【正文】 術(shù)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問(wèn)題時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并采取措施予以落實(shí)。、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調(diào)工作，以確保工程質(zhì)量進(jìn)度的提高。、模板工程進(jìn)行檢查，工程部各層進(jìn)行驗(yàn)收。，此項(xiàng)工作8月30日前完成。（參見(jiàn)甲定乙供材料流程）、監(jiān)理單位對(duì)于安全文明生產(chǎn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、工程資料進(jìn)行互檢。. 2005年1月25日組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、地質(zhì)勘察單位進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)屋面工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報(bào)送工程部審查。、防水材料的選定，此項(xiàng)工作2005年1月15日前完成。、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好蓄水試驗(yàn)。（時(shí)間：2004年11月至2005年5月），并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)裝飾工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報(bào)送工程部審查。首先，按規(guī)范要求做出一套樣板房，樣板房包括率合金窗、進(jìn)戶門、樓地面、內(nèi)墻粉刷、陽(yáng)臺(tái)地磚等各個(gè)方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進(jìn)行檢查并作為項(xiàng)目今后裝飾工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗、不碎玻璃雨蓬等材料的廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。此項(xiàng)工作2005年2月前完成。，2005年2月前選定。，在2004年11月前選定。，在2005年1月前選定。工程部確定型材廠家→確定鋁合金施工方案→由施工單位上報(bào)鋁合金制作廠家（不少于3~4家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌→工程部進(jìn)行考察→確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家→施工單位根據(jù)確定材料進(jìn)行鋁合金窗的組價(jià)→工程部、經(jīng)管中心對(duì)組價(jià)進(jìn)行簽復(fù)。（指程大師）對(duì)外墻涂料色彩進(jìn)行確樣，并上報(bào)集團(tuán)公司。，并報(bào)經(jīng)管中心確價(jià)。（如黑板）、室外部分運(yùn)動(dòng)設(shè)施等方案進(jìn)行確定，與事業(yè)發(fā)展部和上城區(qū)教委進(jìn)行協(xié)調(diào)。、小學(xué)圍墻、綠化等方案的確認(rèn)，并落實(shí)施工單位施工。，在2004年7月前選定。，在2005年 2月前選定。、成品玻璃磚組合窗廠家進(jìn)行考察，在2004年10月前選定。，在2005年2月前選定。、小學(xué)臨時(shí)用水、用電等方案的確認(rèn)。、水嘴等品牌的確認(rèn)。：組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并落實(shí)實(shí)施。竣工驗(yàn)收（時(shí)間：2005年5月至2005年6月），對(duì)項(xiàng)目自檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。，檢查要求逐戶進(jìn)行，并詳細(xì)記錄檢查中存在的問(wèn)題，要求施工單位限期落實(shí)整改。，并對(duì)存在的問(wèn)題逐一記錄，交工程部后，工程部書面通知施工單位進(jìn)行整改。、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位組織項(xiàng)目的正式竣工驗(yàn)收。第三章 1＃、2＃樓、幼兒園、二、三標(biāo)段：、三通一平（時(shí)間：2004年4月15日至2004年6月15日）會(huì)同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設(shè)計(jì)圖，地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)量，測(cè)出障礙物工程量計(jì)算出清障工程總價(jià)。報(bào)經(jīng)濟(jì)管理中心進(jìn)行審核，工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對(duì)清障工程全過(guò)程監(jiān)理，結(jié)合總平面圖進(jìn)行施工道路，施工臨時(shí)排水管線和清障物的堆放布置。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。施工用電：事業(yè)發(fā)展部邀請(qǐng)電力局到現(xiàn)場(chǎng)勘察，工程部根據(jù)標(biāo)段劃分確定電桿、電箱位置。安排人員配合電力局進(jìn)行電桿、電箱安裝，并進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請(qǐng)自來(lái)水公司到現(xiàn)場(chǎng)查看，根據(jù)標(biāo)段劃分確定水表位置。安排人員配合自來(lái)水公司水表安裝，并進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標(biāo)格。（時(shí)間：2004年3月28日至 2004年5月30日）由于本工程現(xiàn)場(chǎng)局部存在土洞及溶洞，經(jīng)專家論證，須對(duì)壓縮土層范圍內(nèi)的土洞及溶洞進(jìn)行填充加固。根據(jù)場(chǎng)地工程地質(zhì)情況，結(jié)合相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度考慮，溶洞填充加固采用壓密注漿方案。并由工程部選擇加固單位，簽訂合同。由監(jiān)理公司對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、溶洞定位、施工操作、制漿注漿等各道程序，嚴(yán)格把關(guān)。