【正文】 必須參加項目經(jīng)理、總工和盾構(gòu)副經(jīng)理必須參加驗收結(jié)果填入《蘇州軌道交通工程盾構(gòu)機第二次驗收記錄表》，見附件2；盾尾刷采購合同復(fù)印件附后。第三次驗收2～3人，土建部、綜合部參加2人，總監(jiān)必須參加項目經(jīng)理、總工和盾構(gòu)副經(jīng)理必須參加驗收結(jié)果填入《蘇州軌道交通工程盾構(gòu)機第三次驗收記錄表》，見附件3。圖1 盾構(gòu)機驗收流程圖 學(xué)習(xí)好幫手. . . .. .三、盾構(gòu)穿越房屋段控制區(qū)劃分盾構(gòu)施工橫向影響區(qū)域蘇州軌道交通4號線及支線、2號線延伸線地表沉降橫向影響范圍為隧道中心線左右兩側(cè)各20m。在橫向影響區(qū)域內(nèi)的房屋均定義為盾構(gòu)穿越的房屋。 盾構(gòu)施工縱向影響區(qū)域蘇州軌道交通4號線及支線、2號線延伸線盾構(gòu)穿越房屋段縱向控制區(qū)劃分如圖2所示?？刂茀^(qū)分為A區(qū)和B區(qū)，A、B區(qū)之外為非控制區(qū)。A區(qū)定義為盾構(gòu)穿越房屋前10環(huán)以及盾構(gòu)穿越房屋后管片脫出盾尾10環(huán)加上房屋本身寬度三者之和。B區(qū)定義為盾構(gòu)穿越房屋前10環(huán)到前30環(huán)間的范圍（24m）。圖2 盾構(gòu)穿越房屋縱向控制區(qū)劃分示意圖A區(qū)B區(qū)10環(huán)管片脫出盾尾后10環(huán)建筑物20環(huán)四、盾構(gòu)穿越房屋控制區(qū)（AB區(qū)）管理制度 盾構(gòu)穿越房屋控制區(qū)技術(shù)要求（1）盾構(gòu)穿越房屋段施工技術(shù)要求見《蘇州軌道交通4號線及支線、2號線延伸線盾構(gòu)施工技術(shù)要求》?！都夹g(shù)要求》對盾構(gòu)區(qū)間隧道穿越建筑物的安全技術(shù)控制要求和管理措施都有明確規(guī)定，盾構(gòu)施工應(yīng)嚴格按照其中的規(guī)定執(zhí)行。（2）施工參數(shù)調(diào)整辦法。施工參數(shù)主要包括：塑化劑、油脂、注漿原材料的品牌和用量、以及盾構(gòu)掘進技術(shù)參數(shù)等。因現(xiàn)場情況須臨時調(diào)整施工參數(shù)時，由現(xiàn)場業(yè)主值班人員匯報土建部主任后采用現(xiàn)場洽商形式確定；須大規(guī)模、長時間調(diào)整施工參數(shù)時，施工單位應(yīng)以書面形式上報，由建設(shè)分公司領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議確定。 會議制度（1）現(xiàn)場碰頭會。盾構(gòu)進入AB區(qū)后，現(xiàn)場每日召開碰頭會。會議由施工、監(jiān)理、土建部參加，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)商解決。會議內(nèi)容及解決辦法整理后填入《現(xiàn)場商定情況表》（附件4）。（2）專題會議。如現(xiàn)場協(xié)商不能確定解決方案，立即向土建部領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。由分公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，必要時可召開專家咨詢會?，F(xiàn)場值班制度（1）現(xiàn)場值班人員由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同組成。盾構(gòu)掘進到達控制區(qū)B區(qū)前30環(huán)時，各單位向土建部上報現(xiàn)場值班人員安排。施工單位現(xiàn)場值班人員必須有現(xiàn)場指揮權(quán)?？刂茀^(qū)內(nèi)現(xiàn)場值班人員要求見表2。現(xiàn)場值班記錄表見附件5。表2 控制區(qū)內(nèi)現(xiàn)場值班人員要求A 區(qū)B 區(qū)施工單位項目經(jīng)理、總工、項目副經(jīng)理、工程部長、副總工，至少一人工程師職稱及以上人員監(jiān)理總監(jiān)、總監(jiān)代表、工程師職稱及以上人員，至少一人工程師職稱及以上人員業(yè)主項管部主任、副主任、業(yè)主項目工程師至少一人值班人員巡視（2）進入AB區(qū)后，參建各單位需24小時現(xiàn)場值班，值班人員不得離開值班監(jiān)控室。如有特殊情況時需離開施工現(xiàn)場，施工、監(jiān)理單位值班人員必須向業(yè)主值班人員請假；業(yè)主人員必須向土建部主任或副主任請假，并在值班記錄中如實反映。（3）監(jiān)理部總監(jiān)、土建部主任及以上人員，須對管理區(qū)域內(nèi)的值班情況進行巡查，主要檢查值班人員的到位情況。監(jiān)理部總監(jiān)、土建部主任巡查頻率不得少于1次/天，巡查人員在值班記錄表上簽到達和離開時間。（4）各參建單位值班人員（施工、監(jiān)理、土建部）如未履行請假程序無故離開現(xiàn)場，或值班期間玩忽職守，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)分公司將嚴懲不貸。懲罰措施暫行規(guī)定（1）同步注漿與二次注漿量：在未獲得協(xié)商允許情況下，私自減少注漿量，檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款五千元。