【正文】 、如上崗前4小時和當(dāng)班期間喝酒，違者一次扣10分；當(dāng)班期間打撲克，一次扣2分；工作期間賭博的，違反一次扣10分；當(dāng)班期間打鬧一次扣3分，打仗斗毆一次扣20分；破壞公物按價賠償，有偷盜行為的解除合同；以上情節(jié)嚴(yán)重并造成不良惡劣影響的，加倍處罰；多次受處罰不改的，解除合同。十一、當(dāng)班期間，檢測人員隨身不準(zhǔn)攜帶現(xiàn)金，如發(fā)現(xiàn)攜帶現(xiàn)金在50元以下，扣1分；現(xiàn)金在50元以上，扣除當(dāng)月全部工資。如發(fā)現(xiàn)和證實有貪污行為的，報市處批準(zhǔn)解除聘用合同。十二、嚴(yán)禁濫用職權(quán)，刁難承運人；嚴(yán)禁態(tài)度蠻橫，污言穢語。如有違反，一次扣5分；若有辱罵毆打承運人者，一切后果由個人承擔(dān)。十三、嚴(yán)禁徇私舞弊、吃拿卡要、故意放人情車，如有違反，一次扣隊長或責(zé)任人50分。十四、內(nèi)務(wù)行李、物品疊放不整齊的，一次扣1分；私自串床、串寢、不按時就寢的，一次扣1分；寢室、辦公室內(nèi)衛(wèi)生不打掃的，扣責(zé)任人1分。十五、辦公室人員工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)失誤，一次扣責(zé)任人3分；辦公用品丟失、人為損壞，除按價賠償外，扣責(zé)任人5分；綜合情況或《簡報》不及時扣責(zé)任人5分；精神文明建設(shè)抓得不經(jīng)常，扣責(zé)任人5分；車輛安全管理出現(xiàn)人為事故或造成損壞的，除執(zhí)行《車輛管理責(zé)任制》外，一次扣責(zé)任人10分；值班值宿漏崗的，一次扣2分；出現(xiàn)安全事故的，一次扣責(zé)任人10分，并按情節(jié)處理；食堂管理人員不能保障正常用餐，不注意衛(wèi)生的，一次扣責(zé)任人5分。十六、購買辦公物品不制訂計劃的，一次扣責(zé)任人5分；故意購置殘次品的，退回物品并一次扣責(zé)任人5分；不按計劃購買的，自付物品資金，并一次扣責(zé)任人5分；重復(fù)開票、少購多開、開假票的，廢除票據(jù)，一次扣責(zé)任人10分；以上經(jīng)多次教育或處罰不改的，調(diào)離崗位。十七、換崗人員遲到，當(dāng)班人員早退2小時以下的，一次扣1分。2小時以上的，視為曠工。當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自串崗、替崗、離崗。如確有特殊情況需要替崗，必須經(jīng)隊長和值班站長均同意后方可。如違反，隊員和隊長分別扣2分。十八、當(dāng)班期間，檢測人員短時間離崗（如上廁所），必須向隊長請假，其他時間不準(zhǔn)離開工作區(qū)，違者一次扣1分，如出現(xiàn)任何責(zé)任事故，后果自負。十九、當(dāng)班期間，原則上不允許請假，如有特殊情況，應(yīng)按規(guī)定請假，如果請假時間為1天，須由當(dāng)班隊長簽字批準(zhǔn)；時間為2天，須由值班站長簽字批準(zhǔn)；時間為3天以上的（含3天），須由站長簽字批準(zhǔn)。請假由隊長報督察科，隱瞞不報的，按實際天數(shù)加倍計算處罰隊長。被考核人事假、病假、曠工情況報市處勞資科，由市處每月從被考核人工資中扣除。事假在市處扣除工資的前提下，月累計3天以內(nèi)的不扣分，3天以上的，每一天扣1分。曠工1天按事假3天計算；曠工2天，扣當(dāng)事人50分；曠工3天，扣當(dāng)事人100分；曠工10天，解除合同。法定事、病假不扣分。二十、對檢測人員半年要進行一次階段性考核，全年進行一次總考核。全年得分: 90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，60—80分為合格，60分以下為不合格。對優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的予以告誡和批評，本人寫出檢查和保證書。