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正文內(nèi)容

優(yōu)秀銷售人員的管理提升-文庫吧

2025-04-02 06:54 本頁面


【正文】 努力?您的客戶會再來,還是再也不來了?對于客戶需求的了解不足,以至于服務(wù)內(nèi)容本末倒置,由于您的行為未能符合客戶的要求,“那不是我份內(nèi)的工作”以及其他諸如此類的推委(與負責恰好分道揚鑣),正是客戶投入競爭對手懷抱的最大原因。如何改善服務(wù)品質(zhì)不要用公司政策搪塞良好的客戶服務(wù)是90%的態(tài)度和10%的知識,即知識+演練+回饋=成功(K+P+F=S)?!班?,您走運了!我剛剛查了一下我們公司的規(guī)定,上面說我可以完全聽您的。您想要做什么,我就做;您希望怎么做,我就怎么做,一切全照您的意思辦?!薄氨福液芟M軌驇湍拿?,但是我們公司規(guī)定……”真是個笑話,笑破人家肚皮的笑話。這種事情只會發(fā)生在一個地方——夢幻島。政策是用來禁止事項的,是除了“不”字以外,最令客戶感到刺耳的話。別人如果跟您來這套“政策”說詞,您會如何?難道您不會寧可聽他說“這樣才公平”嗎?您的客戶可不是打電話來聽您講公司政策的,他們是打來尋求協(xié)助的。如果你們幫不上忙,他們會打電話找別人。大部分銷售人員對客戶需要一無所知,更別提要用哪種方式服務(wù)了??蛻舨⒉幌肼牴适禄蚪蹇冢麄冎幌敫惺苣銈兊年P(guān)心,想知道你們現(xiàn)在要怎樣解決他們的困難??墒请y就難在這兒——銷售人員處理事情和問題的角度總是站在自己的立場,而不是站在客戶的立場。服務(wù)的秘訣在于:先替對方設(shè)想。用可以替客戶解決問題的方法,取代“公司規(guī)定”。試著不要提到“規(guī)定”這個字眼,在客戶掛電話之前,問問他們心里的感受。待您判斷這種做法確實生效以后,繼續(xù)這么做下去,直到您能掌握整個過程。5S原則所謂5S原則,就是指:216。 速度(SPEED):這包括物理上的速度,也包括行動上的速度。216。 微笑(SMILE):包括健康、體貼、心靈上的寬容。216。 誠意(SINCERITY):這是人與人之間不可缺的潤滑劑,是一切事物的基本。216。 機敏(SMART):要有敏捷、漂亮的接待方式和充分的準備及認識。216。 研究(STUDY):要經(jīng)常研究客戶的心理和接待技術(shù),更要研究商品知識。處理好與老客戶的關(guān)系您可能聽過80/20法則。這個法則如果是應(yīng)用在銷售上,就是說80%的生意是由20%人創(chuàng)造的。但依據(jù)產(chǎn)業(yè)分工的精密度及整體訓(xùn)練程度的差異,這個比例可以是90/10或者70/30。但是在一個大的環(huán)境里,比如說全國的銷售團隊中,80/20的法則是很正常的,20%的人創(chuàng)造了80%的業(yè)務(wù)量,并拿走80%的傭金,而其它80%的銷售人員,則僅創(chuàng)造了20%的業(yè)務(wù)量,所以只能分得20%傭金。我們用金額來解釋一下這個法則,您會感到吃驚的!假如有十個人在某一段時期創(chuàng)造了一百萬元的銷售量。這表示其中兩位創(chuàng)造了八十萬的銷售量,或者這兩位各創(chuàng)造了四十萬元的業(yè)績;而其他八位銷售人員創(chuàng)造了二十萬元的銷售量,或者說這八位各創(chuàng)造了二萬五千元的銷售業(yè)績。