【正文】 3危險源風險評估部由反應操作副總指揮公司部總工室、質安部等聯合組成；4應急反應培訓演練部由公司總部質安部兼任；5應急反應物資管理部，應急反應人力管理部由公司總部行政辦公室，經營部分組兼任；6應急反應工程技術服務部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術人員兼任；7應急反應后勤供給部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術人員兼任；8應急反應保衛(wèi)部由公司總部保衛(wèi)部、行政辦公室兼任。（三） 二級應急反應組織機構工程項目經理部二級應急反應組織機構框架圖應急救援組組長（項目經理）副組長（項目副經理）副組長（技術負責人）傷員營救組物資搶救組消防滅火組保衛(wèi)疏導組搶險物資供應組后勤供給組現場臨時醫(yī)療組保衛(wèi)疏導組（四） 項目經理部二級應急反應組織機構的職能和職責：1應急救援組組長的職能和職責（1） 所有事故現場操作的指揮和協調；（2） 現場事故評估；（3） 保證現場人員和公眾應急行動的執(zhí)行（4） 控制緊急情況；（5） 現場應急反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協調；（6） 做好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作。（7） 做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶危救災等各公共救援部門聯系工作。應急救援副組長的職能和職責：（1）評估事故規(guī)范和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；（2）在救援服務機構來之前直接參與救助活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；（3）副組長負責各個應急救援小組的行動指導工作。3傷員營救組職能和職責：（1） 引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散；（2） 對受傷人員進行營救至安全地帶；4物資搶救組的職能和職責：（1） 搶運可以轉移的場區(qū)內物資；（2） 轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶；5消防滅火組的職能和職責：（1） 啟動場區(qū)的消防滅火的輔助工作；（2） 協助消防部門進行消防滅火的輔助工作；6保衛(wèi)疏導組的職能和職責；（1） 對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；（2） 疏散場區(qū)外的居民撤離出危險地帶。搶險物資供應組的職能和職責：（1）迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；（2）提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；（3）及時提供后續(xù)的搶險物資。后勤供給組的職能和職責：（1）迅速組織后勤必須供給的物品；（2）及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。現場臨時醫(yī)療組的職能和職責；（1）對受傷人員作簡易搶救和包扎工作；（2）及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構應醫(yī)。（六）項目經理部二級應急組織機構的構成1應急救援組組長由項目經理部項目經理擔任；2應急救援副組長由項目經理部項目副經理及項目技術負責人擔任；3傷員營救組由施工長擔任組長，各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)人中組成；4物資搶救組由施工員，倉庫管理員、各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)人員組成；5消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員，各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)員組成；6保衛(wèi)疏導組由保安人員，后勤人員和各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)人員組成；7搶險物資供應由倉庫管理員，各作業(yè)隊分別抽調工作人員組成；8后勤供給組由后勤人員，各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)人員組成；9現場臨時醫(yī)療組由現場醫(yī)護人員和后勤人員，各作業(yè)隊分別抽調人員組成。六、應急救援器材基本裝備；特種防護口如絕緣鞋，絕緣手套等；一般救護品；安全帶、安全帽、安全網、防護網、救護拱架1付、醫(yī)療箱1戶。3醫(yī)療器材；拱架氧氣袋、塑料袋、藥箱；4搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；（木棍、揪、鎬、切割機等）5照明器材；手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；6通迅器材，電話、手機、對講機、報警器；交通工具；常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途；滅火器材：滅火器材通常按要求就位，緊急情況下集中使用。消防栓內消防水帶、取水桶、消防銑、消防鉤、各種滅火器；（二）應急救援知識培訓1應急反應培訓應急預案和反應計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成應急反應任務所需的知識和技能。