【正文】 范圍：水、電、辦公用品、原輔材料、設(shè)備等。檢查次數(shù)：1次/周檢查方式：制訂統(tǒng)一的檢查記錄表格，每次檢查前將表格發(fā)給檢查成員，檢查成員登記檢查記錄。檢查結(jié)果由成本控制員統(tǒng)一匯總，針對問題下發(fā)整改意見；依照規(guī)定對節(jié)約行為進行通報表揚或物質(zhì)獎勵，對浪費行為進行通報批評或處罰。四、成本控制專項項目年底，根據(jù)本年度成本工作實施情況，擬定下一年度成本控制專項項目，報總經(jīng)理批準后實施。隨時將存在的管理不善問題納入成本專項工作實施控制?？偨?jīng)辦負責組織、督辦、檢查成本控制專項工作的落實情況，經(jīng)實施、驗證后，按專項統(tǒng)計其節(jié)約成效。第五條 獎勵辦法一、獎勵原則實施成本節(jié)約方案，產(chǎn)生切實的經(jīng)濟效果；本獎項不累積計算，即對同一項目不可重復(fù)申報。二、獎勵方式以現(xiàn)金獎勵為主，其它獎勵方式為副。三、獎勵條件及獎勵標準按期完成公司下發(fā)的年度成本節(jié)約目標。⑴、針對公司產(chǎn)品實施改進措施，完成年度節(jié)約目標1/2以下的（含1/2），按節(jié)約金額的10%實施獎勵；完成年度節(jié)約目標1/2以上的，1/2以上部分按節(jié)約金額的50%實施獎勵；超額完成年度節(jié)約目標的，按超出部分的100%實施獎勵。（產(chǎn)品改進指的是定型產(chǎn)品，未定型的新產(chǎn)品不納入節(jié)約范圍，所有項目不累計計算，通用件不累計統(tǒng)計。）；節(jié)約價值計算公式：產(chǎn)品原定額成本—整改后的產(chǎn)品定額成本=節(jié)約價值⑵、在上一年執(zhí)行價的基礎(chǔ)上，通過自身努力降低采購價格的，完成年度節(jié)約目標1/2以下的（含1/2）