上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表38-文庫吧
2025-04-03 03:19 本頁面
【正文】 的基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作內容的10%—20%在3分的基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作內容的20%及以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內，完成工作計劃/職責范圍內的任務2次及以上，或發(fā)生1次但已造成不良后果。不能在規(guī)定的時限內，完成工作計劃/職責范圍內的任務1次，但未造成不良后果。在正常情況下，在規(guī)定的時限內，完成工作計劃/職責范圍內的任務。在3分的基礎上，完成工作計劃/職責范圍內的任務時間比計劃提前1天。在3分的基礎上，完成工作計劃/職責范圍內的任務時間比計劃提前2天及以上。工作效果有效性存有2項及以上工作差錯，或發(fā)生1次差錯但已造成不良后果。存有1項工作差錯，但未造成不良后果。達到工作相關要求：班員作業(yè)安全、規(guī)范；生產任務按時完成；培訓工作有成效；班組建設有所提高。在3分的基礎上，有一項專業(yè)建議被部室采納。在4分的基礎上，有一項專業(yè)建議被分公司及以上采納。工作態(tài)度工作作風拖拉，不服從工作安排，拒絕額外工作。不服從工作安排，對額外工作不能積極主動地完成，消極拖延。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作并且對額外工作能積極主動地完成，符合管理要求。在3分的基礎上，能對部門或本職工作提出建設性意見，且被相關部門采納。在4分的基礎上，獲得分公司級及以上的先進榮譽稱號。工作
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