【正文】 、電光眼等事故危害。廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛傷害主要為碰撞、碾軋、刮擦、翻車、墜車、爆炸、失火、出軌和搬運(yùn)、裝卸中的墜落及物體打擊等事故類型；由于駕駛員違章操作，疏忽大意，操作技術(shù)等方面的錯(cuò)誤，造成人員傷亡或車損。機(jī)械傷害主要指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、鋼帶直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。機(jī)械傷害是生產(chǎn)過程中最常見的傷害之一，易造成機(jī)械傷害的機(jī)械設(shè)備包括切割機(jī)機(jī)械加工設(shè)備等。機(jī)械傷害事故可能造成人體肢體傷殘，直至死亡。3. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急總指揮 蘇東副總指揮 孔慶祥醫(yī)療救護(hù)組通訊保障組人員疏散組現(xiàn)場救援組善后處理組應(yīng)急指揮小組由主要負(fù)責(zé)人與主管安全的負(fù)責(zé)人組成，公司主要負(fù)責(zé)人為總指揮，主要負(fù)責(zé)人未到位時(shí)，有值班經(jīng)理擔(dān)任；主管安全負(fù)責(zé)人為副總指揮，副總指揮未到位時(shí)，有值班經(jīng)理擔(dān)任。（公司應(yīng)編制領(lǐng)導(dǎo)人雙人應(yīng)急值班制度，值班地點(diǎn)位于公司辦公室）：（1）審定并簽發(fā)公司應(yīng)急預(yù)案。（2）下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。（3）下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。（4）負(fù)責(zé)全面指揮公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。（5）審定上報(bào)材料。（6）審批公司重大事故應(yīng)急救援費(fèi)用。（1）根據(jù)總指揮的命令，負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)善后處理工作。，其主要職責(zé): （1）組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練、操練和講解活動(dòng)；（2）應(yīng)急救援器材的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（3）組織日常消防檢查工作。應(yīng)急指揮小組下設(shè)現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護(hù)組、善后處理組、通訊保障、人員疏散組，各崗位的主要職責(zé)如下: 現(xiàn)場救援組（1）人員組成形式現(xiàn)場救援組有孔慶祥任組長,成員有車間和綜合辦公室的同志參加（人員名單見附頁）。（2）主要職責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場（因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證），排除險(xiǎn)情，搶救遇難、遇險(xiǎn)人員和公司財(cái)產(chǎn)。（1）人員組成形式醫(yī)療救護(hù)組由顏盼盼任組長，成員由各部門有醫(yī)療救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的同志參加（人員名單見附頁）。（2）主要職責(zé)組織人員配合醫(yī)護(hù)人員對受害人進(jìn)行快速有效的治療，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的初期救護(hù)和傷員的護(hù)送工作。（1）人員組成形式善后處理組由綜合辦公室部門的同志組成。（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)做好事故傷亡人員家屬的安撫工作，按國家政策負(fù)責(zé)遇難者及家屬的善后處理和受傷人員的善后工作。（1）人員組成形式人員疏散組由顏景艦任組長，成員有各部門抽調(diào)參加。（人員名單見附頁）（2）主要職責(zé)具體負(fù)責(zé)組織人員大面積疏散工作。（1）人員組成形式通信保障組由趙盼盼任組長，成員有各部門抽調(diào)參加。（人員名單見附頁）（2）主要職責(zé)負(fù)責(zé)事故過程中全公司信息的發(fā)布與保障工作。4. 預(yù)警及信息報(bào)告 、條件與方法值班人員接到報(bào)警后，根據(jù)接警內(nèi)容災(zāi)情，迅速通過公司廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警，預(yù)警信息包括：事故發(fā)生地點(diǎn)、事故車間疏散命令、安全逃生路線位置、疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容。在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故征兆時(shí)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即大聲呼救，車間事故地點(diǎn)附近的應(yīng)急救援人員在聽到呼救后，應(yīng)馬上手持應(yīng)急器材趕往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行救援，并確認(rèn)事故，在事故確認(rèn)后立即通過電話向公司應(yīng)急指揮小組組長與公司應(yīng)急指揮小組報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容為發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達(dá)現(xiàn)場的路線方式)應(yīng)急救援指揮小組24小時(shí)值班電話為：05373810238。（1）事故發(fā)生后，根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮小組總指揮按照國家規(guī)定的程序和時(shí)限，1小時(shí)內(nèi)向市安監(jiān)局和其他有關(guān)部門報(bào)告。（2）信息上報(bào)內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間；部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失，已經(jīng)采取的措施等。事后值班人員根據(jù)現(xiàn)場情況，向兗州區(qū)消防大隊(duì)、醫(yī)院、公安局報(bào)警，報(bào)警電話為：111110。如果事故緊急。如事故涉及臨近單位的，通訊保障組長立即通過各種聯(lián)系方式向附近居民、企業(yè)發(fā)出緊急疏散通知。5. 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)與事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本單位生產(chǎn)事故為一般事故、重大事故因而設(shè)置響應(yīng)級別。