要職責(zé)、施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收和檢試驗(yàn)等方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本崗位實(shí)際貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)土建計(jì)劃的落實(shí)。、合同、招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)等工程技術(shù)資料;掌握土建工程特點(diǎn)概況、單位工程及工程量、開(kāi)竣工時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容和要求,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土建工程施工的要求,協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃溝通,形成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總框架思路,通過(guò)后協(xié)助貫徹落實(shí)。,通過(guò)后貫徹落實(shí)。,重要土建工程項(xiàng)目專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核管理工作,最大限度的降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)防發(fā)生超成本的不合理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。、質(zhì)量等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保土建工程順利開(kāi)工。,確保材料計(jì)劃、材料代用等工作準(zhǔn)確無(wú)誤,預(yù)防材料超標(biāo)采購(gòu)和積壓浪費(fèi)。、施工質(zhì)量文件進(jìn)行審批、檢查、指導(dǎo)、整改等管理工作,確保土建施工技術(shù)質(zhì)量等文件完善和落實(shí)。、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的管理工作。、質(zhì)量等方面統(tǒng)計(jì)管理工作。,確保本項(xiàng)目公司風(fēng)電整體工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等的收集、分類、整理、保存、積累工作。技經(jīng)專工崗位職責(zé)主要職責(zé):,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符,能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。,為提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。,做好資料保密工作。,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度,細(xì)則及有關(guān)規(guī)定,安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料。,建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作;,適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告。,系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料,定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。安全專工崗位職責(zé)主要職責(zé):,認(rèn)真貫徹執(zhí)行這全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。,制定施工過(guò)程中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題。、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理事故中的具體問(wèn)題。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)主要職責(zé)、財(cái)會(huì)、金融、統(tǒng)計(jì)等工作的方針、政策、法令、法規(guī),并結(jié)合公司和本項(xiàng)目公司實(shí)際貫徹實(shí)施;認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)規(guī)定。,實(shí)現(xiàn)資金管理、財(cái)務(wù)管理總框架思路;制定本部門完成工程合同和計(jì)劃及責(zé)任書(shū)的等有關(guān)財(cái)務(wù)方面的計(jì)劃、措施和制度。,做到本崗位財(cái)務(wù)管理具備財(cái)務(wù)運(yùn)作條件,確保工程順利開(kāi)工。、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好公司規(guī)章制度等文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)等工作,并協(xié)助貫徹落實(shí)。、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好本部門及本系統(tǒng)規(guī)章制度細(xì)則的策劃和編制工作,通過(guò)后協(xié)助落實(shí),做到本項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循。組織編制項(xiàng)目公司年、季、月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及其它財(cái)務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃。,編制財(cái)務(wù)預(yù)算和分解預(yù)算指標(biāo),通過(guò)后協(xié)助落實(shí)。、效益工資、資金、補(bǔ)助等費(fèi)用的計(jì)劃、審核等管理工作,做到工資及相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放。做到本部門與相關(guān)物資部門帳目相符,憑證齊全,數(shù)字可靠。,協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)責(zé)任制,確保財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,以滿足工程施工生產(chǎn)需要。、重要文件、資料的收集、分類、整理、保存等工作,確保備查、備用;及時(shí)做好為項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)提供本項(xiàng)目公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資料、數(shù)據(jù)、文件及匯報(bào)材料。,對(duì)本部門的安全工作要有預(yù)防、糾正、改進(jìn)措施制度,有檢查、有總結(jié),確保本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)工作安全。、維護(hù)、保管工作,做到責(zé)任明確,確保辦公設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。,做到快速、穩(wěn)妥和不留隱患,并做好向公司財(cái)務(wù)的移交工作。出納員崗位職責(zé)主要職責(zé)、地方及上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、金融、統(tǒng)計(jì)的方針、政策、法令、法規(guī),并結(jié)合公司和本項(xiàng)目公司實(shí)際貫徹實(shí)施;認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)責(zé)任制和公司制定的(全面深化企業(yè)改革方案)相關(guān)規(guī)定。,做到本崗位財(cái)務(wù)管理具備財(cái)務(wù)運(yùn)作條件,確保工程順利開(kāi)工。