（2）盾尾油脂：在未獲得協(xié)商允許情況下，私自減少盾尾油脂用量或更換品牌，檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款五千元。（3）泡沫劑：在未獲得協(xié)商允許情況下，私自減少泡沫劑用量或更換品牌，檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款五千元。（4）沉降報警未及時、如實上報，存在修改數(shù)據(jù)、不報或瞞報等情況，檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款一萬元。（5）非特殊地質(zhì)原因，造成單點地表隆沉值超出變形控制值、建（構(gòu)）筑物沉降變形超出控制值、盾構(gòu)姿態(tài)超出控制值時，每個測點（或每次檢查）罰款五百元。五、地表及建（構(gòu)）筑物變形控制標(biāo)準與安全警示制度地表及建（構(gòu)）筑物變形控制標(biāo)準與安全警示制度蘇州軌道交通4號線及支線、2號線延伸線盾構(gòu)穿越房屋段地表及建（構(gòu)）筑物變形控制標(biāo)準實行預(yù)警值、報警值和控制值三級警示制度，具體變形控制標(biāo)準和管理方法見表3。非盾構(gòu)穿越房屋段沉降標(biāo)準按相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求執(zhí)行。表3地表及建（構(gòu)）筑物變形控制標(biāo)準與安全警示制度項目名稱安全警示安全警示值管理方法地表變形報警值4mm報告土建部主任控制值6mm報告分公司領(lǐng)導(dǎo)；執(zhí)行懲罰制度預(yù)警值10mm報告土建部主任報警值13mm報告土建部主任控制值16mm報告分公司領(lǐng)導(dǎo)；執(zhí)行懲罰制度建（構(gòu)）筑物變形報警值4mm報告土建部主任控制值6mm報告分公司領(lǐng)導(dǎo)；執(zhí)行懲罰制度預(yù)警值12 mm報告土建部主任報警值16 mm報告土建部主任控制值20 mm報告分公司領(lǐng)導(dǎo)；執(zhí)行懲罰制度控制值4‰報告分公司領(lǐng)導(dǎo)；執(zhí)行懲罰制度注：正值表示隆起；負值表示沉降。沉降監(jiān)測儀器和技術(shù)要求（1）沉降監(jiān)測采用GBT 128972006《國家一、二等水準測量規(guī)范》中二等水準測量規(guī)定執(zhí)行（閉合差≤4mm，L是路線長度）。（2）水平位移監(jiān)測采用GB 50308—2008《城市軌道交通工程測量規(guī)范》二等變形監(jiān)測的規(guī)定執(zhí)行（變形點的點位中誤差≤177。）。（3）對施工單位和監(jiān)理單位的測量儀器要求：水準測量儀器等級不低于DS3微傾式光學(xué)水準儀。（4）基準點的布設(shè)、監(jiān)測點的保護和沉降變形觀測技術(shù)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)范要求。沉降收斂判別標(biāo)準房屋及地表沉降收斂判別標(biāo)準為連續(xù)兩天測量單次變量≤，或盾尾脫出房屋范圍30環(huán)以后停止測量。六、建立信息系統(tǒng)上墻圖表。上墻的控制圖表有“一圖五表”，見表4： 表4：“一圖五表”序號圖表名稱安放位置備 注1盾構(gòu)區(qū)間平面圖（包括地質(zhì)剖面）現(xiàn)場值班室，盾構(gòu)機 2值班記錄表現(xiàn)場值班室附件53現(xiàn)場商定情況表現(xiàn)場值班室附件44監(jiān)測沉降表（包括線路監(jiān)測點布置圖和監(jiān)測點累計沉降統(tǒng)計表）現(xiàn)場值班室最近累計沉降統(tǒng)計表數(shù)據(jù)施工單位及時填寫5每環(huán)土倉壓力計算表現(xiàn)場值班室、盾構(gòu)機附件66區(qū)間線性統(tǒng)計表現(xiàn)場值班室、盾構(gòu)機附件7日常信息上報（1）盾構(gòu)區(qū)間平面圖兼做施工進度示意圖。施工單位每日在值班室內(nèi)的平面圖中畫出已施工區(qū)域。（2）施工單位總工每日早晨將施工環(huán)數(shù)、掘進參數(shù)、注漿量、沉降量等信息以日報形式，通過短信發(fā)土建部主任、項目工程師、總監(jiān)手機上?？偙O(jiān)代表負責(zé)檢查日報數(shù)據(jù)的真實性。短信內(nèi)容參照如下模板：“10標(biāo)某區(qū)間今5環(huán)累計100環(huán)，垂直盾前+5后水平盾前+6后1地11建5”（注：數(shù)值為累計沉降最大值，單位為毫米）。（3）地表沉降或建筑物沉降達控制值時，施工單位必須將日報短信發(fā)給建設(shè)分公司領(lǐng)導(dǎo)手機上。（4）每周一早9點半，施工單位向監(jiān)理、土建部、技術(shù)管理中心報送盾構(gòu)施工周報，技術(shù)管理中心負責(zé)匯總分析，周報樣式見表5： 表5 **標(biāo)**區(qū)間施工周報 序號名稱內(nèi)容1本周掘進環(huán)數(shù)環(huán)2累計總環(huán)數(shù)環(huán)3平均注漿量m3/環(huán)4本周最大隆沉量最大沉降量mm當(dāng)超過控制值時要填寫分析原因最大隆起量mm當(dāng)