【正文】 ，下列不適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（大型機(jī)械制造業(yè)）。10． 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（A 服務(wù)性產(chǎn)業(yè)B 手工制品業(yè)D 原料來源分散的行業(yè)E 生產(chǎn)地區(qū)性產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)）。11． 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（ABD）。A．服務(wù)性產(chǎn)業(yè)B．手工制品業(yè)D．原料來源分散的行業(yè)12． 根據(jù)經(jīng)營者的特質(zhì)，可以把小企業(yè)經(jīng)營者劃分為（“技術(shù)專家型” 經(jīng)營者、“鼓動(dòng)家型” 經(jīng)營者、“戰(zhàn)略家型” 經(jīng)營者）。13． 根據(jù)企業(yè)在行業(yè)中所處的地位、基礎(chǔ)水平及其選擇的戰(zhàn)略態(tài)勢的不同，企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為(A增長戰(zhàn)略B維持戰(zhàn)略D．緊縮戰(zhàn)略)14． 根據(jù)喬治?施蒂格勒的分析，企業(yè)的長期成本曲線是(A蝶型)。15． 根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司具有如下特征（A：是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織、B：是企業(yè)法人、C：所有權(quán)歸股東所有、D：決策權(quán)最終由股東共同控制、E：以營利為目的的法人團(tuán)體）。16． 根據(jù)小企業(yè)經(jīng)營者特質(zhì)的不同，可以把他們劃分為多種類型，比如(A技術(shù)專家型C鼓動(dòng)家型D戰(zhàn)略家型)。17． 根據(jù)熊彼特的分析，屬于創(chuàng)新活動(dòng)的情況是（A 生產(chǎn)新產(chǎn)品B 使用新技術(shù)C 開辟新市場D 采用新的組織形式E 發(fā)現(xiàn)和控制原材料的新來源 ）。18． 根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（在職培訓(xùn)）。19． 根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求，通過外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競爭中的不利地位，彌補(bǔ)經(jīng)營資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略（A）。A．聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略20． 工匠型企業(yè)家所接受的教育只局限于技術(shù)培訓(xùn)。21． 公司制企業(yè)的類型有(有限責(zé)任公司,股份有限公司)22． 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 ()為起點(diǎn)。（B、顧客需求）23． 供應(yīng)鏈中流動(dòng)的資源有（A 物流B 信息流E 資金流）。24． 購買決策過程的第二個(gè)階段是（信息收集）。25． 購買現(xiàn)存企業(yè)的缺點(diǎn)有(A 可能受原企業(yè)不良形象的影響B(tài) 若原企業(yè)效益差，增加貸款的難度C 企業(yè)文化難以改變D 廠房設(shè)備老舊 )。26． 購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中（員工知識(shí)結(jié)構(gòu)）項(xiàng)不屬于審查范圍。27． 購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，要進(jìn)行全面審查。主要包括（A財(cái)務(wù)狀況B市場狀況C出售原因）28． 估算在確定的時(shí)期內(nèi)的某一市場會(huì)有多少產(chǎn)品和服務(wù)能被購買是指(C)。．銷售預(yù)測29． 股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是( )。30． 顧客滿意戰(zhàn)略適用于（d）。a．消費(fèi)品b．服務(wù)c．生產(chǎn)資料產(chǎn)品d．a(chǎn)、b、c都是31． 顧客至上”對(duì)小企業(yè)產(chǎn)生影響最直接的方面是(B)。B．產(chǎn)品安全32． 關(guān)于價(jià)格的描述中,錯(cuò)誤的是(價(jià)格是買者作出選擇的主要決定因素,價(jià)格的制定要與營銷組合的其他部分相結(jié)合)33． 關(guān)于群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的描述，正確的是（A．先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子34． 關(guān)于社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫?D)的認(rèn)可和關(guān)注。D．所有企業(yè)35． 管理學(xué)大師杜拉克說過:“對(duì)企業(yè)而言，未來至關(guān)重要，經(jīng)營戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。這句話說明小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有如下哪種特征( )。36． 廣告目標(biāo)的類型有（A：通知型廣告目標(biāo)、C：說服型廣告目標(biāo)、D：提醒型廣告目標(biāo)）37． 廣義的電子商務(wù)基本功能模塊的是(企業(yè)資源計(jì)劃,客戶關(guān)系管理,初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營銷,電子商務(wù)基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理)38． 廣義的電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，高級(jí)應(yīng)用階段包括〔企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理）39． 廣義的市場退出行為包括(B．