、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好公司規(guī)章制度等文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)等工作,并協(xié)助貫徹落實(shí)。做好支持公司有關(guān)各職能部門工作,接受公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)各職能部門的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等管理工作,保證公司財(cái)務(wù)集中管理和公司經(jīng)營(yíng)管理暢通,維護(hù)公司全局利益。依據(jù)有效的應(yīng)收款各種手續(xù)憑證,協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)收款的收繳工作,積極了解付款方資金流動(dòng)情況,掌握付款方付款能力,做到及時(shí)查詢。做好收款的公關(guān)工作,做到應(yīng)收款及時(shí)到位。,根據(jù)考勤及發(fā)放工資通知單編制各部門及各單位工資發(fā)放明細(xì)表;提取現(xiàn)金負(fù)責(zé)發(fā)放或按時(shí)將工資發(fā)放明細(xì)表報(bào)送指定銀行,及時(shí)存入個(gè)人代發(fā)工資帳戶;同時(shí)做好及時(shí)扣除各種費(fèi)用和轉(zhuǎn)交工作。、編制工資分配表,正確計(jì)算提取職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。、各種有價(jià)證券、有關(guān)印章、支票、收據(jù),確保貨幣、資金、證件等的安全。,對(duì)本部門及本崗位的安全工作要有預(yù)防、糾正、改進(jìn)措施制度。有檢查、有總結(jié),確保本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)工作安全。、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作;認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)相應(yīng)規(guī)定,規(guī)范本部門形象。,并積極參與培訓(xùn),做到充分利用計(jì)算機(jī)及軟件的先進(jìn)技術(shù)。,做到快速、穩(wěn)妥和不留隱患,并做好向公司財(cái)務(wù)的移交工作。文秘崗位職責(zé)主要職責(zé):(包括人事檔案)收集、整理、編號(hào)及保管工作。,歸還等相關(guān)手續(xù)。、發(fā)放、存檔、公告等工作。、登記工作,保證賬物相符。,及時(shí)發(fā)放,滿足正常辦公的需要。、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件的年檢工作。所受上級(jí)的指導(dǎo):在業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)理的指導(dǎo)。崗前培訓(xùn):了解公司的組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù),了解公司業(yè)務(wù)構(gòu)成。崗位技能要求:具有一定的電腦操作技能。素質(zhì)與能力:工作有較好的計(jì)劃性和條理性,組織、協(xié)調(diào)和控制能力較強(qiáng)思考問(wèn)題細(xì)致、縝密,做事有較強(qiáng)的原則性,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識(shí)。第三部分 工程部管理制度各級(jí)崗位安全責(zé)任制管理制度第一章 總 則第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,明確吉林鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司各級(jí)崗位的安全職責(zé),保障公司工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全與健康,保障公司財(cái)產(chǎn)免遭損失,依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本制度。第二條 本制度適用于吉林鎮(zhèn)賚黑魚(yú)泡三期、四期工程。第三條 各級(jí)行政正職是本單位或部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位或部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。第四條 各部門、各級(jí)人員,都應(yīng)在各自的工作崗位上,對(duì)安全工作密切配合,互相支持,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第五條 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé),在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的,按照責(zé)任劃分,進(jìn)行追究和處罰。安全工作例會(huì)制度第一條 為了提高工程建設(shè)安全施工管理水平,保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康,增強(qiáng)項(xiàng)目公司與施工、監(jiān)理、調(diào)試等單位的合作,協(xié)調(diào)管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)共同提高,確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,特制定本制度。第二條 項(xiàng)目公司安委會(huì)每月至少召開(kāi)一次安全文明施工委員會(huì)會(huì)議。第三條 各參建單位按法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、各自單位規(guī)章制度及業(yè)主要求定期組織各自的安全工作例會(huì)。第四條 各級(jí)安全工作例會(huì)內(nèi)容、法規(guī)、法令、有關(guān)制度及通報(bào)快報(bào)。,督促安全措施的落實(shí),檢查安全及措施交底情況,解決安全文明施工中遇到的問(wèn)題。、危險(xiǎn)源,協(xié)調(diào)解決并落實(shí)交叉作業(yè)中的安全措施。,予以考核和通報(bào)。第五條 各級(jí)安全例會(huì)提出的或布置的工作,參加人員必須能夠予以落實(shí),否則下次安全例會(huì)要求涉及單位上級(jí)人員參加,直至問(wèn)題解決。第六條 各級(jí)召開(kāi)的安全工作會(huì)議應(yīng)有完整的記錄,并立卷存檔。第七條 本制度由吉林鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)解釋。 安全檢查制度第一條 安全檢查是確保不發(fā)生人身傷亡,確保不發(fā)生設(shè)備事故,將事故的苗頭、隱患消除在萌芽之中的重要措施,也是促使參建人員遵章守紀(jì),切實(shí)履行各級(jí)責(zé)任制的有力保障。為此,特制定本制度。第二條 各單位除進(jìn)行日常性的安全檢查外,還應(yīng)組織進(jìn)行定期安全大檢查。第三條 安全檢查包括:一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查、防暑渡夏、防寒過(guò)冬、防雷、防汛。這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行,也可以分別進(jìn)行。第四條 安全檢查應(yīng)貫徹邊檢查、邊整改的原則,一時(shí)改不了的應(yīng)立項(xiàng),制定整改計(jì)劃和安全防范措施,安監(jiān)部門督促限期整改。第五條 定期安全檢查,負(fù)責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持參加。 事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)對(duì)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)
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