這個比例是十六比一。頂尖銷售人員的銷售業(yè)績是最差勁的銷售人員的十六倍之多!在每一個公司里,有一些銷售人員一年的收入是25000元,另外有些人一年的收入是250000元,差距十倍之多是常有的事。他們賣同樣的東西,賣給同類型的客戶,賣一樣的價格,面臨相同的競爭環(huán)境,進入相同的市場,而且他們都來自同一個辦公室。難道這些賺的錢是別人十倍的人,工作努力的程度、投入的小時數(shù)、拜訪未來客戶的次數(shù)也是別人的十倍嗎?這些高收入的銷售人員在各方面都比收入僅是他十分之一的人更優(yōu)秀嗎?當然不是的。事實上,有些高收入的銷售人員,年紀反而比較輕,教育程度比較低,工作的時間更少,訪問客戶也不頻繁,而且經(jīng)驗遠遠遜于那些賺錢僅能糊口的資深銷售人員。同樣80/20法則可以用在客戶上。80%的業(yè)績是藉于20%的客戶,20%的業(yè)績來自于80%的客戶。而這其中又可以分為80%的業(yè)績來自于老客戶的重復(fù)購買和推介,20%的業(yè)績來自于自己新開發(fā)的客戶。這就是為什么我們看到有的銷售高手總是那么輕松,每天的工作就是利用電話做做聯(lián)系就完成了。中國人對成功人士有一個說法就是:打下了一片屬于自己的天空。無論您從事哪一個行業(yè),您都能夠找到完成您80%業(yè)務(wù)量的20%客戶,您就成功了。與客戶建立長期的關(guān)系一般要從首次接觸開始。有時它取決于您售后服務(wù)的相應(yīng)效果。美國有個銷售員叫吉拉德,號稱“世界最偉大的銷售人員”,年均銷售汽車達1000輛之多。他總是堅持,他的目標就是“賣給我的客戶一輛能用一生的汽車”,他就是用這種隨叫隨到、保證滿意的銷售方式是客戶每當想起買新車時總想到他。這就是他的訣竅。在他寫的一本暢銷書《如何向任何人銷售任何東西》中,他講到有寫客戶寧可等一兩個小時也要向他咨詢買車,而不愿意和其它銷售人員接觸??赐赀@個故事,您計劃如何讓客戶一次次想到您呢?每次客戶完成購買時,他們的滿意和不滿意程度會各不相同。如果滿意,那么可想而知,在將來有新的需求的時候,他們會回來找您的。但如果不滿意,那么下次的購買將另找他人。如何知道客戶滿意呢?方法之一就是在交易完成之后立即提供相應(yīng)的售后服務(wù)。因為即使已經(jīng)結(jié)束購買,客戶仍在考慮自己的決策是否正確。所以,銷售人員應(yīng)該這樣說:“這件衣服穿在您的身上真是非常美”或者:“購買我們的保險,您作了非常明智的決定。無論發(fā)生什么事情,您的全家都會有妥善的安排。”這樣就加強了所提供的服務(wù)。對于使用過產(chǎn)品和服務(wù)的客戶,及時收集反饋信息非常重要??蛻魧ζ滟徺I是否滿意呢?如果答案是肯定的,那么將來有機會再次與客戶做成交易;但如果答案是否定的呢?那么應(yīng)該做些什么才能讓客戶從不滿意轉(zhuǎn)為滿意呢?如果能竭盡全力解決問題并讓客戶滿意,那您就保住了客戶與未來的生意機會。事實上,如果您和客戶的聯(lián)系能夠一直持續(xù)下去,最終你們一定會建立一種相互受益的伙伴關(guān)系?;锇殛P(guān)系是基于相互信賴和相互滿意的基礎(chǔ)上,雙方從中都可受益,一方取得了滿意的服務(wù)一方得到了利潤??蛻粢驗槟艿玫礁咚降姆?wù)而從中受益,縮短了決策時間,減少了沖突,節(jié)省了費用;賣者得到的好處在于銷售額增加,費用降低。