規(guī)模收縮C．出售D．范圍收縮)。40． 廣義電子商務(wù)基本功能模塊的是(企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理、初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理)。(交易前階段、交易中階段、交易后階段)。41． 國際上流行的資產(chǎn)負(fù)債表的格式主要有(A．賬戶式B．報(bào)告式C．平衡式D．垂直式)。42． 國內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為，確定企業(yè)大中小類型的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持（A）。A．相對(duì)性原則H1． 合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有（A：普通合伙人的無限連帶責(zé)任、B：潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突、C：企業(yè)壽命不會(huì)太久、D：產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制、E：合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高）。2． 合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上的合伙人共同出資成立的企業(yè)。合伙人的類型有多種，比如（ACD）A．普通合伙人C．有限合伙人D．隱名合伙人3． 合伙人的類型有（A有限合伙人B隱名合伙人C普通合伙人）。4． 合伙人的類型有多種，其中，（D隱名合伙人）為大陸法專有，歐洲國家采用較多。5． 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力。從長期來看，企為核心能力的基礎(chǔ)是（D：企業(yè)資源）6． 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括()。7． 后向非一體化或前向非一體化的縱向收縮，屬于市場退出的（C：范圍收縮）。8． 劃分消費(fèi)品市場的變量包括（A人文統(tǒng)計(jì)變量B地理變量D心理變量E行為因素）。J1． 基本應(yīng)用階段的電子商務(wù)主要包括（AB）。A．電子商務(wù)基礎(chǔ)B．初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營銷2． 基本應(yīng)用階段的電子商務(wù)主要包括()。3． 激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是參與激勵(lì)4． 激勵(lì)是人力資源管理的核心職能，下列選項(xiàng)(激勵(lì)是員工的主動(dòng)行為，而非被動(dòng)的)對(duì)它的理解是錯(cuò)誤的。5． 技術(shù)創(chuàng)新包括（B產(chǎn)品創(chuàng)新C服務(wù)創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新E市場創(chuàng)新）。6． 家庭企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低，主體體現(xiàn)在( )。7． 家庭企業(yè)最顯著的特征是（創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者、家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性）8． 家庭所關(guān)心的和企業(yè)的利益之間的重疊性，使得家庭企業(yè)的管理過程復(fù)雜化9． 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低，主要體現(xiàn)在(ACD)。A．融資成本低C．用人成本低D．經(jīng)營管理成本低10． 家族企業(yè)的特征有()。11． 家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為（A：經(jīng)營管理成本低、C：用人成本低、E：融資成本低）12． 家族企業(yè)的主要特征是（ABD）。．創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者D．家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性13． 家族企業(yè)最為普遍的文化模式是( )。14． 家族企業(yè)最顯著的特征是(家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性)。15． 甲企業(yè)有較高的利潤率，可現(xiàn)金短缺，乙企業(yè)利潤率較低，可現(xiàn)金富裕。這一現(xiàn)象可以通過(現(xiàn)金流量表)來解釋。16． 交易費(fèi)用包括（ABCD）。A．談判成本C．監(jiān)督管理成本B．界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本D．信息成本17． 交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（A：談判成本、B：實(shí)施契約的成本、C：監(jiān)督管理成本、D：信息成本、E：界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本）。18． 教科書中，對(duì)于獲得“準(zhǔn)公司”身份的合法條件中，要求股東人數(shù)不超過（d）。35人19． 教科書中有關(guān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)被d所有企業(yè)所接受。20． 結(jié)合我國實(shí)際，小型企業(yè)的管理應(yīng)該堅(jiān)持以下原則( B 建立合理的董事會(huì)決策制度C 聘用專業(yè)化管理隊(duì)伍D 逐步實(shí)現(xiàn)決策民主化E 明確家族成員的股權(quán)占有狀況 )。21． 解讀波特教授的著作，可以將競爭優(yōu)勢，理解為企業(yè)的(B特長D有利條件)．22． 經(jīng)調(diào)查研究表明，（C獲得個(gè)人成功的滿足感）是創(chuàng)業(yè)者的第一動(dòng)力。23． 經(jīng)調(diào)查研究表明，小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動(dòng)力是()24． 