【正文】 的 消缺情況。 并在每周 五的缺陷分析會上通報竣工遺留缺陷及保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生缺陷的消缺情況 。 按照項目管理單位的要求，組織安排驗收人員按時參加由項目管理單位組織的中間驗收及竣工驗收 及 竣工遺留缺陷的復(fù)驗工作 。 組織安排生產(chǎn)運行人員在工程建設(shè)過程中提前介入工程安裝、調(diào)試，熟悉設(shè)備性能及操作。 安全監(jiān)察部 負責(zé)監(jiān)督云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備竣工投產(chǎn)驗收管理規(guī)定及昆明供電局設(shè)備、設(shè)施驗收和移交工作管理規(guī)定 的執(zhí)行 。 參加編寫輸變電工程竣工投產(chǎn)驗收大綱，對安全設(shè)施和消防設(shè)施驗收工作中發(fā)現(xiàn)的問題提 QB/YWKM206202020 4 出處理意見，督促設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行整改 。 參加新建、 改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議，對驗收遺留的重大安全隱患提出處理意見和建議。 電力調(diào)度中心 參加工程項目驗收 。 審核啟動測試方案 。 負責(zé)在投產(chǎn)前提交管轄范圍內(nèi)潮流、電壓、穩(wěn)定、短路電流、繼電保護及安全自動裝置等計算、校核結(jié)論、保護整定值通知單 。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議。 東、西區(qū) 變運分局 負責(zé) 組織 10kV 及以下電壓 等級的變電站內(nèi)設(shè)備的 新建、改擴建、大修技改、客戶工程建設(shè)工程項目各階段的驗收工作 。 負責(zé)工程項目具體驗收工作，及時掌握驗收檢查組對設(shè)備驗收工作的信息傳遞、收集和總結(jié)情況 。 參加建設(shè)工程的各階段驗收，督促 項目管理單位 對查出的設(shè)備或安裝質(zhì)量問題進行整改 。 完成各項生產(chǎn)準備工作：生產(chǎn)運行人員定崗定編、上崗培訓(xùn)、編制運行規(guī)程，建立設(shè)備資料檔案、運行記錄表格，配備各種安全工器具、備品備件和保證安全運行的各種設(shè)施 。 審核 項目管理單位或監(jiān)理單位提報的 工程各階段驗收報告 ，提報審核意見 。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議 。 接收工程移交設(shè)備并承擔(dān)運行維護責(zé)任 。 對 所管轄設(shè)備的 竣工遺留缺陷及保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生缺陷的消缺情況進行統(tǒng)計， 根據(jù)驗收通知單及時組織消缺后驗收，核實消缺情況，并于每周 四下午 18:00 前反饋至生產(chǎn)技術(shù)部 。 督促工程竣工后設(shè)備遺留缺陷的消缺，并 負責(zé) 通知相關(guān)專業(yè)所參加復(fù)驗工作。 輸電分局 負責(zé)組織 35kV 及 以上 電壓等級的輸電設(shè)備的新建 、改擴建、大修技改、客戶工程建設(shè)工程項目各階段的驗收工作 。 負責(zé)工程項目具體驗收工作，及時掌握驗收檢查組對設(shè)備驗收工作的信息傳遞、收集和總結(jié)情況 。 參加建設(shè)工程的各階段驗收，督促 項目管理 單位對查出的設(shè)備或安裝質(zhì)量問題進行整改 。 完成各項生產(chǎn)準備工作：生產(chǎn)運行人員定崗定編、上崗培訓(xùn)、編制運行規(guī)程，建立設(shè)備資料檔案、運行記錄表格，配備各種安全工器具、 備品備件和保證安全運行的各種設(shè)施 。 審核項目管理單位或監(jiān)理單位提報的工程各階段驗收報告，提報審核意見 。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議 。 接收工程移交設(shè)備并承擔(dān)運行維護責(zé)任 。 對所管轄設(shè)備的竣工遺留缺陷及保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生缺陷的消缺情況進行統(tǒng)計，根據(jù)驗收通知單及時組織消缺后驗收，核實消缺情況，并于每周四下午 18:00 前反饋至生產(chǎn)技術(shù)部 。 督促工程竣工后設(shè)備遺留缺陷的消缺， 并 負責(zé) 組織專業(yè)人員 參加復(fù)驗工作。 