【正文】 ， 主變?yōu)?XXX 業(yè)電力 變壓器有限公司 產品。 型號 ： SZ1150000/110；主變中性點隔離開關 1臺：（ W） /630； 10kV 中置 開關柜 共 18 臺： 其中 2024 號 為江蘇 XXX 電器集團股份 有限公司 KYN28A12,內置 VD412斷路器 ； 2537號為 XX電產品，型號為 AMS12，內置 VEP12T 型真空斷路器； 10KV 電容補償裝置采用 XX 勝天特種電器有限公司 TBB10型產品； 110KV 室內高壓 母線、 引線安裝 ； 10kV 母線安裝； 以及相應的防雷接地、電氣一、二次設備安裝調試。 工程承包范圍： 本范圍包括：全部項目中的安裝 、驗收、配合整套系統調試和參 加聯合試運行直至移交、保修，自購設備材料的采購、運輸及保管，業(yè)主 方提供的設備、材料自施工現場交接后的保管、移位。 承包范圍： 序號 工 程 項 目 名 稱 備 注 一 建筑工 程 1 主變 10kV 母線 支架 制作安裝 2 主變中心點 設備、 支架 安裝 二 電氣安裝工程 1 (擴 I)號 主變壓器系統 、室內高壓 母線、引線 安裝、調試 2 10kV 配電 系統 、 安裝、調試 第 10 頁 3 10kV 進、出線 安裝、調試 4 保護、 控制及直流系統 安裝、調試 5 電纜及接地 安裝、調試 6 2 號主變 控制保護及二次接線 安裝、調試 地質、地貌狀況 所址地區(qū)地貌屬平原地區(qū)，地形平坦，交通方便 。 交通情況 110kVXXX 變電站系新建變電所，位于 XXXX 青年路 XXXXX 西側 ，交通便利，運輸方便。 工程特點 設計特點 本設計為 110kV 變電所 GIS 設計， 110kV 單母線 接線 方式 ， 室外一回從 XXX變引來，一回從 XXX 變引來； GIS 室內 米 平面布置； 10kV 配電裝置為室內 米布置；主變壓器為室內 布置； 110KV 高壓引線敷設， GIS 及主變間隔引線均為 LGJ240/30 鋼芯鋁絞 線 90 米 ， 10kV 母線為 TMY100X10硬母線連接 72 米 。 所有保護均采用微機監(jiān)控保護方式， 10kV 配電裝置為 分散式保護。 10kV 配電裝置布置于 米層 。 工程特點： 本工程設備多，供貨商家多，設計接口多，施工前須認真會審設計圖紙。 本變電所占地面積較小，室外施工場地緊，因此，要合理安排各工序，避免影響后續(xù)工作及交叉作業(yè)。 第 11 頁 本工程工期較緊，為了保證施工進度，一、二次設備安裝要進行交叉作業(yè)。因此，必須認真做好文明施工管理、各工序間交接手續(xù)，嚴把安全質量關，做好設備的保護工作。 本工程施工既有構架制作安裝，又有 電氣設備的安裝工作，而且工期緊，因此，為了確保工程進度要求，施工人員與土建施工單位，監(jiān)理單位及建設單位要密切配合，共同搞好工程建設。根據施工進度合理安排材料、設備進場，按輸變電工程優(yōu)良并達標投產的要求精心組織施工。 施工中專業(yè)間接口的管理與配合 ? 施工中接口多，如土建與安裝接口，安裝與調試的接口、二次與監(jiān)控的接口、現場與監(jiān)控中心的接口等，必須認真做好過程交接驗收工作，上道工序不合格，嚴禁下道工序開工。 ? 為避免返工，在施工管理上，后續(xù)施工管理人員應盡早介入上道工序。 所內自然環(huán) 境 所址地處平原地區(qū)，場地較平整，交通便利，運輸方便。 三、施工現場組織機構 . 組織機構關系圖 第 12 頁 . 項目施工管理人員 （部門）主要職責 項目經理 (1) 貫徹執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本項目安全健康與環(huán)境保護措施，經批準后組織實施。 (2) 在計劃、布置、檢查、總結、評比項目施工的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。 (3)提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責組織實 施，確保本項目施工場所具備完善的安全文明施工條件。 (4)負責組織對重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查與落實。對重要的施工項目，應親臨現場監(jiān)督施工。 (5)指導本項目部專職安全員的工作。充分支持安全監(jiān)督部門和安全監(jiān)督人員履行職責。 (6)負責本工程職工的安全健康與環(huán)境保護教育工作。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。 ⑺ 主持本工程項目部每月一次的安全情況分析會，組織每月一次的安全施工檢查，負責安排解決存在的問題。 11OkVXXX變電站項目部 項目經理 ： XXX 安全管理 XXXX 質量管理 XXXXX 一次組 XXXX 二次組 XXXX 試驗組 XXXX 配電組 XXXX 線路組 XX 技術負責人 XXXX 材料 管理 XXXXX 計劃 管理 XXXXX 施工現場負責人 XXXX 第 13 頁 （ 8） 組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析。 提出對事故責任者的處理意 見。 項目部安全管理職責： (1)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況和職工的作業(yè)行為。 (2)有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；有權根據現場情況決定采取安全措施和設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。 (3)參加工程重要施工項目和危險性作用項目開工前的安全措施審查及交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 (4)協助項目經理布置檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班組每天的“三交”（交任務、交安全、交技術）“三查”（查衣著、查“三?！?、查 精神狀態(tài)）站班會。 (5)參加項目部安全工作例會和生產調度會，協助項目部領導布置、檢查、總結安全文明施工工作。 (6)參加工地安全大檢查，對發(fā)現的問題按“三定”原則督促整改。 (7)負責本項目部施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 (8)對本項目部施工現場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督檢查。 (9)參加公司安全監(jiān)督部門組織的安全專業(yè)檢查；參加安全員專業(yè)工作例會。 (10)按“四不放過”原則，協助項目部領導組織人身輕傷事故，記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。 項目部質量管理職責： (1)協助項目總工做好本項目經理部的質量管理工作。 (2)負責布置、檢查、指導單位工程的防止質量通病工作。 (3)指導并協助施工隊技術員和安全員提高專業(yè)水平，開展各項質量業(yè)務工作，確保施工過程中的質量保證。 (4)按照技術部門編制的 質量標準 ，根據施工現場實際補充編制分項分類的 質量 措施，使之完善和充實。 (5)在施工過程中，對現場 施工質量 有責任進行管理，發(fā)現隱患，有權督促糾正、整改、通知落實整改并匯報項目經理。 施工現場負責人 第 14 頁 (1) 生產管理 。 1) 負責本項目工地的施工機械、人員的平衡調度工作。 2) 編制本項目工地月度施工計劃 ,定期檢查施工計劃完成情況。 3) 對本項目工地的 安全、 文明施工進行監(jiān)督、檢查和考核。 4) 定期組織召開本項目工地的生產會議 ,負責各專業(yè)之間的生產協調。 (2) 技術管理 。 具體負責本項目工地的技術管理工作 ,協助項目總工抓技術管理。 (3) 質量保證。 貫徹執(zhí)行公司質量保證體系的有關要求。 施工隊長職責： (1)組織學習、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。 (2)進行施工隊安 全建設，開展各項安全活動。 (3)組織安全施工和文明施工。有權制止和糾正違章作業(yè)行為。 (4)協助施工隊審查安全施工作業(yè)票。 (5)檢查作業(yè)現場的安全施工情況；檢查和督促本施工隊人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。 (6)進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。負責新入廠人員的第三級安全教育工作。 (7)建立安全管理臺帳；做好安全活動記錄；保管好有關安全資料。 (8)參加本施工隊事故的調查分析。 四、 施工現場總平面布置圖： . 總體布置說明 本工程施工平面布置圖（附錄一） 本工程施工總平面布置指導思想是：統一規(guī)劃，集中管理，施工過程中加強總平面布置管理，搞好文明施工，具體情況可在施工前和施工過程中進行適當調整。 第 15 頁 . 施工平面布置： 施工臨建：根據現場情況與業(yè)主協商盡量利用原有土建設施。 室外布置的一次設備及構支架材料，根據施工建設分批進場，中轉場地平整夯實，做好地面排水，并盡快安裝、就位，室內布置的一次設備及二次設備隨到隨安裝。 施工用電：施工用電由業(yè)主許可接入現場施工電源柜，并配總電源箱一個，根據施工現 場進度分區(qū)域設置用電開關箱，以滿足正常用電需要，各用電設備根據需要用配電線盤供給電源。 消防配備：現場設專用消防箱，按平面布置圖分區(qū)域放置，另外，根據需要配備各種類型的消防器材，設專人負責現場消防檢查。 五、 施工方案 . 施工準備 施工技術資料的準備 施工前仔細閱讀施工圖紙，參加施工圖交底會審（請監(jiān)理及業(yè)主參加），并編寫本工程施工組織設計，編制相關專業(yè)的工藝標準卡，并經審批。 主動與設計單位聯系有關施工圖事宜，由于設計、設備或施工 方面原因需變更設計時，嚴格按照設計變更程序進行。 編制施工作業(yè)指導書及技術措施，視工程具體情況及施工進度情況分階段與施工人員進行技術交底。 施工通訊：請業(yè)主協調解決電話一門，以便工作聯系，施工現場配備若干對講機，施工負責人配備手機。 施工場地準備 現場施工工器具房、材料房、工程項目部擬向業(yè)主借用空置房，工程結束后完好無損歸還，具體位置見施工平面布置圖 第 16 頁 變電所內場地無雜物，無建筑垃圾，場地平整，進出通道平整、暢通，設備堆放場 地有排水溝。變電所場地道路路基應先施工完畢，創(chuàng)造設備進場條件。 施工材料的準備： 由甲 方負責的設備和裝置性材料，由現場甲方代表催交運輸至現場后，由我方物資管理部組織卸車、清點、按材料標準及有關規(guī)定會同技術管理部對其進行質量驗收，按材料特性進行分類和保管工作。 凡屬我公 司施工安裝范圍內所需的材料、成品與半成品，原則上由我公司領用，我方將負責按設計圖紙編制材料供應計劃，嚴格執(zhí)行 現場驗貨→收料的程序，保證所有材料符合業(yè)主要求，妥善保管 提供 的 質量 保證文件，并經現場 驗收合格后方可使用。 嚴禁不合格品進入施工工序。 現場物資供應按施工總平面布置要求合理存放、保管和使用，所有物資管理收貨后建立臺帳和標識卡，絕不使用不合格的或未經檢驗的物品。 施工后費舊物資及時清點回收、隔離存放，不得影響正常的施工需要。 物資運輸準備 所有物資進出盡量減少對周圍單位和居民生產和生活的影響。 根據設備或材料的種類，弄清其運輸的重量、外形尺寸和輪廓，選用適當的運輸車輛及吊車完成設備轉運工作，主要運用 5t 卡車及 12t 吊車。 配備熟練的起重、操作人員，勘察現場及運輸通路情況，盡可能估計各種因素（如天氣、交叉作業(yè)等）的影響，作好充分的思想準備。 設備吊裝就位，利用吊車吊至安裝層面，再用專用的小車運至安裝點，盡量減少運輸對設備的影響。 設備運至現場后，及時組織安排開箱就位，若因其他原因不能及時安裝就位，應做好安全防護措施，并堆放在安全合理的場所。 第 17 頁 施工力量配置：結合我公司的勞動力技術水平，并合理安排機械化施工程序，計劃用工人數如下（施工中可根據現場施 工情況進行調整，以滿足施工進度的要求）： 計劃用工人數表 工 種 時 間 一次 班 二次 班 試驗班 配電 班 線路 班 4 月 1~10 日 20 5 2 / 4 月 11~20 日 20 10 4 / / 4 月 21~30 日 20 10 8 10 6 5 月 110 日 10 20 8 10 4 5 月 1121 日 10 20 10 4 4 主要施工機械配備： 本公司擁有各種類別的大、中、小型施工器具，均能滿足本工程施工的需要，根據施工組織設計及項目經濟 經理部的使用計劃配備完好的機具、車輛、儀器、儀表，并做好維修、保養(yǎng)、運輸工作，使其處于完好狀態(tài)。 主要施工機械配置表 序號 名 稱 規(guī) 格 單位 數量 1 數字式耐壓儀 SZY 臺 1 2 真空濾油機 ZL5A 臺 1 3 壓力濾油機 壓 120 臺 1 4 真空泵 1401 臺 1 5 避雷器全自動測試儀 BLCH 臺 1 6 避雷器阻性電流測試儀