經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在理論上把社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分為（CD）兩種。C．經(jīng)濟(jì)循環(huán)D．經(jīng)濟(jì)發(fā)展25． 就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的( )。 K1． 開辦新企業(yè)是要?jiǎng)?chuàng)辦一新型的企業(yè)、利用其理想的地理位置，并要避免現(xiàn)存企業(yè)的（b）。不合需要的政策2． 可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格是不慍不火3． 可以用來評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（A：員工數(shù)量、B：資產(chǎn)規(guī)模、C：銷售額、D：競爭能力）。4． 客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有（ABCD）。．銷售管理子系統(tǒng)C．客戶支持和服務(wù)管理子系統(tǒng)D．?dāng)?shù)據(jù)庫及支持平臺(tái)子系統(tǒng)L1． 李明剛從大學(xué)畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)自己成為一名特許經(jīng)營者感到很擔(dān)心，主要是因?yàn)椋喝狈ε嘤?xùn)2． 利潤表是反映企業(yè)在某一特定期間內(nèi)的(利潤或虧損)總額。3． 利潤表組成要素是(收入、費(fèi)用、利潤)。4． 兩個(gè)或兩個(gè)以上的人以盈利為目的、自愿結(jié)合、共同經(jīng)營企業(yè)的組織形式是：（b）。合伙企業(yè)5． 流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與（d流動(dòng)負(fù)債）之比。M1． 邁克爾波特在《競爭優(yōu)勢》一書中，對(duì)行業(yè)中的競爭力量進(jìn)行了分析，這些力量是：（B 潛在進(jìn)入者的威脅C 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力D 購買商的討價(jià)還價(jià)能力E 替代產(chǎn)品的威脅）。2． 美國假日旅館一改傳統(tǒng)的建造摩天大廈的建筑風(fēng)格，在郊外建起一幢幢開闊式的農(nóng)家小院，這種使人耳目一新的創(chuàng)新方法是()。3． 美國學(xué)者麥卡錫將企業(yè)可以控制的主要營銷管理手段分為（ A 產(chǎn)品B 價(jià)格D 促銷E 地點(diǎn)）。4． 美國學(xué)者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為（A:欲望、B：能力、C：資本、E：氣質(zhì)）5． 面對(duì)企業(yè)成長期的主要危機(jī)，小企業(yè)通常采取的策略有（A 全面降低成本 C 調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略 E 引進(jìn)人才）。6． 面試是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具7． 某企業(yè)倒閉了，該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種(心理損傷)的表現(xiàn)。某企業(yè)稅后收益是20萬元，目前可比較公司的價(jià)格收益比是5，該企業(yè)的市場價(jià)值應(yīng)是（b）100萬8． 某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論，通過降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量，一般情況下，這種策略對(duì)下列（產(chǎn)品需求富有彈性）類產(chǎn)品效果明顯。9． 某企業(yè)主對(duì)銀行人員說：“我想讓你見見我的小孩，他將幫我盤點(diǎn)存貨”，此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)繼承階段是屬于(B介紹期)。10． 某小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、實(shí)用性，它實(shí)施的競爭戰(zhàn)略屬于(A差異化戰(zhàn)略 )11． 某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的 目 標(biāo)市場進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)， 那么， 該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是()。 12． 某小企業(yè)正常的凈收入是180,000元，所有者正常薪水為40,000元，評(píng)價(jià)專家認(rèn)為的資本化比率為20%，某小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、實(shí)用性，它實(shí)施的競爭戰(zhàn)略屬于（A差異化戰(zhàn)略）。13． 某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中的市場是（完全競爭B．不完全競爭C．完全壟斷D．壟斷競爭14． 目前， 我國家族企業(yè)的管理尚不成熟， 具有如下特征: ( A. 集權(quán)式的組織模式C. 創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理D. 具有家長的示范效應(yīng))。N1． 哪一個(gè)不是出售特許經(jīng)營權(quán)的缺陷：（加速企業(yè)擴(kuò)張2． 哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式壟斷式經(jīng)營3． 哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場上的最低成本制造商：(成本優(yōu)勢4． 那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個(gè)(C．“內(nèi)在控制中心”5． 那一種經(jīng)營者屬于”創(chuàng)業(yè)家型”獨(dú)立型經(jīng)營者6． 能夠引起投資商對(duì)新企業(yè)投資的興趣不包括（c）。c．財(cái)務(wù)預(yù)測與公認(rèn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致P1． 