加固方案施工結(jié)束后，工程部委托專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、加固施工單位及業(yè)主四方共同認(rèn)證并簽字。（杭州市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院）（時(shí)間：2004年5月25日）事業(yè)發(fā)展部請(qǐng)杭州市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院于04年5月25日進(jìn)行工程定位，安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測(cè)設(shè)計(jì)院出具勘測(cè)成果報(bào)告及定位記錄。在收到設(shè)計(jì)院的成果報(bào)告后，建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行勘測(cè)成果報(bào)告的資料移交，并填寫資料移交表。（時(shí)間：2004年5月27日）首先熟悉施工圖紙，查出施工圖紙中存在的問(wèn)題，工程部著重結(jié)合以往工程管理中存在的在產(chǎn)品使用功能上的不合理與投資成本控制，監(jiān)理公司著重結(jié)構(gòu)安全提出調(diào)整意見(jiàn)。定于2004年3月18日進(jìn)行施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位內(nèi)部圖紙預(yù)審，把有關(guān)問(wèn)題匯總上報(bào)設(shè)計(jì)院，并通知設(shè)計(jì)院于04年5月27日進(jìn)行正式圖紙會(huì)審。（時(shí)間：2004年6月）要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報(bào)告進(jìn)行工程測(cè)量定位，并做好工程測(cè)量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請(qǐng)杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局定于04年6月進(jìn)行灰線驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員必須參加。邀請(qǐng)下城區(qū)質(zhì)監(jiān)站于04年6月23日進(jìn)行質(zhì)監(jiān)交底，工程部對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行交底，審核監(jiān)理大綱并存檔，進(jìn)行工程管理三個(gè)管理辦法的學(xué)習(xí)，與各個(gè)標(biāo)段的總包簽訂消防、安全協(xié)議。要求監(jiān)理對(duì)施工方案進(jìn)行審批，并對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核后報(bào)送事業(yè)發(fā)展部申報(bào)臨時(shí)用房。）（時(shí)間：2004年6月至2004年9月）（時(shí)間：2004年 6月19日）組織設(shè)計(jì)、勘察單位到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行試樁工作，以確定各種施工參數(shù)。、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行樁靜載試驗(yàn)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，確定8月初進(jìn)行樁靜載試驗(yàn)。、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。，要求監(jiān)理單位對(duì)每個(gè)地下障礙物的深度、用工量、方量都有詳細(xì)的記錄資料，工程部針對(duì)障礙物的深度確定是否與清障單位結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。，并整理好相關(guān)資料報(bào)送工程部。由樁基測(cè)試單位將測(cè)試成果上報(bào)監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計(jì)院。工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、地質(zhì)勘察單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行樁基工程驗(yàn)收。（時(shí)間：2004年6月至2004年9月），按照設(shè)計(jì)及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并整理好相關(guān)資料報(bào)送工程部審查。、監(jiān)理單位、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位、基坑監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行地下室圍護(hù)及結(jié)構(gòu)工程施工方案論證。、4標(biāo)段基坑維護(hù)方案作出1＃、2＃、樓、幼兒園的施工方案，并會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行審核。，工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、地質(zhì)勘察單位進(jìn)行基槽驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。鋼筋綁扎完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收。177。，待土建地上一層完成由事業(yè)發(fā)展部邀請(qǐng)杭州市規(guī)劃局進(jìn)行177。，8月通知白蟻防治單位進(jìn)行白蟻防治工作。、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘察單位進(jìn)行177。（時(shí)間： 2004年12月至2005年8月）. 要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊接、綁扎方式等）、混凝土工程（如砼的振搗質(zhì)量、坍落度等）、模板工程（如模板的幾何尺寸、標(biāo)高及垂直度和平整度、模板的固定是否牢固、模板拆除時(shí)間等）進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理，整理好相關(guān)資料，報(bào)送工程部審查。