相互伙伴關(guān)系有一個額外的好處,它給銷售人員帶來了新的交易機會。通過口耳相傳,您的名字會有廣告效應(yīng),從而吸引更多的客戶找上門來,成為一種更省錢的廣告。最好的潛在客戶就是目前的客戶,如果您一直堅持這一想法,那么一定會與客戶建立起長期關(guān)系。雖然所有的銷售人員最感興趣的都是發(fā)展新客戶,但您決不能忽視現(xiàn)有的客戶。與開發(fā)新客戶相比,維持老客戶付出的時間和精力更少,更合算。有經(jīng)驗的專業(yè)人員在穩(wěn)定的老客戶身上能實現(xiàn)大部分的銷售額。因此每個銷售人員都需要老客戶,但許多人想當然地認為老客戶就是自己的客戶,這不對,因為您在尋找新客戶時,競爭者也同樣在這樣做。而且作為競爭者,您同樣會想盡辦法挖走對方的客戶。所以,您要提供比競爭對手更好的服務(wù)留住老客戶。從現(xiàn)在開始,您應(yīng)該對老客戶有一個新的認識,您需要定期檢查老客戶的情況,監(jiān)視競爭對手的作為。競爭對手正以什么方法在和您的客戶接觸?客戶的需求是否需要調(diào)整?是否還有其它的業(yè)務(wù)機會?付出甚至超過對待新客戶的努力,您將得到更多的回報。在很多時候,由于您的社會交往的圈子和客戶不一樣,您所接觸的業(yè)務(wù)圈子很可能和您的客戶是一種競爭關(guān)系或共同擁有市場的關(guān)系,您收集到的很多信息也就有可能對您的客戶有價值,所以不妨將這些有價值的信息(當然非其它企業(yè)的機密,而是市場上您發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象)與您的客戶進行交流,同樣,客戶也會給您介紹他所碰到的一些情況。在零售行業(yè),由于您經(jīng)常和零售商打交道,您有很多的機會獲取各種各樣的信息,而這些信息對您的零售商客戶來說又是非常有價值的,您提供的信息會讓您的客戶感到您在真正關(guān)心他們,甚至由于您是專業(yè)的銷售人員,您可以利用您的專業(yè)技能為您的客戶提供新的思路。例如您發(fā)現(xiàn)了市場上有一種產(chǎn)品正在開拓本地市場,您也知道這個產(chǎn)品在其它地方產(chǎn)生了很好的業(yè)績,因此您將這條條信息反饋給您的零售商或批發(fā)商,我想他們一定會感激您提供這樣有價值的信息給他。記住,無論什么行業(yè),只要不設(shè)計其它企業(yè)的重大機密,您都可以采用這種方法。如果您集中精力在與老客戶保持關(guān)系上,您的客戶將會給您帶來一些推薦。事實上這是經(jīng)常發(fā)生的事情,對一個成熟的銷售人員來說,我們必須這么做。推薦客戶的成功率非常高,甚至超出您的想象。適當?shù)睦媚镜亩Y品和公司提供的其它便利條件,搞好客戶與您的關(guān)系。在很多種情況下,不排除您利用自己的能力去解決與客戶的交往問題。關(guān)注客戶人事變動,這點也非常重要。作為您的客戶,他的人事變動是不受您的任何干擾,所以,您在處理與老客戶關(guān)系的時候,要時不時關(guān)注客戶的人事變動。對一個企業(yè)來說,人事變動是正常的,但有時候?qū)I(yè)務(wù)關(guān)系來說,卻容易發(fā)生重大的改變。沒有誰能肯定客戶的每個決策者都有共同的決策思路。建立長久的信任對您和您的客戶來說,您的工作將非常輕松。