品牌資產(chǎn)是一種特殊的（無形資產(chǎn)）。2． 評(píng)價(jià)所要購買企業(yè)的價(jià)值的評(píng)價(jià)方法(1)．基于財(cái)產(chǎn)評(píng)估（資產(chǎn)重置法）。(2)．基于市場評(píng)估（現(xiàn)行市價(jià)法）。(3)．基于收益能力評(píng)估（收益現(xiàn)值法）。(4)．基本現(xiàn)金流量評(píng)估法（現(xiàn)金流量法）。Q1． 企事業(yè)單位之間、個(gè)人與個(gè)人之間因各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為就是（A）A．貨幣結(jié)算2． 企業(yè)采取特許經(jīng)營形式的缺陷不包括（d）。d．缺乏市場營銷支持3． 企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù)，使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于(C．換代型)產(chǎn)品創(chuàng)新。4． 企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著工人一小企業(yè)一大企業(yè)這一過程發(fā)展，而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是()。5． 企業(yè)倒閉的重要原因是：（a）。a財(cái)務(wù)6． 企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括(招聘新員工)。7． 企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要有:( )8． 企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要有：(ACD)A．價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D，銷售風(fēng)險(xiǎn)9． 企業(yè)的凈利潤取決于d。a．銷售金額b．經(jīng)營費(fèi)用c．交納的稅金d．a(chǎn)、b、c全部10． 企業(yè)的營銷組合由(D)活動(dòng)組成。D產(chǎn)品、定價(jià)、促銷和分銷11． 企業(yè)登記注冊(cè)是行使國家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度，主要包括（AD）A．營業(yè)登記 D．企業(yè)法人登記12． 企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括()。13． 企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括：投資主體分散化、提高企業(yè)管理水平、企業(yè)經(jīng)營多元化、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力14． 企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理包括（15． 企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理依照合理的順序排列為(確定目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇媒體,編制預(yù)算,效果衡量或測量)16． 企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理主要包括(確定廣告目標(biāo)、設(shè)計(jì)廣告信息、選擇廣告媒體、制定廣告預(yù)算和評(píng)價(jià)廣告效果等)。17． 企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是(市場調(diào)研 )。18． 企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（PETS法）19． 企業(yè)管理制度創(chuàng)新可以分為兩種：（A 內(nèi)部制度創(chuàng)新D 外部制度創(chuàng)新）。20． 企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是(內(nèi)部制度創(chuàng)新,外部制度創(chuàng)新)21． 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度，超過此限度，將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀羅賓遜的（B）。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論22． 企業(yè)計(jì)劃的首要外部使用者是(B)。B．投資者和借款人23． 企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是：預(yù)計(jì)企業(yè)最初（c）的財(cái)務(wù)和經(jīng)營等方面的規(guī)劃。c．3—5年24． 企業(yè)家常常關(guān)注企業(yè)開創(chuàng)之初的（a）。a．有利方面25． 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢包括(A：工作壓力大、負(fù)擔(dān)重、C：工作時(shí)間長、D：管理工作繁雜、E：隨時(shí)準(zhǔn)備承受經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn))。26． 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨的主要壓力和劣勢包括(、)27． 企業(yè)節(jié)稅可分為（A企業(yè)組建B企業(yè)籌資融資C企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算D企業(yè)利潤分配）等環(huán)節(jié)的節(jié)稅。28． 企業(yè)進(jìn)人成長期，其處理危機(jī)的主要策略是:)29． 企業(yè)倫理與企業(yè)法規(guī)的關(guān)系體現(xiàn)在（B：道德比法律有更廣泛的滲透性）。30． 企業(yè)內(nèi)部專門從事法律事務(wù)的工作人員是（法律顧問） 31． 企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面 , 分別是 ( B 技能培訓(xùn)C 知識(shí)培訓(xùn)D 態(tài)度培訓(xùn))。32． 企業(yè)市場營銷管理過程的第一步是（分析企業(yè)市