東川分局 負責(zé)組織 10kV 及以下電壓等級的變電站內(nèi)設(shè)備的新建、改擴建、大修技改、客戶工程建設(shè)工程 項目各階段的驗收工作。 負責(zé)組織 110kV 及以下電壓等級輸電 線路 設(shè)備的新建、改擴建、大修技改、客戶工程建設(shè)工程項目各階段的驗收工作。 220kV 電壓等級的輸電設(shè)備的新建、改擴建、大修技改、客戶工程建設(shè)工程項目各階段的驗收工作，由輸電分局指導(dǎo)驗收。 QB/YWKM206202020 5 負責(zé)工程項目具體驗收工作，及時掌握驗收檢查組對設(shè)備驗收工作的信息傳遞、收集和總結(jié)情況。 參加建設(shè)工程的各階段驗收，督促項目管理單位對查出的設(shè)備或安裝質(zhì)量問題進行整改。 完成各項生產(chǎn)準備工作：生產(chǎn)運行人員定崗定編、上崗培訓(xùn)、編制運行規(guī)程，建立設(shè)備資料檔案、運行記錄表格 ，配備各種安全工器具、備品備件和保證安全運行的各種設(shè)施。 審核項目管理單位或監(jiān)理單位提報的工程各階段驗收報告，提報審核意見。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議。 接收工程移交設(shè)備并承擔(dān)運行維護責(zé)任。 對所管轄設(shè)備的竣工遺留缺陷及保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生缺陷的消缺情況進行統(tǒng)計，根據(jù)驗收通知單及時組織消缺后驗收，核實消缺情況，并于每周四下午 18:00 前反饋至生產(chǎn)技術(shù)部 。 按照驗收通知要求， 負責(zé)東川分局管轄的高供高計、高供低計電能計量裝置、計費專用計量互感器 及其二次回路等責(zé)任管轄范圍內(nèi)設(shè)備的驗收。 督促工程竣工后 設(shè)備遺留缺陷的消缺，并負責(zé)通知相關(guān)專業(yè)所參加復(fù)驗工作。 營配分局 負責(zé)組織 10kV 及 以下 電壓等級輸電設(shè)備的新建、改擴建、大修技改、客戶工程建設(shè)工程項目各階段的驗收工作。 負責(zé)工程項目具體驗收工作，及時掌握驗收檢查組對設(shè)備驗收工作的信息傳遞、收集和總結(jié)情況。 參加建設(shè)工程的各階段驗收，督促項目管理單位對查出的設(shè)備或安裝質(zhì)量問題進行整改。 完成各項生產(chǎn)準備工作：生產(chǎn)運行人員定崗定編、上崗培訓(xùn)、編制運行規(guī)程，建立設(shè)備資料檔案、運行記錄表格，配備各種安全工器具、備品備件和保證安全運行的各種設(shè)施。 審核項目管理單位或 監(jiān)理單位提報的工程各階段驗收報告，提報審核意見。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議。 接收工程移交設(shè)備并承擔(dān)運行維護責(zé)任 。 對所管轄設(shè)備的竣工遺留缺陷及保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生缺陷的消缺情況進行統(tǒng)計，根據(jù)驗收通知單及時組織消缺后驗收，核實消缺情況，并于每周四下午 18:00 前反饋至生產(chǎn)技術(shù)部 。 督促工程竣工后設(shè)備遺留缺陷的消缺，并負責(zé)組織專業(yè)人員參加復(fù)驗工作。 修試所 參加建設(shè)工程的各階段驗收，督促施工單位對查出的設(shè)備或安裝質(zhì)量問題進行整改 。 監(jiān)督試驗單位在各階段 一次設(shè)備試驗、測量 等 過程中采用的設(shè)備、方法 ，抽 查 現(xiàn)場試驗結(jié)果 是否 符合要求 、 結(jié)論 是否 正確，對驗收過程中的專業(yè)性內(nèi)容負責(zé) 。 審查 安裝前試驗和竣工交接試驗報告，要求報告內(nèi)容和現(xiàn)場試驗結(jié)果相符，試驗結(jié)論正確 。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議。 繼電保護所 參加建設(shè)工程的各階段驗收，督促施工單位對查出的設(shè)備或安裝質(zhì)量問題進行整改 。 監(jiān)督試驗單位在各階段二次設(shè)備試驗、測量等過程中采用的設(shè)備、方法，抽查現(xiàn)場試驗結(jié)果是否符合要求、結(jié)論是否正確，對驗收過程中的專業(yè)性內(nèi)容負責(zé) 。 審查安裝前試驗和竣工交接試驗報告，要求報告內(nèi)容和現(xiàn)場試驗結(jié)果相符，試驗結(jié)論正確。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議。 電能計量中心 參加工程項目驗收 。 