、砼廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行商品砼質(zhì)量的控制，認(rèn)真審核工地各項(xiàng)原材料的合格證，并部分抽檢進(jìn)行試驗(yàn)。、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問(wèn)題時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并采取措施予以落實(shí)。、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調(diào)工作，以確保工程質(zhì)量進(jìn)度的提高。、模板工程進(jìn)行檢查，工程部各層進(jìn)行驗(yàn)收。，此項(xiàng)工作04年11月前完成。（參見(jiàn)甲定乙供材料流程），計(jì)劃2005年1月10日啟用，其中裝飾方案確認(rèn)及施工方案確定在2004年10月底完成。、監(jiān)理單位對(duì)于安全文明生產(chǎn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、工程資料進(jìn)行互檢。. 年 月 日組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、地質(zhì)勘察單位進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)屋面工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報(bào)送工程部審查。、防水材料的選定，此項(xiàng)工作 2005年6月前完成。、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好蓄水試驗(yàn)。（時(shí)間：2005年6月至2006年2月），并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)裝飾工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報(bào)送工程部審查。首先，按規(guī)范要求做出一套樣板房，樣板房包括鋁合金窗、進(jìn)戶門、樓地面、內(nèi)墻粉刷、陽(yáng)臺(tái)地磚等各個(gè)方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進(jìn)行檢查并作為項(xiàng)目今后裝飾工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 、樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗等材料的廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。此項(xiàng)工作 04年10月前完成。，04年10月底前選定外墻保溫材料。，04年11月前選定。，在 04年12月前選定。，在04年10月前選定。工程部確定型材廠家→確定鋁合金施工方案→由施工單位上報(bào)鋁合金制作廠家（不少于3~4家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌→工程部進(jìn)行考察→確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家→施工單位根據(jù)確定材料進(jìn)行鋁合金窗的組價(jià)→工程部、經(jīng)管中心對(duì)組價(jià)進(jìn)行簽復(fù)。 、配件等確定后，進(jìn)行鋁合金門窗樣板制作、安裝。要求框與墻體之間的縫隙應(yīng)填充飽滿，門窗扇的橡膠密封條應(yīng)安裝完好。密封膠應(yīng)光滑、順直無(wú)裂紋。進(jìn)行樣板驗(yàn)收和技術(shù)探討。確定合理化的施工方案。，空氣滲透性能和雨水滲漏性能的測(cè)試。、消防樓梯、電梯廳等的裝飾方案并落實(shí)相關(guān)材料的樣品。（指程大師）對(duì)外墻涂料色彩進(jìn)行確樣，并上報(bào)集團(tuán)公司。，并報(bào)經(jīng)管中心確價(jià)。、商鋪門生產(chǎn)制作廠家。、衛(wèi)生間墻面拉毛做法?？⒐を?yàn)收（時(shí)間：Ⅰ標(biāo)段05年6月；Ⅱ、Ⅲ標(biāo)段06年2月），對(duì)項(xiàng)目自檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。，檢查要求逐戶進(jìn)行，并詳細(xì)記錄檢查中存在的問(wèn)題，要求施工單位限期落實(shí)整改。，并對(duì)存在的問(wèn)題逐一記錄，交工程部后，工程部書面通知施工單位進(jìn)行整改。. 2006年 2月邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位組織項(xiàng)目的正式竣工驗(yàn)收。第二篇 材料采購(gòu)流程、合同簽訂流程第一章 材料采購(gòu)流程甲供：從研發(fā)中心獲取相關(guān)材料產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)參數(shù)和使用功能等依據(jù)→工程部組織進(jìn)行市場(chǎng)了解調(diào)研→經(jīng)濟(jì)管理中心制定招標(biāo)文件→工程部邀請(qǐng)相關(guān)廠家組織招標(biāo)，并發(fā)招標(biāo)文件→與經(jīng)濟(jì)管理中心一起進(jìn)行評(píng)標(biāo)→工程部發(fā)中標(biāo)通知書→簽訂供貨合同。甲定乙供：以圖紙或研發(fā)中心獲取相關(guān)的技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品性能和使用功能依據(jù)→現(xiàn)場(chǎng)工程部把相關(guān)要求發(fā)給總包單位，由總包單位上報(bào)相關(guān)廠家（不少于3～4家）→由現(xiàn)場(chǎng)工程部了解并考察廠家→會(huì)同經(jīng)濟(jì)管理中心簽訂聯(lián)系單。第二章 合同簽訂流程由經(jīng)濟(jì)管理中心提供相關(guān)工程或材料采購(gòu)合同草稿→工程部、法務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行修改，并與經(jīng)濟(jì)管理中心協(xié)商→工程部與相關(guān)施工單位或材料供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判→工程部把談判后簽訂的合同提交公司綜管中心進(jìn)行合同會(huì)簽（合同一式六份）→經(jīng)濟(jì)管理中心把公司蓋章生效的合同交工程部→工程部把合同發(fā)給相關(guān)合作單位。第三篇 水電施工管理規(guī)程