2培訓內容（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；（2）戶人的防護措施；（3）對危險源的突顯特性辨識；（4）事故報警；（5）緊急情況下人員的安全疏散；（6）各種搶救的基本技能；（7）應急救援的團隊協作意識；3培訓目的使應急救援人員明確“做什么”“怎么做”“誰來做”及相關法規(guī)所列出的事故危險和應急責任。（三）應急反應演練應急反應預案和應急反應計劃確立后，經過有效的培訓，應做到公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數。（四）演練目的1測試預案和計劃的充分程度；2測試應急培訓的有效裝置，設備和其他資源的充分性；3測試現有應急救援裝置，設備和其他資源的充分性；4提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力；5通過演練來判別和改進應急預案和計劃中的缺陷和不足；七、應急預案實施終止后的恢復工作1應急預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，需要移動現場物品時，應當做標記和書面記錄，妥善保管有關物證，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。2對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。3對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地作出總結，完善預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂提供經驗和完善的依據。4依據公司總部的勞動獎品制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復正常的生產和工作。八、事故發(fā)生時應急救援預案（一）高處墜落、物體打擊事故應急救援預案1目的為公司所屬項目施工現場，一旦發(fā)生物體打擊，高空傷害事故，首先對受傷人員立即搶救，防止事故擴大，盡可能減少事故造成的人員和財產損失，特制定本方案。2應急救援預案程序內容（1）物體打擊、高墜事故發(fā)生，事故發(fā)現第一人應大聲呼救，立即報告項目經理或現場管理人員。（2）項目召集應急救援領導小組會議，事故發(fā)生后應在第一時間趕到現場，要了解和掌握事故實況，制定搶險搶救，防止事故擴大，維護現場秩序，嚴格保護事故現場，實施救援方案。（3）項目經理通知啟動項目部應急救援系統(tǒng)。（1）指令醫(yī)療救護組和搶險搶救組、消防保衛(wèi)組到事故現場，開展施救工作；（2）同時指令通訊聯系組立即向公司應急救援中心匯報事故發(fā)生情況，公司分管負責人，帶領施救組、醫(yī)療小組趕赴事故現場開展救援工作。（3）向當地醫(yī)療救援機構聯絡撥打“120”或“110”電話前來救護，并派人到主要路口引導急救車到事故現場，盡快將傷員送到醫(yī)院救治。（4）當醫(yī)院救護車未到之前，醫(yī)療舊居組展開自救工作對受傷人員流血現場包扎止血，有骨折傷員予以固定，有顱腦、胸腹部為損傷者，必須予以相應處理。特別骨折者注意骨折部部位的保護，避免二次傷害。對停止呼吸的作者進行人工呼吸或胸外心臟擠壓等用氧氣直接呼吸，盡最大努力搶救傷員生命。當救援結束，項目部應急救援組長號開領導小組成員會議，研究善后組織工作，做好傷者家屬的接洽善后處理工作事宜安排。項目部協助公司事故調查組展開調查工作，事故處理按“四不放過”原則處理。（二）機械傷害事故應急救援預案1目的為公司所屬的項目施工現場，一旦發(fā)生機械傷害事故，發(fā)現傷者有斷指斷腳等，將傷員救出后，檢查受傷害部位，進行止血包扎，防止傷員流血過多造成死亡事故，并迅速將傷員送達醫(yī)院救治，特制定本預案。2應急救援預案程序內容（1）當發(fā)生機械傷害事故，如受傷者自己能夠呼救，首先大聲呼救電工迅速拉閘斷電，或發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，立即報告項目經理和值班電工。（2）項目部召集應急救援領導小組成員，事故發(fā)生后，應在第一時間趕到現場，要了解和掌握事故情況，制定搶險搶救、人員撤離疏導和維護現場秩序，嚴格保護事故現場的救援方案實施。（3）項目經理通知啟動項目部應急救援系統(tǒng)。指令醫(yī)療救護組和搶險搶救組到事故現場進行施救；同時指令通訊聯絡組立即向公司應急救援中心匯報事故發(fā)生情況，公司搶救組趕到路口迎接護車，引導到事幫現場，盡快將傷員送到醫(yī)院救治。（4）當場外的救護車未到達之前醫(yī)療救護組開展自救工作，將傷員救出后，立即檢查可能的傷害部位，如發(fā)現作者斷指斷腿等，應立即將其找到，用醫(yī)用紗布將其包好，隨同傷員一起送往醫(yī)院救治；對傷者進行止血包扎、骨折固定、人工呼吸或胸外心臟擠壓；如搶救有骨折傷員，應注意骨折部位的保護，使用木板平抬，避免因不正常抬運，使骨折部位造成二次傷害；盡最大努力搶救傷員。（5）把受傷者送入醫(yī)院接受救治后，項目部應急救援組長召開領導小組會議,研究善后處理工作,做好當事人家屬的接洽、善后處理事宜安排。（6）項目部協助公司事故調查組開展調查，事故處理，“按四不放過”的原則處理。（三）坍塌、倒塌事故應急救援預案1目的為公司所屬項目施工現場，一旦發(fā)生腳手架、井架提升機、模板支撐、深基坑（槽）坑壁、土方邊坡、塔吊、起重桅桿、施工電梯、卸料平臺，移動架平臺、建筑機械（吊車、樁機），吊裝屋架等有坍塌或倒塌的可能，立即迅速撤離倒塌區(qū)域，以預防倒塌再次發(fā)生