項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定(22483)-文庫吧
2025-04-03 01:59 本頁面
【正文】 問題或隱患，則必須及時地上報建設(shè)單位的技術(shù)部門研究處理。第五章 安全文明施工管理第一條：承建單位必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第二條:在施工現(xiàn)場直接從事生產(chǎn)作業(yè)涉及勞動密集、機械、高空作業(yè)、物資比較集中的危險場所，承建單位必須明確責(zé)任人，采取切實可行的防范措施，并向監(jiān)理單位提供資料備案。第三條：承建單位在施工過程中必須嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特殊工種的作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的安全操作合格證，堅持持證上崗。專業(yè)資質(zhì)必須統(tǒng)一造冊報監(jiān)理單位備案。第四條：承建單位負責(zé)對進場的施工人員進行三級安全教育，認真做好勞動保護工作，教育生產(chǎn)作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程和本工程的有關(guān)規(guī)定，正確使用勞動保護用品。第五條：承建單位在施工工程中要分別對潛在的危險性部位加設(shè)安全裝置和加強安全防護措施，（如：“四口、五臨邊”、機具、暫設(shè)電器部位等），并設(shè)置醒目的警示牌。第六條：承建單位不得隨意私接亂拉用電、用水管線，嚴禁高空拋物，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。第七條：承建單位要針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任制，進行定期和不定期的安全檢查，并認真做好檢查記錄，要求記錄具體而鮮明。第八條：承建單位要認真做好文明施工管理活動記錄，文明施工管理崗位責(zé)任要落實到人。第九條:承建單位應(yīng)配合建設(shè)單位做好售房服務(wù)工作，保證有安全通道、安全標志等安全設(shè)施。第六章 施工現(xiàn)場管理會議制度第一條：施工現(xiàn)場管理會議實行例會制度，每周（ ）上午9:30，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開，參加人員：甲方代表、監(jiān)理、項目經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，有必要時質(zhì)量檢查員及安全員也要參加。第二條：會議主要內(nèi)容：檢查上次例會規(guī)定事宜落實情況，分析未完事項原因，檢查上次例會工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及落實措施，分析上周施工質(zhì)量存在的問題并找出對策，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜。第三條：工程施工項目部有權(quán)提議召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，但必須提前24小時向監(jiān)理單位提出申請，經(jīng)同意后由監(jiān)理單位主持召開。第四條： 例會每月內(nèi)每單位請假次數(shù)不得超過一次。第五條：召開會議所產(chǎn)生的會議記錄由監(jiān)理單位及時整理下發(fā)，會議所做出的決議和決定作為相應(yīng)工程在施工過程中的執(zhí)行文件。第七章 施工現(xiàn)場檢查制度第一條：工程施工項目部要認真履行在施工過程中對現(xiàn)場的施工安全、整理、文明施工的檢查工作，并做好檢查記錄。第二條：檢查周期為每月的5號、15號、25號，項目部報送檢查結(jié)果到監(jiān)理部。第三條：檢查內(nèi)容記錄要求項目具體、全面、責(zé)任明確到人，簽字齊全并符合施工程序和順序。第四條:依據(jù)現(xiàn)場檢查報表，監(jiān)理部對主要項目進行復(fù)查落實，確保施工現(xiàn)場檢查制度的持續(xù)展開。第五條： 每月一次由監(jiān)理部組織安全文明施工及質(zhì)量大檢查。檢查時各參建單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全文明施工負責(zé)人必須參加。第八章 處罰制度第一條：例會制度每次例會參加人員必須按時到會并簽名(有事提前向監(jiān)理和甲方請假，不準捎假)無故不到者罰款100元，遲到、早退者罰款50元，當天繳納。逾期不交者加倍處罰。第二條：文明工作管理制度承建單位任何人員在施工期間必須服從建設(shè)單位和監(jiān)理人員的管理，若不服從或鬧事者將對項目部處以1000元罰款，若辱罵、毆打建設(shè)單位和監(jiān)理人員，則對該項目部處以5000元罰款，并責(zé)令當事人無條件離場。第三條：進度計劃 施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)主管工程師不得撤離工地，有事外出，須報監(jiān)理批準（項目經(jīng)理或副經(jīng)理必須有一人常駐工地），不得代請假或事后補假。若無故脫崗者，每天罰款100元。施工單位制定的下月進度計劃應(yīng)當在當月的25日前，下周計劃應(yīng)當在每周五之前報監(jiān)理及甲方，否則，每延誤一天，罰款100元。月計劃排列必須滿足總進度計劃，不滿足的罰款100元，并重新編排計劃，周計劃必須滿足月計劃，否則，罰款50元并重排計劃。施工進度的周計劃由于施工方原因沒有完成的給予200元罰款，連續(xù)兩周沒有完成計劃的罰款500元，未按月計劃完成任務(wù)的罰款1000元，連續(xù)兩月未完成計劃的罰款3000元。同時，由施工單位負責(zé)查明原因，拿出切實可行的完成原進度計劃的補救措施，報監(jiān)理、甲方備案，并監(jiān)督執(zhí)行。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方或雙方達成的臨時計劃，施工單位未完成的每拖延一天罰款300元。工程例會所要求報的報驗資料、計劃不能按時完成的，拖后一天，罰款100元。第四條：工程材料試驗管理 工程
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