【正文】 在本工作場所的有效運行。部門管理目標1．工程驗收合格率100％，單位工程優(yōu)良品率80％以上。2．堅持“安全第一、預防為主”的方針確保完成上級規(guī)定的各項安全目標和指標，努力實現(xiàn)零死亡。3．合同履行率100％。工管部部長崗位職責1．在分公司領(lǐng)導的授權(quán)范圍內(nèi)分配本部門人員的工作。2．負責本部門主要對外工作的聯(lián)系、溝通。3．配合領(lǐng)導組織分公司每季度一次的生產(chǎn)計劃會，協(xié)調(diào)分公司下屬單位的施工生產(chǎn)計劃和產(chǎn)值的申報，并對計劃的實施過程進行監(jiān)控，協(xié)助分公司協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中的問題4．根據(jù)分公司的計劃部署及工程項目的生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)分公司內(nèi)部的生產(chǎn)資源。5．參與分公司投標施工方案的討論，協(xié)助經(jīng)營部門做好工程標后預算的編制工作與分公司成本管理工作。6．組織落實相關(guān)的管理目標和指標，并在本部門和主管業(yè)務系統(tǒng)范圍內(nèi)貫徹實施。7．實施管理評審決定的有關(guān)工作，確保綜合管理體系持續(xù)有效運行和持續(xù)改進。8．負責分公司各工程項目的日常施工管理工作；在管轄范圍內(nèi)對司屬單位進行經(jīng)濟責任制及基礎(chǔ)工作考核。9．參加重要工程項目的設計交底，組織或委托施工現(xiàn)場調(diào)查；負責施工組織設計、重大施工方案的會審和管理，按程序?qū)徟_、竣工報告；處理工程施工過程及工程保修期內(nèi)的投訴。10．根據(jù)合同管理規(guī)定組織分包工程的供方評審、分包合同的評審及管理，審核分包工程合同單價，監(jiān)督分包工程結(jié)算，組織對分包工程完工后的評價等工作；督促司屬各單位工程變更的費用追加和索賠工作。11．組織或委托工程回訪。12．負責施工過程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制、產(chǎn)品標識和可追溯性工作實施監(jiān)督管理。負責收集匯總顧客投訴及整改率。13．完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。工管部安全管理崗崗位職責、制度以及相關(guān)資料。、監(jiān)督、落實。、監(jiān)督、鑒定。 ，并在本部門和主管業(yè)務系統(tǒng)范圍內(nèi)貫徹實施。 ，確保綜合管理體系持續(xù)有效運行和持續(xù)改進。8..完成部門主管交辦的臨時任務。、指導對施工現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源的識別評價，督促施工單位確定重要環(huán)境因素和重大危險源，并實施控制。、職業(yè)健康安全技術(shù)措施；負責廢棄物、噪聲、廢氣和污水控制監(jiān)督、檢查、指導工作。，參與大型構(gòu)件的出運安裝；協(xié)助起草有關(guān)文件資料完成部門主管交辦的臨時任務。 、地方頒布的消防管理法律、法規(guī)和企業(yè)制定的消防安全管理制度。 。 ，督促轄區(qū)單位整改消防安全隱患。、室內(nèi)裝修的消防審核報建和防火重點部位動火的審批、申報。、制定安全生產(chǎn)責任制；參與施工組織設計的審核。、處理。18制訂防臺、防洪、環(huán)保、防暑、交通安全的管理措施，并組織實施。，指導義務消防隊和有關(guān)單位開展滅火訓練、演練。 、爆炸事故。工管部質(zhì)量管理崗崗位職責，組織科技立項和科技成果申報。、新工藝、新材料、新設備的推廣應用。，組織分公司內(nèi)部的技術(shù)交流；。,負責實施工程質(zhì)量檢查。，組織司屬單位的竣工資料歸檔。、規(guī)范和規(guī)程的管理，提供全分公司使用的有效施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程清單。、處置。11組織和推進全面質(zhì)量管理（TQC）及推動QC小組活動的開展。、檢查、指導司屬項目部試驗站的檢驗和試驗工作。14．負責全分公司試驗設備的管理和調(diào)配、新購試驗設備的選型和驗收，負責中心試驗室試驗設備及司屬單位退回分公司的試驗設備的維修保養(yǎng)。，并監(jiān)督和確認計劃的實施。,并在季度生產(chǎn)計劃會上進行質(zhì)量講評。，及分公司質(zhì)量報表的編制和上報工作。 。，和局重點工程創(chuàng)優(yōu)計劃的上報工作。、收集和整理工作。，并對各試驗站的試驗人員進行業(yè)務指導。25． 根據(jù)局綜合管理體系的要求建立、完善、修改分公司的程序文件和作業(yè)指導書，并進行動態(tài)管理。26．