新華信-邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-02 22:12 本頁(yè)面
【正文】 職位考核者在考核時(shí)需要與換崗前職位的考核者進(jìn)行相關(guān)溝通，以盡量客觀進(jìn)行考核。第三章 考核原則第十三條 系統(tǒng)原則：考核對(duì)象是所有正式員工而不是局限于企業(yè)中的部分職員；考核內(nèi)容是綜合指標(biāo)而不是某些方面的指標(biāo)。第十四條 透明原則：考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的；考核者與被考核者對(duì)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧。第十五條 客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的，考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。第十六條 溝通原則：考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行員工考核的過(guò)程中，需要與被考核者進(jìn)行充分溝通，聽(tīng)取被考核者對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)，使考核結(jié)果公正合理。第十七條 時(shí)效原則：?jiǎn)T工考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。第十八條 對(duì)等原則：考核指標(biāo)與職責(zé)相對(duì)等；考核周期與考核指標(biāo)相對(duì)等；指標(biāo)權(quán)重與職責(zé)范圍相對(duì)等；業(yè)績(jī)考核目標(biāo)與企業(yè)實(shí)際客觀條件相對(duì)等。第十九條 可行原則：考核者能正確執(zhí)行考核；考核者能保證考核的公正性；考核指標(biāo)是可以量化的；考核信息是可以獲得的。第四章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間第二十條 班組（科室、車間、工段）考核體系主要包括績(jī)效考核指標(biāo)，即指整個(gè)班組（科室、車間、工段）通過(guò)努力所取得的工作成績(jī)。第二十一條 管理人員和職能人員考核體系包括以下兩個(gè)方面：（1）績(jī)效考核指標(biāo)，指各崗位員工通過(guò)努力所取得的工作成績(jī)；（2）職業(yè)素質(zhì)考核指標(biāo)，指各崗位員工的品德?tīng)顩r、管理職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)職業(yè)素質(zhì)；考核的具體內(nèi)容參見(jiàn)《管理和職能人員績(jī)效考核表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》。第二十二條 工人績(jī)效考核體系包括以下內(nèi)容：操作和紀(jì)律規(guī)范考核指標(biāo)，指各崗位員工執(zhí)行分廠各部門的操作規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范。具體內(nèi)容參見(jiàn)《一線工人考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》。第二十三條 管理人員、技術(shù)人員和職能人員各崗位的績(jī)效考核指標(biāo)修訂由綜合科組織，經(jīng)廠長(zhǎng)審批生效。第二十四條 工人崗位的績(jī)效考核規(guī)范修訂由綜合科組織，經(jīng)廠長(zhǎng)審批生效。具體的量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在對(duì)各工段崗位員工工作的充分調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行。第二十五條 軋鋼廠考核周期分為月度考核和年終總評(píng)。第二十六條 月度考核一年開(kāi)展12次，適用于對(duì)管理人員和職能人員的績(jī)效考核和對(duì)工人的操作和紀(jì)律規(guī)范考核項(xiàng)?？己私Y(jié)果作出時(shí)間為每月的最后一天至次月的3日。第二十七條 年度考核一年開(kāi)展1次，適用于管理人員和職能人員的職業(yè)素質(zhì)項(xiàng)?？己私Y(jié)果作出時(shí)間為當(dāng)年12月30日至次年1月15日。第五章 考核關(guān)系第二十八條 班組（科室、車間、工段）的考核關(guān)系如下：（1） 甲乙丙三班績(jī)效的考核者是廠長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科長(zhǎng)提供考核信息；（2） 甲乙丙三班內(nèi)部，加熱、粗軋、精軋、卷取和打包等班績(jī)效的考核者是調(diào)度長(zhǎng)，副調(diào)度長(zhǎng)提供考核信息，其他各班績(jī)效的考核者是調(diào)度長(zhǎng)，常白班各部門負(fù)責(zé)人提供考核信息；（3） 常白班各科室、車間、工段績(jī)效的考核者是廠長(zhǎng)，分管副廠長(zhǎng)提供考核信息；（4） 常白班內(nèi)部，各班績(jī)效的考核者是部門負(fù)責(zé)人，副科長(zhǎng)、副工段長(zhǎng)提供考核信息。第二十九條 綜合科科長(zhǎng)由廠長(zhǎng)和人力資源處處長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行雙向考核外；機(jī)修工段、自動(dòng)化科的三班班長(zhǎng)由調(diào)度長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行考核，機(jī)修工段長(zhǎng)和自動(dòng)化科長(zhǎng)提供考核信息；其他員工均由直接上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核；被考核者的間接上級(jí)有權(quán)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后與直接考核上級(jí)溝通，由直接上級(jí)實(shí)施考核。第三十條 在考核者進(jìn)行考核打分并與被考
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