氣體中毒應(yīng)急預(yù)案-文庫吧
2025-04-02 05:18 本頁面
【正文】 防毒救護(hù)用具，其他人員盲目下井施救造成傷亡。 第六章 應(yīng)急工作原則 （一）以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（二）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。應(yīng)急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。 （三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。 （四）依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)事件，切實維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。 （五）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。 （六）依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。第七章 安全保障措施焦炭爐及其它加溫設(shè)施必須派專人值守看管，看管人員在現(xiàn)場休息時必須在出入口附近，并且不允許在現(xiàn)場睡覺。施工方項目部管理人員必須安排夜間定時巡視，巡視間隔為3~4小時。巡視內(nèi)容包括現(xiàn)場溫度是否正常、有無火災(zāi)隱患、現(xiàn)場一氧化碳是否超標(biāo)、值守人員是否睡覺等。每日分早晚7點，在施工人員大批量進(jìn)入施工場地前由班組長開啟通風(fēng)設(shè)施，保障井下空氣質(zhì)量。每日由安文科對井下空氣質(zhì)量進(jìn)行固定巡查，使用氣體檢測儀進(jìn)行檢測。第八章 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中鐵**局集團(tuán)有限公司**省****集團(tuán)有限公司聯(lián)合體***地鐵**號線***項目經(jīng)理部，成立由項目經(jīng)理***為組長，項目總工***、安全總監(jiān)為***、生產(chǎn)副經(jīng)理**為副組長，組員***、***、***、***等及各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為組員的事故應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項目經(jīng)理（***）副組長：總工程師（***）副組長：安全總監(jiān)（***）副組長：副經(jīng)理（***）醫(yī)療救護(hù)組***安全檢查組***搶險搶修組***保衛(wèi)協(xié)助組***技術(shù)支持組***物資保障組***通訊聯(lián)絡(luò)組***圖1 搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖第九章 應(yīng)急組織的分工職責(zé)救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時匯報現(xiàn)場信息。（一）組長職責(zé)：決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃；組織復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，預(yù)計其可能的發(fā)展方向及過程；與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的應(yīng)對作出安排；在場內(nèi)實施交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展救援工作；確保所有傷害者都能得到足夠的重視；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，宣布受管制區(qū)域恢復(fù)正常，并組織人員參加事故的分析處理。（二）副組長職責(zé)：組長不在時行使組長權(quán)利；評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和減少財產(chǎn)損失；如有必要，在救援機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；安排尋找受傷者及安排非救援人員撤離到安全地帶；設(shè)立與應(yīng)
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