重視您的承諾,不管是您個人還是您服務(wù)的公司,沒有人喜歡一個不重視承諾的商人。要建立信任必須做到:216。 給出承諾。216。 不要泄漏客戶告訴您的保密信息。216。 最好不要去說其他客戶的壞話,盡量避免當面談?wù)撈渌蛻簟?16。 對成熟的客戶一定要清楚地告訴他,您公司產(chǎn)品的性能和您公司能做和不能做的事情。加強您的售后服務(wù)將商品賣出并不等于銷售工作已經(jīng)完成。重視售后服務(wù)是贏得客戶的法寶。許多企業(yè)將產(chǎn)品售出后便不聞不問。須知,沒有售后服務(wù)的銷售,在客戶眼里是沒有信用的銷售;沒有售后服務(wù)的商品,是沒有保障的商品;而不能提供售后服務(wù)的企業(yè)和銷售人員,其最終也無法贏得客戶的信賴和忠誠。售后服務(wù)是銷售活動的一個重要組成部分,通過開展售后服務(wù)可以滿足客戶的一些需求;同時,通過提供售后服務(wù)與客戶接觸的機會,還可以起到聯(lián)絡(luò)感情、搜集情報的作用,有遠見的企業(yè)和銷售人員對此應(yīng)該好好利用。提高售后服務(wù)質(zhì)量商品的售后服務(wù)涵義很廣,凡是與銷售的產(chǎn)品有有連帶關(guān)系且有益于購買者的服務(wù),均屬于商品服務(wù)的范疇。這包括“維護商品信譽”和“提供商品資料”兩個方面??蛻舻木S系是指銷售人員本身及區(qū)域銷售機構(gòu)雙方面與客戶的維系。這種維系是售后服務(wù)的主體,售后服務(wù)工作是否做得到位、圓滿,主要看是否充分做好了與優(yōu)良客戶之間的維系工作,這些工作主要包括聯(lián)絡(luò)感情、搜集情報兩個方面。售后服務(wù)最主要的目的是為了維護商品的信譽,有眼光的企業(yè)和銷售人員在銷售時總是強調(diào)售后服務(wù)的。在類似或相同的商品銷售競爭條件下,售后服務(wù)常常成了客戶決定取舍的重要因素。因此,商品的售后服務(wù)也就代表了商品的信譽。維護商品信譽的工作一般有以下兩點:216。 商品品質(zhì)的保證:商品出售之后,為了使客戶充分獲得“購買的利益、價值”,銷售人員必須經(jīng)常提供一些售后服務(wù)。這不僅僅是為客戶盡道義上的責任,也是維護本身商譽的必要行動。比如,電信器材商出售了一部電話交換機,為了使這部交換機發(fā)揮應(yīng)有的功能,電信器材商應(yīng)對機器進行定期的檢查、保養(yǎng)。216。 服務(wù)承諾的履行:在銷售人員說服客戶購買的時候,無論如何,應(yīng)強調(diào)與商品有關(guān)部門、甚至沒有直接關(guān)聯(lián)的服務(wù),因為提供這些服務(wù)的承諾對達成交易有巨大的幫助。但是,相對于承諾而言,履行所做的承諾則更為重要。往往有許多銷售人員在說服客戶購買時,漫不經(jīng)心地向客戶提出商品出售后的某種服務(wù),后來卻忽略掉了曾經(jīng)許下的承諾,這樣一來很容易給客戶造成誤會或不愉快,如此一來,怎么能保證客戶會再度購買呢?比如說:有一位賣保險的銷售人員,他在跟客戶簽約時說每個月的十號來收保險費,結(jié)果,收了幾個月以后,就不按時收了,不是提早就是遲遲不來收,給客戶造成很大的不便,這就違背了當初的承諾,實際上也就相當于降低了商品的信用。