財 務(wù) 管 理 制 度一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策。二、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，不得截留、挪用資金，不得坐支。財務(wù)收支情況定期向站長和市處報告，接受市處財務(wù)審計的監(jiān)督指導(dǎo)。三、嚴(yán)格執(zhí)行省公路局關(guān)于超限檢測票證、票據(jù)管理制度，建立健全票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、使用和核銷手續(xù)，要由專人負責(zé)，認(rèn)真做好票證、票據(jù)的登記、核對、領(lǐng)發(fā)和回收工作，節(jié)假日要及時收回剩余票據(jù)。對丟失、損壞票據(jù)或利用票據(jù)作弊的，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的給予開除。四、當(dāng)日收入的現(xiàn)金必須及時存入銀行，登記現(xiàn)金帳；對夜間收取的現(xiàn)金，要放入金庫妥善保管。五、經(jīng)常核對現(xiàn)金及銀行存款，做到帳帳相符，及時向市處匯報備用金使用情況，及時上繳對超限車輛收取的賠（補）償費。六、財務(wù)支出由綜合辦公室列出計劃，督察科認(rèn)定，經(jīng)站長審批后報市處批準(zhǔn)。支出計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，其項目金額嚴(yán)格控制，不允許突破。七、嚴(yán)格報銷制度，未經(jīng)市處批準(zhǔn)的各項支出不予報銷，非正式發(fā)票和未經(jīng)當(dāng)事人、站長、主管會計簽字的發(fā)票一律無效。八、因公出差人員應(yīng)提前做好支出預(yù)算，經(jīng)站長簽字后方可借款，返回五日內(nèi)報銷結(jié)帳，不得借機占款挪用。九、非因公借款的，原則上不允許借支，確有特殊情況，需在計劃之內(nèi)借款的，須經(jīng)站長簽字批準(zhǔn)方可，借款需在五日內(nèi)還清。十、食堂財務(wù)支出明確用餐標(biāo)準(zhǔn)，定額費用支出，原則上不允許突破。招待費用支出單列帳目，嚴(yán)格控制在市處計劃之內(nèi)。檢 測 隊 管 理 制 度 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及文件政策，對超限運輸相關(guān)知識要做到有問必答、答之必對、對答如流并有據(jù)可依，讓超限運輸承運人及周邊群眾心服口服。 二、鍛煉自己的語言表達能力，努力提高處置超限案件的能力。在處理超限運輸車輛時，不講不相關(guān)的語言，做到文明執(zhí)法、以理服人。嚴(yán)禁態(tài)度蠻橫、污言穢語，若有辱罵、毆打承運人者，按照工作人員考核制度進行處罰。 三、各隊實行責(zé)任追究制，各司其職、各負其責(zé)。隊長負責(zé)全隊的工作安排，每人都要定崗定責(zé)，誰出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任。 四、上崗時要統(tǒng)一著裝，要求佩戴執(zhí)法證，由隊長帶領(lǐng)列隊上崗。如有特殊情況不能同時上崗時，則要做到兩人成排，兩人以上成列并步伐整齊。 五、檢測車輛時要站立式服務(wù)，做到一車二禮。當(dāng)被檢車輛停穩(wěn)后，引導(dǎo)員要向司機敬禮，處理完畢送還證件時再敬一禮。 六、當(dāng)班期間，處理超限運輸車輛需收取罰款或賠（補）償費時，一律由票據(jù)員直接收款，嚴(yán)禁他人代收。票據(jù)員要保管好票據(jù)、錢款，嚴(yán)禁私自離崗，出現(xiàn)問題后果自負。 七、檢測儀要有專人操作、保