負責局綜合管理體系文件在分公司的接收、發(fā)放和管理；負責組織分公司程序文件、作業(yè)指導書的編寫、發(fā)放、更改及分公司《有效文件清單》（包括法律法規(guī)清單）的編制和發(fā)放。27． 負責對分公司和項目部綜合管理體系運行的檢查和指導，維護綜合管理體系的有效運行。28． 負責指導各項目部貫標工作并對其績效進行考核。29．負責分公司綜合管理體系方面的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。工管部材料崗崗位職責、匯總、上報工作。工管部計劃統(tǒng)計崗崗位職責1．負責司屬單位施工生產(chǎn)計劃按時收集并按有關(guān)要求編制分公司的月度、季度及年度生產(chǎn)計劃，組織分公司季度生產(chǎn)會的會議資料；負責分公司綜合計劃匯總上報。2．負責分公司測量設備的管理、調(diào)配工作,編制分公司測量設備臺帳和周期檢定計劃，監(jiān)控測量設備的使用和周期檢定計劃的實施。3．負責施工過程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制、產(chǎn)品標識和可追溯性工作實施監(jiān)督管理。負責收集匯總顧客投訴及整改率。4．在部門主管的授權(quán)下對司屬單位進行經(jīng)濟責任制及基礎(chǔ)工作考核；負責部門辦公設施的日常保養(yǎng)維護和故障后的聯(lián)系維修工作。，并按有關(guān)規(guī)定編制分公司的內(nèi)、外部施工產(chǎn)值報表。掌握司屬單位的施工進展情況及監(jiān)控施工產(chǎn)值申報情況，確保產(chǎn)值申報工作的準確性。；監(jiān)控“三位一體”休系在本部門日常工作中的有效運行。工管部施工管理崗崗位職責1．對施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃的實施情況進行監(jiān)督控制，協(xié)助分分公司的成本管理工作。，組織或委托施工現(xiàn)場調(diào)查。，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)過程中的問題。、竣工報告，辦理工程施工過程的投訴，組織或委托工程回訪,負責收集匯總施工過程中顧客投訴整改率。、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制、產(chǎn)品標識和可追溯性工作實施監(jiān)督管理。、分包合同的評審及管理，審核分包工程合同單價、分包工程結(jié)算監(jiān)督、分包工程完工后的評價等工作。、大型施工方案的會審及管理；協(xié)助項目部設計變更的追加工作。9 負責本部門相關(guān)文檔的匯簽工作及各種資料的分類歸檔保管工作。；監(jiān)控“三位一體”休系在部門日常工作中的有效運行。；監(jiān)督指導施工單位在維修保養(yǎng)工作中確保環(huán)境、職業(yè)健康安全要求在本工作場所的有效運行。12．參與和組織施工方案的編制，協(xié)助市場部做好標后預算的編制。四、財務部職能財務部部門職責負責制定分公司的財務管理、會計業(yè)務、項目成本核算、資金管理制度，并予組織、指導、檢查和督促執(zhí)行；建立與企業(yè)管理適應的管理會計制度，為經(jīng)濟責任制、成本管理及領(lǐng)導決策提供財務資料；編制年、季財務計劃及審核匯編分公司財務報告，定期向報表使用者報出并經(jīng)事務所審核通過，定期進行財務分析，參于各工程項目的結(jié)算；協(xié)助資金籌集與使用，保證生產(chǎn)和經(jīng)營等工作的財力支持；負責分公司以貨幣形式表示的資產(chǎn)帳務管理工作；根據(jù)財務狀況，組織分公司的財務風險預警測評，并提出控制風險的措施和建議；負責指導和監(jiān)督和委派出納工作，配合審計部門進行專項檢查；參于合同評審，協(xié)助辦理投標保函等手續(xù)，為工程投標提供所需財務資料或證明；協(xié)助有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)購置的有關(guān)財務手續(xù)臺帳。負責工程款項支付的審核和工程款的催收工作。負責分公司所有稅種的計繳工作。負責分公司的日常財務管理及會計業(yè)務工作。1負責預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和審核，并對預算執(zhí)行情況提出報告1完成分公司領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。財務經(jīng)理崗位職責： 。 、付款業(yè)務、財務報表。 ，督促本單位所有財務單證、報表的妥善管理。 、方法進項抽查，如有必要可提出改進意見。 、定級、績效考核報告的初審。 ，如有必要可隨時通過常規(guī)流程向該部門提出改進意見并要求執(zhí)行。 。 ,妥善、