又如:有的銷售人員在說服客戶時提出不少優(yōu)惠條件,說什么買了某項產(chǎn)品后可成為該產(chǎn)品客戶聯(lián)誼會的永久成員,可以享受一些永久性的特別服務(wù),可到時候卻發(fā)現(xiàn)根本沒有那回事,如此,生意只能做一次,而且會留下招搖撞騙的惡名,這種急切地使商品脫手的做法絕非銷售的正規(guī)做法。使客戶了解商品的最新情況是銷售人員的一項重要工作。在說服客戶購買之前,銷售人員通常將商品的簡介、使用說明及相關(guān)文件資料遞交客戶參考,而在客戶購買以后,卻常疏于提供最新的資料,這是一種很不妥當?shù)淖龇ādN售人員應(yīng)有一個基本的認識,那就是,開發(fā)一位客戶遠不如維持一位客戶來得重要,開發(fā)客戶在功能上是屬于“治標”,而真正能維持一位客戶才算“治本”。除了使其對商品產(chǎn)生信任感外,維護客戶的方法還包括銷售人員向其提供最新的資料,這也是一項有力的售后服務(wù)。產(chǎn)品的資料一般包括以下兩種:216。 商品商情報道資料:有許多商品的銷售資料常以報道性的文件記載,銷售人員用它作為贈送客戶、聯(lián)絡(luò)感情的工具是最好不過的。譬如賣鋼琴的銷售人員每月給客戶郵寄一份音樂及樂器簡訊,這樣,一方面可以給客戶提供參考資料,同時也可以藉此報道商情,這樣的做法可以使客戶對商品有持續(xù)的好感。而且,通過不斷為其提供資料,也能起到間接的宣傳效果,往往會引導(dǎo)出更多的客戶。216。 商品本身的資料:商品售出后,客戶基于某些理由,常常希望了解商品本身的動態(tài)資料。以藥品銷售為例,銷售人員應(yīng)及時將產(chǎn)品在成分、規(guī)格、等級等方面的變動的資料提供給藥房或藥店。本質(zhì)上,對客戶所做的售后服務(wù)就是想要做好維系客戶的工作。良好的售后服務(wù)對銷售機構(gòu)及銷售人員的銷售工作都十分有利。售后服務(wù)的絕大部分是做與客戶聯(lián)絡(luò)感情的工作。由交易而發(fā)生的人際關(guān)系往往比較自然、融洽,顧客常常因為買東西而與賣方交上朋友,銷售人員及銷售機構(gòu)經(jīng)常會因為與客戶的交易而結(jié)下深厚的友誼,于是,客戶不但成為商品的受用者,而且也變成銷售機構(gòu)的擁護者與銷售人員的好朋友。與客戶聯(lián)絡(luò)感情的方法通常有:216。 拜訪:經(jīng)常去拜訪客戶非常重要,拜訪并不一定是為了銷售,主要目的是讓客戶感覺到銷售人員和企業(yè)對它的關(guān)心,同時也是向客戶表明企業(yè)對銷售的商品負責。銷售人員拜訪客戶時不一定有明確的目的,也許只是為了問好,也許是順道拜訪。主要把握一個原則,即盡可能使拜訪行為更自然一些,不要使客戶覺得銷售人員的出現(xiàn)只是有意討好,更不要因拜訪而干擾客戶的正常生活。216。 書信電話聯(lián)絡(luò):書信、電話都是聯(lián)絡(luò)感情的工具,在日常生活、工作中被廣泛使用。當有些新資料需要送給客戶時,可以附上便箋用郵寄的方式寄給客戶;當客戶個人、家庭或工作上有喜憂婚喪等變故時,可以致函示意,如郵寄各種賀卡,通常,客戶對收到的函件會感到意外和喜悅。用打電話的方式與客戶聯(lián)絡(luò)也是一種很好的方式,偶爾幾句簡短的問候會使客戶感到高興,但對于這些友誼性的電話,要注意語言得體、適當,不能顯得太陌生,也不能表現(xiàn)得太肉麻、離譜。216。 贈
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