【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)分管工程項(xiàng)目所應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。參與項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安排，及時(shí)上報(bào)需要上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。積極參與工程項(xiàng)目組織的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出切實(shí)可行的建議和意見。認(rèn)真履行網(wǎng)格化管理制度，定期向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作的進(jìn)展情況。 及時(shí)關(guān)注、發(fā)現(xiàn)各類重大危險(xiǎn)源以及環(huán)境因素變化，參與制定符合實(shí)際的整改措施和監(jiān)控措施。1參與工程項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)的安全驗(yàn)收工作，協(xié)助做好驗(yàn)收資料。1及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，立即向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。1發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。項(xiàng)目施工班組負(fù)責(zé)人（長）安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。組織好本班組交接班前后的安全交底工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新工人（包括臨時(shí)工）的崗位安全教育。經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確佩戴使用個(gè)人安全防護(hù)勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)能力。督促檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。積極配合參與工程項(xiàng)目內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，服從施工管理人員安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。合理分配班組工人的工作內(nèi)容，密切關(guān)注施工人員的工作狀態(tài)，杜絕施工人員帶病作業(yè)和酒后上崗行為。發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，積極配合參與事故處理。安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度為提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理水平和施工人員的安全操作技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，特制訂本制度。用工單位必須對(duì)新進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，施工人員需向用工單位提供個(gè)人基本信息，經(jīng)教育考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)崗位。施工人員在變換工種時(shí)，用工單位應(yīng)提前對(duì)其進(jìn)行安全教育。用工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度或內(nèi)容定期對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄（每月至少一次）。安全教育培訓(xùn)工作必須做到經(jīng)?；⒅贫然?、多樣化。特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。每年還須接受有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。項(xiàng)目管理人員和專職安全員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)取得安全管理上崗證，并按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T每年應(yīng)參加集中培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。用工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況編制安全教育計(jì)劃，確保教育時(shí)間和質(zhì)量。用工單位應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查，認(rèn)真查處未經(jīng)培訓(xùn)就上崗操作和特種作業(yè)人員無證操作的責(zé)任單位和責(zé)任人員。用工單位或項(xiàng)目部應(yīng)定期組織管理人員和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。用工單位或項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集整理安全教育培訓(xùn)資料，做好資料歸檔工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制訂本制度。 適用范圍 適用于公司所屬各單位和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員以及施工班組。 職責(zé) （1）公司所屬的各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位管理人員進(jìn)行考核。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。（3）安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行月度考核和年終考核相結(jié)合的考核方式進(jìn)行。 考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。 考核采用百分制的形式，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—80分為合格，80分以下為不合格?？荚u(píng)優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》（滇建總承發(fā)【2013】50號(hào)）和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)考核制度 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。適用范圍 適用于公司所屬各單位和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員以及施工班組。 職責(zé)（1）直管部（直屬部）、分公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。（3）安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)行月度考核方式進(jìn)行直管部（直屬部）、分公司及項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制訂達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到各級(jí)管理人員和施工班組。 考核內(nèi)容以該項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)際情況及施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)抽查為重點(diǎn)?？己擞涗洸捎霉窘y(tǒng)一表格，每月按時(shí)填寫，并及時(shí)歸檔?？己?0分以上的為優(yōu)秀，89～70分為合格，70分以下為不合格?？己私Y(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)及安全獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)?？荚u(píng)優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》（滇建總承發(fā)【2013】50號(hào)）和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項(xiàng)工程施工和不同工種作業(yè)中能明確各自的工作環(huán)境和施工特點(diǎn)以及采取的安全措施，特制訂本制度。項(xiàng)目工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場“五圖一牌”（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌）；公布本工程安全技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)指標(biāo)。