Ⅰ級響應(yīng)：是指10人以上重傷，或者1000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。Ⅱ級響應(yīng)：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)基本流程分別為判斷事故嚴(yán)重程度、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急行動(dòng)、事態(tài)控制、應(yīng)急結(jié)束等。每一步驟有相應(yīng)的程序控制，所包含有關(guān)的關(guān)鍵內(nèi)容并輔以控制程序。基本應(yīng)急程序（1）公司應(yīng)急指揮小組成員在收到報(bào)告后，立即到達(dá)事故地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對事故是否達(dá)到響應(yīng)級別做出預(yù)判，車間通訊保障組人員根據(jù)預(yù)判結(jié)果，立即向公司應(yīng)急指揮小組報(bào)告，應(yīng)急指揮小組根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)命令。（一）通訊保障組應(yīng)建立應(yīng)急通信器材臺賬與人員應(yīng)急通訊名錄，定時(shí)對其進(jìn)行維護(hù)，確保通信設(shè)備運(yùn)行正常。（二）響應(yīng)過程中，事故車間通訊保障組負(fù)責(zé)每20分鐘向各救援組收集救援情況，向公司應(yīng)急指揮小組組長匯報(bào)，根據(jù)公司應(yīng)急指揮小組組長的指示，按時(shí)向公司通訊保障組長匯報(bào)救援現(xiàn)場情況；將公司應(yīng)急指揮小組組長或公司應(yīng)急指揮小組的命令保障第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到各救援崗位。（三）公司應(yīng)急指揮小組的組長負(fù)責(zé)事故信息統(tǒng)計(jì)與相關(guān)單位的聯(lián)系工作，如需進(jìn)行大面積人員疏散，通訊保障組組長負(fù)責(zé)立即通過動(dòng)用所有媒體向周邊企業(yè)、職工、居民及公眾發(fā)出緊急公告，傳遞緊急事故的疏散通知。（2）事故搶險(xiǎn)程序（一）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，消防泵房啟動(dòng)水泵加壓。設(shè)備人員立即對事故地點(diǎn)電力設(shè)備進(jìn)行停電作業(yè)。（二）各車間應(yīng)急救援人員在聽到應(yīng)急指揮小組發(fā)出的應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)命令后，立即趕赴事發(fā)車間開展事故救援工作。（三）事發(fā)公司應(yīng)急指揮小組組長負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場救援工作。（四）應(yīng)急救援人員在進(jìn)行事故救援過程中，應(yīng)穿戴標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)用品。（五）應(yīng)急救援組在進(jìn)行應(yīng)急救援時(shí)，應(yīng)首先對事故地點(diǎn)易燃易爆物品進(jìn)行轉(zhuǎn)移或進(jìn)行有效隔離。（六）在事故救援過程中，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情無法有效控制，事故車間應(yīng)急通訊保障組根據(jù)事故公司應(yīng)急指揮小組組長的指示向應(yīng)急指揮小組人員匯報(bào)情況，應(yīng)急指揮小組根據(jù)報(bào)告發(fā)布響應(yīng)級別調(diào)整為一級，并立即報(bào)警。事故公司應(yīng)急指揮小組組長立即指揮救援人員邊救援邊撤退，消防泵房操作人員將消防主機(jī)改為自動(dòng)狀態(tài)等待救援。（七）在消防隊(duì)到來后，有事發(fā)車間小組組長負(fù)責(zé)向消防隊(duì)介紹災(zāi)情，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍配合消防隊(duì)救援。（3）資源調(diào)配程序（一）應(yīng)急救援指揮小組副總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況負(fù)責(zé)對應(yīng)急資源的調(diào)配。（二）根據(jù)應(yīng)急救援指揮小組副總指揮的命令，物質(zhì)供應(yīng)部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)，當(dāng)應(yīng)急資源不能滿足現(xiàn)場需求時(shí)，物質(zhì)供應(yīng)部根據(jù)相關(guān)協(xié)議及時(shí)通知供應(yīng)商，組織人員進(jìn)行采購；或聯(lián)系隔壁協(xié)助單位借調(diào)資源。（三）綜合辦公室負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸與分配。根據(jù)應(yīng)急救援指揮小組副總指揮的命令，綜合辦公室負(fù)責(zé)安排車輛將物資及時(shí)運(yùn)送指定場地，將物資發(fā)放給相關(guān)人員。（四）對所有的物資采購與發(fā)放均作記錄，并及時(shí)向公司應(yīng)急指揮小組匯報(bào)。（4）人員救助程序(一)救援過程中，公司醫(yī)療救護(hù)組主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搜查與后期受傷人員的醫(yī)療陪護(hù)工作，負(fù)責(zé)傷員的運(yùn)輸工作與搭建臨時(shí)救助點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行簡易救護(hù)，配合醫(yī)療人員將傷員送至醫(yī)院，受傷人員統(tǒng)計(jì)等工作。（二）公司醫(yī)療救護(hù)組抵達(dá)現(xiàn)場后立即搜查是否有傷員，如果發(fā)現(xiàn)有立即救出，交給公司醫(yī)療救護(hù)組成員。（三）在人員運(yùn)送過程中，應(yīng)注意對受傷人員的正確固定及其他保護(hù)工作，防止出現(xiàn)二次傷害。（四）在臨時(shí)救助點(diǎn)接收到所有傷員后，按先重后輕、先易后難的原則進(jìn)行基本應(yīng)急醫(yī)療救治。（五）公司醫(yī)療救護(hù)組長在日常工作中，負(fù)責(zé)對公司應(yīng)急藥品及其他器械進(jìn)行經(jīng)常性檢查，以確保應(yīng)急藥品及其他器械在應(yīng)急響應(yīng)過程中做到性能安全可靠。(六)急救車輛到達(dá)后，公司醫(yī)療救護(hù)組協(xié)助急救醫(yī)生，將公司傷員運(yùn)送至醫(yī)院進(jìn)行搶救，對人員傷亡情況作出統(tǒng)計(jì)，上報(bào)應(yīng)急救援指揮小組。（5）人員疏散程序（一）在