QB/YWKM206202020 6 按照驗收通知要求， 負責(zé)全局（除東川分局外）高供高計、高供低計電能計量裝置、 計費專用 計量互感器 及其二次回路等責(zé)任管轄范圍內(nèi)設(shè)備的驗收。 5 工作程序 基建 項目 指由 云南電網(wǎng)公司建設(shè)分公司或局工程建設(shè)部作為項目管理單位的基本建設(shè)項目（不包括工程建設(shè)部將項目管理職責(zé)下達至基層單位的基建項目）。 成立驗收組 ： 由項目管理單位組織，生產(chǎn)技術(shù)部主持，運行維護單位、專業(yè)所、 電力調(diào)度中心 、電能計量中心按通知要求參加。 驗收組長確定原則 ： 新 建 500kV 變電站輸變電工程竣工驗收，由 分管副局長或分管生產(chǎn)的副總工程師擔(dān)任 ； 新建 220kV 變電站輸變電工程竣工驗收，由分管生產(chǎn)的副總工程師 或生產(chǎn)技術(shù)部部門領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任 ； 新建 110kV 變電站輸變電工程竣工驗收，由生產(chǎn)技術(shù)部部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任； 其它工程竣工驗收組長由各分局領(lǐng)導(dǎo)或指派人員擔(dān)任。 申請驗收 ： 項目管理單位 應(yīng)督促 施工單位 按以下時限要求提報 竣工 驗收申請：除必須隨工驗收部分提前 5 個工作日外， 基建工程的 驗收至少在計劃投產(chǎn) 前 15 個 工作日完成上報。 項目管理單位接到施工單位 竣工 驗收申請后，應(yīng)對工程的完成情況、驗收 所需資料和其他準備工作進行檢查。 項目管理單位 在檢查工程具備驗收基本條件（見附件 4）后， 在驗收開始前 5 個工作日， 組織提交《工程驗收申請報告》（見附件 1） 和 《 工程驗收計劃 》（見附件 11） ， 并 將 驗收資料提報生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部安排 運行 維護 單位和專業(yè)所 進行審核 。 運行 維護 單位和專業(yè)所 負責(zé)審核 所 提供資料是否齊全和是否具備驗收條件，各單位 匯總完成 審核意見后填寫《驗收條件審核意見單》（見附件 2） ，并 在驗收開始前 1 個工作 日 報生產(chǎn)技術(shù)部。 若 在審核中發(fā)現(xiàn) 驗收 資料不全或資料與實際工程不對應(yīng)， 須 由項目管理單位督促施工單位整 改完成 后 重新提報完善后的驗收資料給運行維護單位和專業(yè)所審核 。 組織驗收 ： 生產(chǎn)技術(shù)部 在驗收開始前 4 個工作日 下發(fā) 《 工程驗收通知》（見附件 3）明確驗收組成員及相關(guān)驗收要求 。 驗收組按驗收通知要求，在 2 個工作日內(nèi) 完成 驗收方案（內(nèi)容包括：驗收依據(jù)、標準、組織技術(shù)安全措施、進度計劃、危險點分析及預(yù)防措施、驗收注意事項等）的編寫，經(jīng)專業(yè)驗收小組組長審核、驗收組組長批準，各專業(yè)驗收小組組長組織小組成員學(xué)習(xí) ,交代 安全注意事項 及其它驗收準備工作后，隨即進行驗收 。 驗收組應(yīng)仔細、認真閱讀相關(guān)資料，做到了解整個工程概況，了解和熟 悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)，不得盲目進行驗收。 驗收組應(yīng)嚴格按照《云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備竣工投產(chǎn)驗收管理規(guī)定（試行）》 （云電生〔 2020〕 72 號） 及依據(jù)附錄所列抽查驗收項目表逐項進行驗收，不得因趕工期而漏項和擅自降低標準。 驗收流程一般按“初步驗收 消缺后復(fù)驗”的程序進行，驗收組 依據(jù) 當(dāng)日由驗收人員簽 QB/YWKM206202020 7 字 確認 的缺陷內(nèi)容、處理建議等書面意見，填寫《工程 竣工 驗收意見匯總表》（見附件 5），交項目管理單位 ，同時 報生產(chǎn)技術(shù)部。 項目管理單位根據(jù)驗收組驗收意見組織相關(guān)責(zé)任單位明確處理意見（含整改方法和時限），下發(fā)設(shè)計單位、 監(jiān) 理單位 、 施工單位和驗收組 。 現(xiàn)場驗收中，驗收組可根據(jù)驗收資料審核結(jié)果提出抽檢項目清單報項目管理單位現(xiàn)場負責(zé)人，由項目管理單位通知施工單位做好抽檢項目所需工器具、人員的準備?，F(xiàn)場抽檢時驗收組驗收人員應(yīng)對施工單位使用的工器具有效性進行核實，并對現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)與驗收資料數(shù)據(jù)進行