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工管理員和班組長交底，并履行書面手續(xù)。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面交底上簽字，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。施工管理員向作業(yè)班組交待任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，每天按時(shí)組織施工班組召開班前會(huì)，對(duì)每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底，并做好記錄，認(rèn)真履行簽字手續(xù)。各工種應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電、防坍塌等針對(duì)性的安全技術(shù)交底。各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強(qiáng)迫職工上崗者，視情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)肅查處。固定場所工種可定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進(jìn)場工人（班組）必須交底后再上崗。工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)對(duì)施工管理員和班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底：（1）實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；（2）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；（3）發(fā)生因工傷事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；（4）出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。1項(xiàng)目安全總監(jiān)和專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對(duì)安全技術(shù)交底記錄進(jìn)行歸檔備案。1安全技術(shù)交底應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：（1）工程名稱（2）施工單位名稱（3）施工班組名稱或隸屬分包單位名稱（4）分部分項(xiàng)工程名稱（5）施工部位（6）施工環(huán)境簡介（要說明危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源）（7）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的防范措施（8）有關(guān)安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（9）施工安全紀(jì)律（10）一旦發(fā)生事故如何采取避險(xiǎn)和急救措施（11）交底人和接受交底人簽字以及交底時(shí)間安全生產(chǎn)檢查制度為規(guī)范公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患和安全管理缺陷，督促各單位及時(shí)采取措施，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，建立良好的安全生產(chǎn)管理秩序，有效遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，形成良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，特制訂本制度。一、適用范圍適用于公司及所屬各直管（屬）部、分公司、輔料中心、構(gòu)件廠（以下簡稱“各單位”）、指揮部、項(xiàng)目部。二、檢查形式公司每季度組織一輪對(duì)在建項(xiàng)目的安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)采取不定期抽查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。各單位對(duì)于昆明市行政區(qū)域范圍以內(nèi)的在建工程項(xiàng)目，每半月進(jìn)行一次檢查；對(duì)于昆明市行政區(qū)域以外的省內(nèi)在建工程項(xiàng)目，每月進(jìn)行一次檢查；對(duì)于省外及國外在建工程項(xiàng)目，根據(jù)公司及工程項(xiàng)目所在地建設(shè)主管部分的要求適時(shí)安排檢查。各施工項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）每周組織一次安全檢查，同時(shí)以每日巡回檢查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控相結(jié)合。安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查包括：（1）國家、行業(yè)部門、建工集團(tuán)及公司統(tǒng)一部署的有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的各類主題性安全檢查。（2）國家或區(qū)域性重大活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的各類活動(dòng)性安全檢查。（3）春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間的各類節(jié)假性安全檢查。（4）雨季和冬季施工等季節(jié)性安全檢查。（5）針對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板支撐、深基坑等重大安全隱患或突出問題進(jìn)行的單項(xiàng)專業(yè)性安全檢查。三、檢查要求（1）安全生產(chǎn)檢查應(yīng)始終以隱患排查為核心，以強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)為重點(diǎn)，以有效控制傷亡事故為目的，應(yīng)涉及查意識(shí)、查策劃、查制度、查記錄、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品使用、查傷亡事故處理和隱患整改等內(nèi)容。（2）公司及各單位在組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，應(yīng)采取現(xiàn)場交談、提問、查閱文件記錄和問卷測(cè)試等方式，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員、臨電設(shè)備管理員等安全生產(chǎn)關(guān)鍵管理崗位人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)情況向受檢單位和個(gè)人反饋，必要時(shí)記入個(gè)人安全信用檔案。（3）對(duì)施工現(xiàn)場的定期安全生產(chǎn)檢查應(yīng)對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）及相關(guān)行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)存在的問題應(yīng)進(jìn)行定量、定性綜合分析，并對(duì)施工現(xiàn)場的安全狀況作出客觀評(píng)價(jià)。（4）施工項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）每周由項(xiàng)目經(jīng)理（車間主任）以及項(xiàng)目生產(chǎn)安全副經(jīng)理、安全總監(jiān)定期組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、施工員、安全員、機(jī)管員、材料員和分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢后，必須按照“四個(gè)一”即一檢查、一評(píng)價(jià)、一例會(huì)、一簡報(bào)的工作方式落實(shí)安全檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織召開本周安全生產(chǎn)例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)反映出本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷，以及上次例會(huì)安排布置的工作落實(shí)情況。（5）各作業(yè)班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境和工作條件進(jìn)行安全檢查，并做到互相監(jiān)督。（6）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的突出安全隱患，檢查組必須發(fā)出書面安全隱患整改指令書，督促相關(guān)單位和施工項(xiàng)目部定人、定時(shí)限、定措施整改。對(duì)于易發(fā)生重大傷亡事