船舶管理部部門職責說明書-文庫吧
2025-04-03 01:36 本頁面
【正文】 責總公司安委會辦公室的日常工作，協(xié)調、指導全公司的安全防范和安全檢查工作。1為公司購買和轉讓船舶等決策活動提供技術支持。1搞好部門員工隊伍建設，組織部門員工的學習、培訓，不斷提高員工業(yè)務素質。1協(xié)助和支持其他部門的工作，保持部門之間良好的溝通。1制定部門工作計劃，做好部門工作總結，按時向總經理室匯報部門工作情況。1完成公司下達的各項考核指標和總經理室交給的其他任務。 主要工作要求：制定工作計劃，每季度首月的第三個工作日前，每年1月15日前，制定出船舶管理和本部門的月、季、年度工作計劃，年度計劃上報總經理，經總經理審批后組織實施。、客觀，要具有全面性、科學性和可操作性。，要及時跟蹤計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；要根據(jù)實際工作需要及時修改工作計劃，并做修改記錄。制定船舶管理制度，檢查和考核船舶遵守狀況，并根據(jù)實際工作需要不斷加以完善，提升管理水平。、完善船舶的安全做法和須知，檢查、考核船舶遵守情況，建設船舶的安全工作環(huán)境。，以考核船員的紀律遵守情況和工作能力；建立船員崗位培訓制度，不斷提高船員的技術素質。、健全本部門的各項制度，與人力資源部配合，制定部門、崗位的工作職責說明和工作標準。：實施時要根據(jù)實際需要做好準備、動員工作，如出現(xiàn)疑問和異議要立即認真解答和處理；要及時跟蹤檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。機務管理、國內有關公約、規(guī)則、指南。、修改機務管理工作程序和有關制度，經審批后實施；制定、修改機務管理工作計劃、費用預算，經審批后組織實施，制定、修改船舶機務和防污染方面船上操作方案，經審批后組織實施。制度、計劃制定過程中要充分考慮船舶的機務特點，使工作重點突出。、整理船舶技術資料，及時查看船舶機務管理方面的各種信息、報表，掌握船舶及設備的技術狀況。不斷收集船隊技術管理方面的資料，學習先進的方法，定期分析船隊的技術狀態(tài)，總結船舶技術管理經驗，在保證安全適航的前提下，盡量降低船舶的維修和營運成本，充分發(fā)揮船舶設備的效用，提高船舶的運營經濟性，延長船舶的使用壽命。要做到每季度對船舶機務技術狀況做一次匯總分析，
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